2014年空調(diào)業(yè)欲演中外品牌兩極分化


作者:許意強(qiáng)    時(shí)間:2014-01-22





  2014年對于中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)來說,注定是一次充滿未知的旅程。


  互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶來的電商渠道份額快速提升,是否會對原有的市場和品牌格局造成新的沖擊?在國家補(bǔ)貼政策退出、消費(fèi)需求提前透支背景下,空調(diào)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新牌能否刺激新增需求?存續(xù)多年的美的、格力、海爾三足鼎立品牌格局,是否會演變出令人想象不到的新走勢?



  隨著新年度的空調(diào)市場大幕已于2013年9月提前拉開,《中國企業(yè)報(bào)》記者在對市場和企業(yè)走訪后發(fā)現(xiàn),當(dāng)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展已成為空調(diào)業(yè)的主旋律,來自于渠道的電商化、市場的產(chǎn)品技術(shù)化等新誘發(fā)因素,有望給新年度市場帶來新的景象。


  最期待的變局:海信科龍系逆襲


  近年來,以美的、格力、海爾三家企業(yè)一線領(lǐng)跑,海信科龍、志高、奧克斯緊隨其后的空調(diào)“3+3”主導(dǎo)格局已全面顯現(xiàn),并最終形成了與其它企業(yè)相對穩(wěn)定的市場份額差。


  即便是當(dāng)前空調(diào)業(yè)面臨著渠道電商化這一特別變量因素,但如果上述6家企業(yè)“自己不犯錯(cuò)誤”,那么這一中國空調(diào)市場格局還將在2014年繼續(xù)保持,短期來看渠道的電商化仍不具備讓一家企業(yè)重新改定行業(yè)格局的主導(dǎo)能力。



  不過,上述6家企業(yè)之間的差距,則會因?yàn)槠放?、渠道、產(chǎn)品等常規(guī)因素的組合出現(xiàn)新的變化。這種情況在2013年空調(diào)業(yè)已經(jīng)初露端倪——中怡康市場研究機(jī)構(gòu)的周度監(jiān)測報(bào)告顯示:截至當(dāng)年12月22日,海信科龍系兩大品牌的市場零售量份額占比已達(dá)8.3%,高于志高、奧克斯的5.3%、4.8%,開始向海爾13.1%份額快速逼進(jìn)。


  目前,美的、格力兩家企業(yè)的市場零售量占比分別為21.4%、20.4%,可以說在近年來一直保持著不分伯仲的交替式領(lǐng)跑地位。但是對于海爾所處在的第三名位置,過去幾年來包括志高、奧克斯都在謀求搶奪。2013年的市場情況表明,海信科龍系的兩大品牌似乎正在形成一股合圍包抄的后來者居上效應(yīng)。


  早在2013年9月,為了提升海信、科龍兩大品牌在空調(diào)市場的競爭優(yōu)勢,在海信集團(tuán)董事長周厚健的直接建議下,原本兩大空調(diào)品牌混合經(jīng)營的模式被拆分成兩個(gè)品牌獨(dú)立經(jīng)營、相互競爭的模式,這似乎是周厚健通過內(nèi)部競爭機(jī)制強(qiáng)化海信科龍系在整個(gè)空調(diào)業(yè)的競爭優(yōu)勢。


  相較于“格力、美的誰是空調(diào)老大沒人關(guān)心”,海信科龍系就此能否一鼓作氣躋身空調(diào)業(yè)新三強(qiáng),將成為最大的市場看點(diǎn)。這不僅取決于海信科龍,更取決于其它三家同行。不過可以肯定的是,中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展和競爭將主要聚集于上述6家企業(yè)之間,而其它企業(yè)將充當(dāng)起區(qū)域市場配角的角色。


