出口遇阻 廚電家電亟須培育新競爭優(yōu)勢

　　“美國經(jīng)濟復蘇緩慢，歐盟還在危機中掙扎，日本剛剛有點起色。整個外需實際上是在下降、萎縮?！痹谌涨芭e行的2013中國電子家電出口高峰論壇上，談及今年白電對外貿(mào)易的形勢和環(huán)境，中國機電產(chǎn)品進出口商會副會長石永紅對記者如是說。

　　據(jù)記者了，今年前三季度，我國白電產(chǎn)品出口額為467.8億美元，同比增長7.1%，不僅低于機電行業(yè)整體水平，更遠遠落后于通信產(chǎn)品。石永紅表示，以物美價廉著稱的中國白電產(chǎn)品，其傳統(tǒng)的綜合成本優(yōu)勢正進一步被削弱，面對變化的環(huán)境，企業(yè)應對之道也唯有“變”。

　　出口形勢急轉(zhuǎn)直下

　　按照中國機電產(chǎn)品進出口商會家電部副秘書長周南的預計，2013年白電的出口形勢本應得到恢復。

　　盡管歐洲等主要市場的消費需求持續(xù)低迷，但2008年至2011年，我國白電產(chǎn)品出口額的年復合增長率始終保持在8%以上。不過隨著歐債危機的爆發(fā)，這個數(shù)字在2012年應聲下跌，增速較上一年下滑近20%。

　　“2013年國際家電銷售市場表現(xiàn)出了復蘇趨勢?！敝苣险f。在剛剛結(jié)束的第114屆廣交會上，參展家電企業(yè)普遍反映訂單較上半年增多。而稍早舉行的柏林消費電子展上，訂貨量較去年同期亦大幅上升，不僅超出行業(yè)預期，也讓人們看到了歐洲消費市場復蘇的苗頭?！跋掳肽陣叶囗椯Q(mào)易便利化措施的出臺利于緩解出口企業(yè)的經(jīng)營負擔?！敝苣现赋?。

　　然而，市場就是如此變幻莫測。在7月和8月連續(xù)兩個月同比攀升的情況下，進入9月，我國白電的出口同比大幅回落，原本樂觀的出口形勢變得撲朔迷離起來。分類來看，近年來小家電已經(jīng)成為家電市場的主要增長點，并占據(jù)我國白電出口的半壁江山，但今年前三季度部分小家電產(chǎn)品的出口量下滑明顯。相比之下，大家電的表現(xiàn)更不理想，空調(diào)、冰箱的出口增長均不足5%，洗衣機甚至下降了近15%。

　　“歐洲市場前三季度下降了5.0%，日本市場也是負增長，美國復蘇勢頭不錯，但也低于全球平均水平?！笔兰t表示。

　　需求不足成為困擾企業(yè)出口的最大難題。更為嚴峻的是，生產(chǎn)成本的上升正在逐步削弱我國家電企業(yè)的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢?！皠趧恿Φ某杀?、土地的成本、環(huán)境的成本、原材料的成本，還有人民幣的升值?！笔兰t掰著指頭說。國內(nèi)企業(yè)依托龐大市場和依靠綜合成本優(yōu)勢取得市場突破的路子似乎走到了盡頭。

　　亟須培育新競爭優(yōu)勢

　　與幾年前國內(nèi)充斥的“歐美日家電業(yè)沒落，勢必騰出市場空間給中國企業(yè)”的樂觀論調(diào)不同，如今，一種國際市場上受阻的失望情緒若隱若現(xiàn)。

　　對于部分企業(yè)流露出的“悲觀”，GfK中國董事總經(jīng)理周群不以為然。他告訴記者，既然國內(nèi)外的貿(mào)易環(huán)境都變了，國內(nèi)企業(yè)需要做的就是主動應變，“我們要培育外貿(mào)競爭的新優(yōu)勢，要有技術、質(zhì)量、品牌、服務的優(yōu)勢”。他最擔心的是，一些反轉(zhuǎn)心情急迫的企業(yè)會急于求成，通過壓低產(chǎn)品價格換取市場。

　　幾周前，歐盟家電制造商委員會主席造訪中國，透露明年2月歐盟將重新審核所有關于能效和節(jié)能環(huán)保的標準，家電及所涉及的原材料都會列入討論范疇，他們的目標是“零排放”，即所有原材料都要實現(xiàn)循環(huán)再利用。當時同這位主席有過深談的周群認為，世界家電的需求結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化，節(jié)能、環(huán)保、智能的趨勢已經(jīng)為國內(nèi)企業(yè)未來5到10年的發(fā)展標明了方向。

