貼牌保障銷量 衛(wèi)浴行業(yè)品牌之路受制約

　　目前，我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)貼牌現(xiàn)象嚴(yán)重，有人認(rèn)為是產(chǎn)能過(guò)剩的結(jié)果。上世紀(jì)九十年代末期至新世紀(jì)以來(lái)，由于國(guó)內(nèi)逐步承接了國(guó)際陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移的原因，催生了眾多專事貼牌加工的代工廠?！盀樗俗骷抟律?，心里悶得慌”，是不少貼牌企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條中的心理寫照，道出了貼牌企業(yè)的辛酸，也道出了其中的無(wú)奈。

　　品牌之路受制約 企業(yè)注重貼牌業(yè)務(wù)

　　近年來(lái)，一些做慣了貼牌生產(chǎn)的衛(wèi)浴企業(yè)在思索，如何從貼牌走向品牌，也有部分企業(yè)嘗試打造品牌，但受到理念、資金、人才和環(huán)境等因素的制約，品牌之路未能走多遠(yuǎn)，甚至有不少企業(yè)慢慢地從品牌之路重新回歸貼牌之路。雖然一度飽受詬病，但這兩年一些專業(yè)貼牌的企業(yè)反而越來(lái)越好，日子過(guò)得樂(lè)呵樂(lè)呵的，比建渠道、塑品牌的企業(yè)還要風(fēng)光。

　　“這兩年喊著要打造一流品牌的潮州衛(wèi)浴企業(yè)明顯減少，因?yàn)槭袌?chǎng)變化太快了，很多企業(yè)都沒(méi)料到衛(wèi)浴市場(chǎng)會(huì)突然這么冷清，低估了建設(shè)品牌的難度。品牌建設(shè)需要長(zhǎng)時(shí)間的沉淀，需要持續(xù)的資金投入，需要配備多種資源，潮州衛(wèi)浴企業(yè)大多數(shù)底子比較薄，難以支撐，而且在一些企業(yè)嘗試打造品牌但最終沒(méi)能成功的影響下，被嚇到了。”潮州某衛(wèi)浴企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)林先生說(shuō)。

　　他介紹，近年來(lái)他們公司也在根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略，將重心放在貼牌業(yè)務(wù)上，雖然企業(yè)自身的銷售網(wǎng)點(diǎn)在收縮，但公司整體的銷售量和利潤(rùn)每年都在增長(zhǎng)。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，在業(yè)內(nèi)的口碑好，目前企業(yè)手里的貼牌客戶有五十多家，有佛山企業(yè)也有福建企業(yè)，某佛山企業(yè)一個(gè)月在他們公司的馬桶訂單便是兩千套。

　　貼牌來(lái)來(lái)去去 企業(yè)積累資本減緩品牌之路

　　在早幾年，一些潮州衛(wèi)浴企業(yè)為了建設(shè)自己的品牌，將貼牌業(yè)務(wù)砍掉，集中精力建設(shè)渠道、開專賣店等，期待在品牌建設(shè)上有突破。起步之初成效不錯(cuò)，有企業(yè)一年之內(nèi)開了數(shù)十家專賣店，但因?yàn)楦鞣N原因，最終沒(méi)有能堅(jiān)持下來(lái)，所開的網(wǎng)點(diǎn)也逐漸撤離，重新將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)回到貼牌上。

　　“現(xiàn)在確實(shí)比去年好了很多，至少每年都省下了一大筆投入，對(duì)于我們這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，做品牌只能慢慢來(lái)，養(yǎng)活工廠才是當(dāng)務(wù)之急。臨近年底，我們也在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，完善配套產(chǎn)品，增加一些新產(chǎn)品，打算明年將貼牌產(chǎn)品的價(jià)格再提高一點(diǎn)?！币晃粚I(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)回貼牌的企業(yè)老板蘇先生說(shuō)。

　　對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面靠給品牌企業(yè)提供產(chǎn)品，慢慢積累資金，另一方面借助品牌企業(yè)的影響力，慢慢嘗試發(fā)展自身品牌是個(gè)不錯(cuò)的選擇。而且在給別人貼牌的時(shí)候，將產(chǎn)品質(zhì)量控制好，加強(qiáng)對(duì)價(jià)格的控制權(quán)，同樣可以發(fā)展得很好。

來(lái)源：九正建材

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