禮品企業(yè)謀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型從三方面著手

　　現(xiàn)如今，禮品行業(yè)品牌血肉相爭，已經(jīng)進入你死我活的高度競爭年代;多少企業(yè)戴著“家紡十大品牌”、“中國馳名商標”的頭銜自以為是，難道你真的是消費者名牌嗎?中國禮品諸多企業(yè)必定要為曾經(jīng)的浮華付出慘重的代價。由此看，禮品公司要發(fā)展轉(zhuǎn)型是必需的。禮品企業(yè)要想實現(xiàn)成功產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，編者認為需要從以下三方面入手：

　　第一、提升禮品產(chǎn)品品質(zhì)及工藝

　　沒有過硬的產(chǎn)品作為保障和支撐，企業(yè)是無法長期生存下去的。對產(chǎn)品品質(zhì)的提升，其實也是對人才、技術(shù)乃至企業(yè)管理的革新。對禮品廠家而言，發(fā)現(xiàn)新市場、開拓新渠道、尋找新的增長點是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)不斷開拓實施新的戰(zhàn)略，并使其深入人心，以留住更多的優(yōu)秀人才，因為人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。對于工藝禮品廠家、瓷器禮品廠家、數(shù)碼禮品廠家等都是如此。

　　第二、樹立為市場熟知的品牌

　　在當今時代，誰能吸引更多消費者的眼球，獲得更多的關(guān)注，就已經(jīng)成功了一半，另外一半則是如何將這種關(guān)注轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟效益。對杯業(yè)企業(yè)來說，品牌的附加值是吸引消費者眼球的重要賣點。其實，品牌戰(zhàn)略的支撐點就是產(chǎn)品的附加值，即品牌精神。所謂禮品品牌，可以理解在禮品業(yè)界里既為大家所熟知，又為消費者所能廣泛接受的品牌，而且除去產(chǎn)品本身的實用性以外，它帶給消費者的一種精神體驗或理念。

　　第三、懷具長遠的戰(zhàn)略發(fā)展眼光

　　中小禮品企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型，企業(yè)主必須要有長遠的發(fā)展眼光，要從全局、從長遠來看企業(yè)的發(fā)展。要勇于接受新鮮事物、新挑戰(zhàn)，并在前進中不斷調(diào)整戰(zhàn)略。當今時代，技術(shù)制勝已經(jīng)過去，取而代之的是“與消費者產(chǎn)生情感共鳴”和 “制造讓顧客難忘的體驗”。因此，禮品公司要想獲得長足進步，一定要給產(chǎn)品賦予一種獨特的內(nèi)涵，禮品企業(yè)發(fā)展也是如此。

　　從上述三個方面而言，中國禮品好聲音：既看品牌更重服務(wù)，無疑是相輔相成的兩項主要考核標準。這就像《中國好聲音》一樣，在初選階段可能不注重個人形象，只對聲音的挖掘，而一旦進入到更多的市場化競爭中，就要衡量多方面評判，需要承載著更大的超越意義。也希望更多的禮品公司謀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型從三方面著手，努力做好，用有影響力的品牌和高品質(zhì)的服務(wù)，讓各類禮品產(chǎn)品走得更遠。

來源: 禮多多

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