  最危險(xiǎn)的洋品牌:松或?qū)⒈惶蕴鼍?br/>


  毫無疑問,在中國家電市場上,除了廚電業(yè)缺乏洋品牌的身影,空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣是讓所有外資企業(yè)一蹶不振的傷心地。目前,繼續(xù)活躍于中國空調(diào)市場上的洋品牌只有三菱電機(jī)、大金、松下、惠而浦、伊萊克斯、三菱重工6家企業(yè),來自韓國的三星、LG兩大洋品牌已經(jīng)被中國對手淘汰出局——退出中國主流市場競爭。



  不過,很多人所不知道的是,惠而浦、三菱重工早已被蘇寧所“包養(yǎng)”,伊萊克斯也“寄身”于國美名下,將品牌使用權(quán)出租給這兩家中國市場的家電零售巨頭,由他們在中國貼牌生產(chǎn)并獨(dú)家銷售。


  繼續(xù)堅(jiān)持獨(dú)立運(yùn)營的三菱電機(jī)和大金,雖然一直走的是高端路線,不求與中國企業(yè)比規(guī)模,但求穩(wěn)定的利潤和持續(xù)的賺錢。但這兩家洋品牌的日子也不好過。中怡康市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示:2013年三菱電機(jī)、大金的市場零售量占比分別為2.9%、1.8%,基本不可能撼動中國對手的競爭優(yōu)勢,多年來也未能左右整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和消費(fèi)潮流。



  在上述所有洋品牌中,最令人擔(dān)憂的應(yīng)該是松下空調(diào)。這家當(dāng)前與LG空調(diào)在中國空調(diào)市場外資企業(yè)陣營中數(shù)一數(shù)二的企業(yè),近年來在中國市場上遭遇了“跌跌不休”的怪圈。中怡康數(shù)據(jù)顯示:2013年1—11月空調(diào)銷售量同比增長15.7%,零售額同比增長19.1%背景下,松下空調(diào)市場零售量、零售額分別同比出現(xiàn)11.9%、14.6%的下滑。


  當(dāng)前,松下空調(diào)在中國市場的零售量占比僅為1.5%。令人擔(dān)憂的是,在這種下滑趨勢得不到有效扭轉(zhuǎn)背景下,在中國空調(diào)市場開始回歸用戶需求主導(dǎo)的軌道中,這家反應(yīng)略顯遲緩的洋品牌,極有可能成為繼韓國LG后,又一個(gè)消失在中國空調(diào)零售市場的洋品牌??梢钥隙ǖ氖?,洋品牌在中國市場注定將成為一個(gè)個(gè)“過客”。


  最琢磨不透的趨勢:節(jié)能之后誰是潮流

  目前,美的、海爾兩大品牌已經(jīng)相繼發(fā)布了各自的新品陣營和營銷策略,時(shí)尚的產(chǎn)品外觀、持續(xù)提升的節(jié)能水平、智能化帶來的產(chǎn)品操作方式變革以及環(huán)境惡化催生的空調(diào)舒適健康功能,開始成為2014年市場和產(chǎn)品的新發(fā)展趨勢。


  不過,對于市場和消費(fèi)者來說,當(dāng)年海信空調(diào)“工薪變頻”行動和美的空調(diào)掀起的“變頻替代定頻”換代熱潮,讓空調(diào)高效節(jié)能得到了全民認(rèn)可。如今,隨著時(shí)尚化設(shè)計(jì)、智能化控制以及空氣健康凈化等熱點(diǎn)的頻出,誰又能承擔(dān)新的發(fā)展趨勢和重任?在變頻空調(diào)之外,是否會出現(xiàn)新的產(chǎn)品升級換代浪潮,是問世20多年的健康空調(diào),還是正在推廣期的智能空調(diào)?



  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的消費(fèi)需求主導(dǎo)背景下,個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品開始越來越受到大眾的認(rèn)可和青睞,這是否意味著整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來消費(fèi)趨勢也將從高效節(jié)能的一元化向時(shí)尚、健康、智能的多元化轉(zhuǎn)變?這將成為所有空調(diào)企業(yè)都無法確定的答案,卻留待市場來驗(yàn)證。

來源: 中國企業(yè)報(bào) 許意強(qiáng)



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