出口遇阻 廚電家電亟須培育新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　“美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，歐盟還在危機(jī)中掙扎，日本剛剛有點(diǎn)起色。整個(gè)外需實(shí)際上是在下降、萎縮?！痹谌涨芭e行的2013中國(guó)電子家電出口高峰論壇上，談及今年白電對(duì)外貿(mào)易的形勢(shì)和環(huán)境，中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)石永紅對(duì)記者如是說(shuō)。

　　據(jù)記者了，今年前三季度，我國(guó)白電產(chǎn)品出口額為467.8億美元，同比增長(zhǎng)7.1%，不僅低于機(jī)電行業(yè)整體水平，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于通信產(chǎn)品。石永紅表示，以物美價(jià)廉著稱的中國(guó)白電產(chǎn)品，其傳統(tǒng)的綜合成本優(yōu)勢(shì)正進(jìn)一步被削弱，面對(duì)變化的環(huán)境，企業(yè)應(yīng)對(duì)之道也唯有“變”。

　　出口形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下

　　按照中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)家電部副秘書(shū)長(zhǎng)周南的預(yù)計(jì)，2013年白電的出口形勢(shì)本應(yīng)得到恢復(fù)。

　　盡管歐洲等主要市場(chǎng)的消費(fèi)需求持續(xù)低迷，但2008年至2011年，我國(guó)白電產(chǎn)品出口額的年復(fù)合增長(zhǎng)率始終保持在8%以上。不過(guò)隨著歐債危機(jī)的爆發(fā)，這個(gè)數(shù)字在2012年應(yīng)聲下跌，增速較上一年下滑近20%。

　　“2013年國(guó)際家電銷售市場(chǎng)表現(xiàn)出了復(fù)蘇趨勢(shì)。”周南說(shuō)。在剛剛結(jié)束的第114屆廣交會(huì)上，參展家電企業(yè)普遍反映訂單較上半年增多。而稍早舉行的柏林消費(fèi)電子展上，訂貨量較去年同期亦大幅上升，不僅超出行業(yè)預(yù)期，也讓人們看到了歐洲消費(fèi)市場(chǎng)復(fù)蘇的苗頭。“下半年國(guó)家多項(xiàng)貿(mào)易便利化措施的出臺(tái)利于緩解出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。”周南指出。

　　然而，市場(chǎng)就是如此變幻莫測(cè)。在7月和8月連續(xù)兩個(gè)月同比攀升的情況下，進(jìn)入9月，我國(guó)白電的出口同比大幅回落，原本樂(lè)觀的出口形勢(shì)變得撲朔迷離起來(lái)。分類來(lái)看，近年來(lái)小家電已經(jīng)成為家電市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，并占據(jù)我國(guó)白電出口的半壁江山，但今年前三季度部分小家電產(chǎn)品的出口量下滑明顯。相比之下，大家電的表現(xiàn)更不理想，空調(diào)、冰箱的出口增長(zhǎng)均不足5%，洗衣機(jī)甚至下降了近15%。

　　“歐洲市場(chǎng)前三季度下降了5.0%，日本市場(chǎng)也是負(fù)增長(zhǎng)，美國(guó)復(fù)蘇勢(shì)頭不錯(cuò)，但也低于全球平均水平?！笔兰t表示。

　　需求不足成為困擾企業(yè)出口的最大難題。更為嚴(yán)峻的是，生產(chǎn)成本的上升正在逐步削弱我國(guó)家電企業(yè)的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！皠趧?dòng)力的成本、土地的成本、環(huán)境的成本、原材料的成本，還有人民幣的升值?！笔兰t掰著指頭說(shuō)。國(guó)內(nèi)企業(yè)依托龐大市場(chǎng)和依靠綜合成本優(yōu)勢(shì)取得市場(chǎng)突破的路子似乎走到了盡頭。

　　亟須培育新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　與幾年前國(guó)內(nèi)充斥的“歐美日家電業(yè)沒(méi)落，勢(shì)必騰出市場(chǎng)空間給中國(guó)企業(yè)”的樂(lè)觀論調(diào)不同，如今，一種國(guó)際市場(chǎng)上受阻的失望情緒若隱若現(xiàn)。

　　對(duì)于部分企業(yè)流露出的“悲觀”，GfK中國(guó)董事總經(jīng)理周群不以為然。他告訴記者，既然國(guó)內(nèi)外的貿(mào)易環(huán)境都變了，國(guó)內(nèi)企業(yè)需要做的就是主動(dòng)應(yīng)變，“我們要培育外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)，要有技術(shù)、質(zhì)量、品牌、服務(wù)的優(yōu)勢(shì)”。他最擔(dān)心的是，一些反轉(zhuǎn)心情急迫的企業(yè)會(huì)急于求成，通過(guò)壓低產(chǎn)品價(jià)格換取市場(chǎng)。