　　例如，冰洗等大家電在西歐、南歐市場的增長雖陷入停滯，但是高能效的A++和A+++產(chǎn)品卻呈現(xiàn)高速增長。周群告訴記者，這說明消費者對于“技術”愿意額外支付，這種已經(jīng)在全球范圍表現(xiàn)出來的需求趨勢可以推動技術的進步，也是企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的動力?！捌髽I(yè)只有轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新才能適應變化?！彼麖娬{(diào)。

　　對此，浙江安德電器創(chuàng)始人胡忠懷深有體會。這家專注于嵌入式烤箱的企業(yè)，近兩年才逐步在國內(nèi)開設專營店，其客戶主要來自海外。不進蘇寧、國美大賣場，也不引入電商，即便如此，安德做成了亞太地區(qū)的嵌入式烤箱冠軍?！霸O計創(chuàng)造價值?！弊苑Q不看重企業(yè)規(guī)模、不做沒有利潤的產(chǎn)品的胡忠懷說，“我們的設計中心在瑞士和意大利，制造則與國內(nèi)對接?！倍南乱粋€產(chǎn)品將出自與蘭博基尼設計團隊的合作。

　　要打破歐美的“圍剿”

　　周南認為，目前世界家電行業(yè)的競爭主要聚焦于品牌層面，而反觀我國白電出口，一般貿(mào)易和品牌出口增長緩慢，企業(yè)缺乏引領產(chǎn)品趨勢的核心競爭力。

　　今年上半年，我國白電一般貿(mào)易出口占比49%，僅比去年同期提高3個百分點，主營品牌企業(yè)在世界家電品牌出口占比中的比重不到30%。對歐美等主要家電市場的出口多為貼牌貿(mào)易，結(jié)構(gòu)升級步伐遲緩。與此同時，國內(nèi)品牌在國際影響力、核心技術掌握度、產(chǎn)業(yè)鏈話語權等方面的短板一直沒有補齊。

　對于品牌國際化，國內(nèi)企業(yè)的反應普遍是“必須堅定不移”，但在實際操作中產(chǎn)生了分化。四川長虹電器副總經(jīng)理鄔江表示，長虹將“分步走、分兩條腿走”。長虹把中東和東南亞一些國家作為重點品牌根據(jù)地，期望以點帶面，在巴基斯坦有空調(diào)和彩電的制造基地，中東建立了銷售子公司。在歐美，長虹則會做一些貼牌生產(chǎn)，與自有品牌的比例約為2比1。鄔江希望三五年后，這個比重能反過來，但他也坦承“過程將比較艱難”。相較長虹，TCL仿效三星“全產(chǎn)業(yè)鏈競爭”的做法更為 “激進”。據(jù)TCL高級副總裁史萬文介紹，從2009年開始，TCL對上游的液晶面板進行了大規(guī)模投入，先后砸入近500億元?！拔覀兪且援a(chǎn)品驅(qū)動轉(zhuǎn)型，如果不介入占彩電成本80%的上游，進入核心部件的生產(chǎn)，怎么能做出最好的產(chǎn)品，擁有最好的技術?”他說。

　　不過國內(nèi)企業(yè)的這種品牌化進程以及轉(zhuǎn)型升級卻面臨著歐美的“圍剿”。石永紅稱：“隨著與歐美企業(yè)正面摩擦的增多，我們受到的限制只會有增無減?！?對外經(jīng)貿(mào)大學法學院教授盛建明指出，近兩年歐美的新型貿(mào)易壁壘可謂層出不窮，雙方企業(yè)間的競爭已經(jīng)延伸至國家層面。

　　與動輒揮舞政策武器的歐美相比，中國政府和更關心技術以及蓋廠房的地皮企業(yè)，對市場背后政策和法律的博弈顯然還不夠重視?！叭魏慰臻g的獲得都是要花成本的，政府必須承擔更大責任?！睂τ谡绾螀⑴c，盛建明建議，“一是在可能的情況下，盡可能給國內(nèi)企業(yè)留下足夠的政策法律空間。二是盡快打造與國外企業(yè)平起平坐的法律環(huán)境?！?/p>

來源：中國消費者報　　邱江勇

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