近年來,中國辦公家具行業(yè)在不斷的轉(zhuǎn)型與變革中快速成長,無論國內(nèi)還是外銷前景都普遍看好。然而,在如此龐大的市場需求面前,辦公家具行業(yè)的總體現(xiàn)狀卻難以與之匹配:市場競爭無序、同質(zhì)化嚴重、設(shè)計能力普遍較低、產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊……
深圳,作為國內(nèi)發(fā)展辦公家具起步最早的城市之一,又是如何應(yīng)對行業(yè)發(fā)展拐點?為此,我們特別邀請了優(yōu)的辦公家具制造聯(lián)盟總裁劉易輝和深圳家具行業(yè)協(xié)會會長侯克鵬分享深圳同行在辦公家具領(lǐng)域的探索。
賣產(chǎn)品還是賣標(biāo)準(zhǔn)?
當(dāng)今國際上流行一種新的理念,即“三流企業(yè)賣苦力,二流企業(yè)賣產(chǎn)品,一流企業(yè)賣專利,超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”。
2012年,迪威司國奧、聯(lián)豐、富凱、鴻基、國景、中瑞、幾禾快裝、維格等辦公家具制造企業(yè)聯(lián)合深圳家居協(xié)會成立了優(yōu)的辦公家具制造聯(lián)盟,旨在通過企業(yè)的通力合作,確立行業(yè)規(guī)范,打造深圳辦公家具行業(yè)標(biāo)桿,共同摸索出一套行之有效的創(chuàng)新發(fā)展模式,引導(dǎo)家具行業(yè)良性發(fā)展。
聯(lián)盟總裁劉易輝告訴記者:“目前中國辦公采購市場約有1000億的份額,但其中單體企業(yè)的年銷量不足1%,這對比美國、日本和其他發(fā)達國家都有很大的差距,凸顯了中國辦公家具行業(yè)的市場凌亂、標(biāo)準(zhǔn)不一?!彼J為辦公家具行業(yè)要有所作為,必須聯(lián)合同行力量,形成一套可參考的行業(yè)規(guī)范,走出一條可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新發(fā)展模式?!笆畟€單項冠軍就組成一個十項全能冠軍,我們不僅規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,也能以專業(yè)的視角為消費者提供更多的選擇建議?!?br/>
對此,深圳家具行業(yè)協(xié)會會長侯克鵬深表贊同。中國辦公家具行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的粗放式發(fā)展,不僅形成了群雄爭霸、千家爭鳴的局面,也走到了亟需轉(zhuǎn)型升級的關(guān)頭。“尤其是在互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的情勢下,企業(yè)需要主動積極地尋求突破,也就是模式創(chuàng)新?!?br/>
“互聯(lián)網(wǎng) 實體店”的探索
中國家具行業(yè)近年來各個方面都在迅猛發(fā)展,并且在許多領(lǐng)域開始與國際接軌。網(wǎng)絡(luò)推廣是近幾年興起并取得快速發(fā)展的全新經(jīng)營模式,憑借網(wǎng)絡(luò)的快捷和客戶群體面廣的優(yōu)勢,取得商家和客戶認可。因此,劉易輝認為互聯(lián)網(wǎng)是目前辦公家具迫切需要切入的領(lǐng)域,緊隨其后的則是物流。
“‘互聯(lián)網(wǎng) 實體店’是目前聯(lián)盟嘗試模式創(chuàng)新的第一步?!眲⒁纵x表示,對于中國消費者來說,實體店還是有一定優(yōu)勢的,辦公家具作為大件耐消品,使用年限長,客戶習(xí)慣了眼見為實的消費觀念,因此實體店面不可缺少,這也是增加客戶信任感的一種方式?!拔覀儠仍谏钲诤捅本﹫?zhí)行‘互聯(lián)網(wǎng) 實體店’的模式,除了聯(lián)盟線上平臺,還將會有5000平米的展廳做線下支持?!?br/>
作為深圳辦公家具行業(yè)發(fā)展的先行者,劉易輝告訴記者,聯(lián)盟企業(yè)正在醞釀建立自己的倉儲物流,形成“前店后物流”的模式。而未來,我們也許能看到這種模式在全國各地被推廣復(fù)制。
來源:晶報
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