禮品行業(yè)“觸電”擺脫傳統(tǒng)行業(yè)營銷模式

　　不論是B2B，還是B2C，都是企業(yè)的一種新型的運作方式，顯然這種運作方式的難度很大，不但要讓傳統(tǒng)企業(yè)接受你的觀念，利用網(wǎng)絡(luò)進行營銷，還必然需要解決一些問題。因此電子商務(wù)模式運作還任重道遠。但對于一個禮品企業(yè)來說，是否可以利用這些全新的電子商務(wù)手段對傳統(tǒng)的企業(yè)營銷進行改造，從而提升傳統(tǒng)營銷方式的競爭力，更好地為客戶服務(wù)，從而獲得更多的利潤呢？



　　孔林飛從事禮品行業(yè)多年，不僅是國內(nèi)禮品行業(yè)的知名專家，同時也是南京飛泉閣禮品有限公司的創(chuàng)始人，目前正在打造“中國禮品”和“中國高檔禮品”兩個專業(yè)的禮品行業(yè)電子商務(wù)平臺。兩大平臺作為國內(nèi)權(quán)威的高檔禮品銷售網(wǎng)，不僅為市場提供了大量的優(yōu)質(zhì)禮品，而且對中國禮品行業(yè)的發(fā)展有著較為全面的把握，能夠發(fā)現(xiàn)國內(nèi)禮品行業(yè)發(fā)展的弊端，并提出相關(guān)發(fā)展策略。



　　孔林飛表示，隨著中國經(jīng)濟水平的提高，國內(nèi)禮品市場需求的日益龐大。國際貿(mào)易型企業(yè)由于對外貿(mào)易難度和風險的加大，使他們更樂于介入體系簡單、投資低風險的國內(nèi)市場。這無疑給專注國內(nèi)禮品市場的禮品企業(yè)一個不小的壓力。這類的國際貿(mào)易企業(yè)，論資金實力、貿(mào)易關(guān)系、服務(wù)意識都要優(yōu)過專注于國內(nèi)禮品市場拓展的禮品企業(yè)，加上國內(nèi)禮品行業(yè)的推廣方式比較單一，所以兩者介入國內(nèi)市場的時期差異并不能給先期進入國內(nèi)市場的禮品企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，于是競爭進一步加劇，硝煙再度燃起。



　　孔林飛認為，電子商務(wù)的出現(xiàn)對于禮品企業(yè)無疑是一個新的發(fā)展機遇，它不會簡單的成為一個公司職能，但可以作為一種全新的工具，對企業(yè)的整個市場營銷環(huán)節(jié)和其他職能造成非常大的影響，從市場營銷的角度，電子商務(wù)對傳統(tǒng)企業(yè)營銷起到絕對的促進作用。首先通過電子商務(wù)平臺，給傳統(tǒng)企業(yè)的市場營銷活動增加了一個廉價的覆蓋面更廣的展示平臺，企業(yè)可以通過這個平臺將產(chǎn)品推向世界。其次電子商務(wù)可提供一個方便的與直接消費者“面對面”的交互平臺。通過這個平臺，企業(yè)可以以最快的速度了解客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的意見、建議，從而更好地滿足用戶的需要。



　　中國的禮品企業(yè)還是應(yīng)該多花一些時間，主動去尋求更多助力行業(yè)發(fā)展的模式，電子商務(wù)就當今時代來說無疑是行業(yè)發(fā)展的最好推力器，同時也可以挖掘企業(yè)彼此之間的共同利益，減免業(yè)界不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，達到雙贏甚至多贏的最佳局面。

來源: 中國商業(yè)電訊

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