　　幾周前，歐盟家電制造商委員會(huì)主席造訪中國(guó)，透露明年2月歐盟將重新審核所有關(guān)于能效和節(jié)能環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)，家電及所涉及的原材料都會(huì)列入討論范疇，他們的目標(biāo)是“零排放”，即所有原材料都要實(shí)現(xiàn)循環(huán)再利用。當(dāng)時(shí)同這位主席有過(guò)深談的周群認(rèn)為，世界家電的需求結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化，節(jié)能、環(huán)保、智能的趨勢(shì)已經(jīng)為國(guó)內(nèi)企業(yè)未來(lái)5到10年的發(fā)展標(biāo)明了方向。

　　例如，冰洗等大家電在西歐、南歐市場(chǎng)的增長(zhǎng)雖陷入停滯，但是高能效的A++和A+++產(chǎn)品卻呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)。周群告訴記者，這說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)于“技術(shù)”愿意額外支付，這種已經(jīng)在全球范圍表現(xiàn)出來(lái)的需求趨勢(shì)可以推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步，也是企業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力?！捌髽I(yè)只有轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新才能適應(yīng)變化?！彼麖?qiáng)調(diào)。

　　對(duì)此，浙江安德電器創(chuàng)始人胡忠懷深有體會(huì)。這家專注于嵌入式烤箱的企業(yè)，近兩年才逐步在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)專營(yíng)店，其客戶主要來(lái)自海外。不進(jìn)蘇寧、國(guó)美大賣場(chǎng)，也不引入電商，即便如此，安德做成了亞太地區(qū)的嵌入式烤箱冠軍?！霸O(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值。”自稱不看重企業(yè)規(guī)模、不做沒(méi)有利潤(rùn)的產(chǎn)品的胡忠懷說(shuō)，“我們的設(shè)計(jì)中心在瑞士和意大利，制造則與國(guó)內(nèi)對(duì)接?！倍南乱粋€(gè)產(chǎn)品將出自與蘭博基尼設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的合作。

　　要打破歐美的“圍剿”

　　周南認(rèn)為，目前世界家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要聚焦于品牌層面，而反觀我國(guó)白電出口，一般貿(mào)易和品牌出口增長(zhǎng)緩慢，企業(yè)缺乏引領(lǐng)產(chǎn)品趨勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　今年上半年，我國(guó)白電一般貿(mào)易出口占比49%，僅比去年同期提高3個(gè)百分點(diǎn)，主營(yíng)品牌企業(yè)在世界家電品牌出口占比中的比重不到30%。對(duì)歐美等主要家電市場(chǎng)的出口多為貼牌貿(mào)易，結(jié)構(gòu)升級(jí)步伐遲緩。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)品牌在國(guó)際影響力、核心技術(shù)掌握度、產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)等方面的短板一直沒(méi)有補(bǔ)齊。

　對(duì)于品牌國(guó)際化，國(guó)內(nèi)企業(yè)的反應(yīng)普遍是“必須堅(jiān)定不移”，但在實(shí)際操作中產(chǎn)生了分化。四川長(zhǎng)虹電器副總經(jīng)理鄔江表示，長(zhǎng)虹將“分步走、分兩條腿走”。長(zhǎng)虹把中東和東南亞一些國(guó)家作為重點(diǎn)品牌根據(jù)地，期望以點(diǎn)帶面，在巴基斯坦有空調(diào)和彩電的制造基地，中東建立了銷售子公司。在歐美，長(zhǎng)虹則會(huì)做一些貼牌生產(chǎn)，與自有品牌的比例約為2比1。鄔江希望三五年后，這個(gè)比重能反過(guò)來(lái)，但他也坦承“過(guò)程將比較艱難”。相較長(zhǎng)虹，TCL仿效三星“全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)”的做法更為 “激進(jìn)”。據(jù)TCL高級(jí)副總裁史萬(wàn)文介紹，從2009年開(kāi)始，TCL對(duì)上游的液晶面板進(jìn)行了大規(guī)模投入，先后砸入近500億元?！拔覀兪且援a(chǎn)品驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，如果不介入占彩電成本80%的上游，進(jìn)入核心部件的生產(chǎn)，怎么能做出最好的產(chǎn)品，擁有最好的技術(shù)?”他說(shuō)。

　　不過(guò)國(guó)內(nèi)企業(yè)的這種品牌化進(jìn)程以及轉(zhuǎn)型升級(jí)卻面臨著歐美的“圍剿”。石永紅稱：“隨著與歐美企業(yè)正面摩擦的增多，我們受到的限制只會(huì)有增無(wú)減。” 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)法學(xué)院教授盛建明指出，近兩年歐美的新型貿(mào)易壁壘可謂層出不窮，雙方企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)延伸至國(guó)家層面。

　　與動(dòng)輒揮舞政策武器的歐美相比，中國(guó)政府和更關(guān)心技術(shù)以及蓋廠房的地皮企業(yè)，對(duì)市場(chǎng)背后政策和法律的博弈顯然還不夠重視?！叭魏慰臻g的獲得都是要花成本的，政府必須承擔(dān)更大責(zé)任?！睂?duì)于政府如何參與，盛建明建議，“一是在可能的情況下，盡可能給國(guó)內(nèi)企業(yè)留下足夠的政策法律空間。二是盡快打造與國(guó)外企業(yè)平起平坐的法律環(huán)境。”

來(lái)源：中國(guó)消費(fèi)者報(bào)　　邱江勇

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