遍看當下衣柜市場,隨生產成本的增加,產品與服務能力的比拼,衣柜市場日漸呈現出分化的跡象。前不久,索菲亞宣布進軍櫥柜行業(yè),開啟大家居建設平臺,就預示了行業(yè)分化已經開始了。從電商平臺到大家居產業(yè)發(fā)展,愈多絢麗的名詞頻繁出現,凸顯了當下衣柜市場的“貧富差距”。正是這種行業(yè)分化跡象愈加明顯,衣柜行業(yè)或將迎來不短的市場動蕩期。
隨著衣柜行業(yè)內的分化跡象愈加明顯,而整體衣柜市場卻還未真正成熟,自然點燃了市場動蕩的導火索。當下衣柜市場中,有剛入行“淘金”的小品牌,有曾經輝煌過的老品牌,使得市場之水被攪得越加渾濁。如同質化,部分中小品牌為“省事”,臨摹其他品牌產品設計,略加改裝后便投入市場,既給市場秩序造成混亂,又加劇了市場不良競爭形勢,把市場變得愈加動蕩。
俗語云:塞翁失馬焉知非福,當下衣柜市場開始分化,從行業(yè)角度而言是利于消費者、提升生活品質的好事。正是大家居產業(yè)的發(fā)展目標,讓品牌加強品牌建設,強化服務意識,完善生產技術,會進一步提升生活品質。若從市場角度看,無疑讓市場環(huán)境變得惡劣,或許還會迎來新一輪的洗牌。大家居產業(yè)將有效吸引需求,擠壓了中小品牌的市場空間,會間接引發(fā)洗牌潮。
以雙十一為例,眼下天貓的目標是“保三沖五”,即保底300億,沖刺500億;而另一個電商巨頭京東商城則被視為錯過了O2O發(fā)展黃金期。兩者截然不同的市場境地,或給當下整體衣柜行業(yè)帶去一定程度的市場警示。眼下衣柜市場雖有分化的跡象,但中小品牌堅持品牌贏市場,創(chuàng)新求關注的發(fā)展原則,或許不會“錯過發(fā)展黃金期”。
來源:中華衣柜網
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