“邊緣”白電“回歸” 撬動家庭互聯(lián)網(wǎng)市場

　　傳統(tǒng)家電企業(yè)和IT企業(yè)為用戶拼接出的智能家庭生活圖譜中，電視始終是中心。囿于自身的機械產(chǎn)品屬性，白電只能充當(dāng)陪襯，在一波波以電視名義發(fā)動的智能化浪潮中亦步亦趨?！鞍纂娕c智能家居的對接上是碎片化的，企業(yè)也各自為戰(zhàn)。”一位業(yè)內(nèi)人士說。

　　不過，隨著智能手機的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，白電的智能化前程又被重新點亮。不久前，長虹提出將自身所涉足的黑白電終端領(lǐng)域所有產(chǎn)品智能化，與網(wǎng)絡(luò)化的云服務(wù)平臺和相應(yīng)的大數(shù)據(jù)商業(yè)模式開發(fā)相結(jié)合，要用整體智能撐起家庭互聯(lián)網(wǎng)。在家電智能化整體推進的刺激下，習(xí)慣于作壁上觀的白電設(shè)備撬動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的想象空間被無限放大。

　　一次顛覆性挑戰(zhàn)

　　對傳統(tǒng)白電企業(yè)而言，未來智能化想象空間之巨大和改變的難度似乎成正比。

　　在這波浪潮中，躍躍欲試的有家電企業(yè)、IT企業(yè)、智能建筑企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)，以及近來頻頻出鏡的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。“白電與其他信息家電的智能整合涉及成本、制造工藝等等?！痹谥锈蹈笨偨?jīng)理彭煜看來，較之活躍的IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，白電產(chǎn)品屬性的“先天不足”導(dǎo)致其智能化進程更為復(fù)雜和緩慢。

　　這種“慢熱”的狀態(tài)或許會因為家庭互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想而改變。家電業(yè)分析人士劉步塵認(rèn)為，進入家庭互聯(lián)網(wǎng)時代，聯(lián)接的不單是電視，而是電視、冰箱、空調(diào)、手機等整套家電產(chǎn)品，白電“邊緣化”的角色正發(fā)生微妙轉(zhuǎn)變。

　　“廣大參與者都可以通過家庭互聯(lián)網(wǎng)這個可管理的平臺獲利，作為一個創(chuàng)新空間，這里存在大量新商業(yè)模式和機遇?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者，“白電廠商的熱情也會被喚醒?！庇薪y(tǒng)計數(shù)據(jù)稱，2015年我國智能家居市場規(guī)模有望達(dá)到1240億元。但在他看來，白電產(chǎn)品市場巨大且種類龐雜，一旦全部接入互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)整體智能化，“市場規(guī)模將遠(yuǎn)不止于此”。

　　對傳統(tǒng)白電企業(yè)而言，未來智能化想象空間之巨大和改變的難度似乎成正比。日前，將智能廚房、智能空調(diào)、智能安防系統(tǒng)以及智能影音等最新產(chǎn)品和應(yīng)用盡數(shù)網(wǎng)羅入家庭互聯(lián)網(wǎng)后，長虹公司副總經(jīng)理、家電產(chǎn)業(yè)集團董事長李進表示：“我們對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，對產(chǎn)品的規(guī)劃、對產(chǎn)品的思維、對設(shè)備架構(gòu)的設(shè)置、對營銷模式，甚至對商業(yè)模式，都要全部重新定位。”

　　打破不同類終端產(chǎn)品的屬性界限，實現(xiàn)人、設(shè)備的互聯(lián)互通，與服務(wù)智能協(xié)同，這是個突破白電廠商原有能力和思維疆域的顛覆性挑戰(zhàn)。

　　產(chǎn)品決定成敗

　　家庭互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵是有產(chǎn)品落地和支撐，最吸引消費者的莫過于滿足其需求的產(chǎn)品。

　　劉步塵強調(diào)：“家庭互聯(lián)網(wǎng)避免停留在概念層面的關(guān)鍵是有產(chǎn)品落地和支撐?！笔聦嵶C明，最吸引消費者的莫過于滿足其需求的產(chǎn)品。美的廚房電器事業(yè)部負(fù)責(zé)人就表示，他們的智能廚電產(chǎn)品“十一”期間賣得非常好，原因在于獨特的創(chuàng)新和操作簡潔符合年輕消費者的口味。

　　李進透露，長虹旗下美菱電器研發(fā)的智能冰箱第二代和長虹第一代智能空調(diào)都已上市，近期銷售情況超出他們的預(yù)期。明年上半年，長虹會有更多的智能家電產(chǎn)品批量上市，包括智能第三代冰箱和智能第二代空調(diào)，起步不久的小家電也將推出智能櫥柜產(chǎn)品。據(jù)了解，鑒于每條產(chǎn)品線市場增長的主要來源不同，長虹家電產(chǎn)業(yè)內(nèi)部制定的智能化比例和增長目標(biāo)也各不相同，目前已規(guī)劃的智能產(chǎn)品占整個產(chǎn)品比例為10%至20%。

　　價格昂貴一直令智能家電飽受詬病，有人認(rèn)為在價格敏感度高的中國市場，這是延滯其普及的主要障礙之一。李進對此并不擔(dān)心，四五千元的智能手機比1000元左右的功能機貴得多，但毫不猶豫埋單的消費者不在少數(shù)，因為前者能帶來全新的體驗，“這是個產(chǎn)品性價比的問題”。

　　如今長虹內(nèi)部已經(jīng)要求淡化硬件，轉(zhuǎn)而關(guān)注用戶體驗的差異化和舒適性，以及降低產(chǎn)品使用成本。比如長虹在未來上市的智能產(chǎn)品里，會裝有大量獨特的傳感器，期望以此帶來獨特的用戶體驗。李進認(rèn)為，智能產(chǎn)品因“智能化”增加的成本，如元器件，其制造由于滿足摩爾定律，價格很快就會降下來，智能產(chǎn)品整體價格的下降已經(jīng)為期不遠(yuǎn)。

　　李進指出，在家庭互聯(lián)網(wǎng)概念下，技術(shù)驅(qū)動將代替原來的市場營銷驅(qū)動，成為白電企業(yè)發(fā)展的首要動力，傳統(tǒng)白電企業(yè)將獲得一個打破原有格局的絕佳機會，“在智能化起步階段，市場地位和市場份額有更大提升空間的白電和小家電領(lǐng)域更是如此”。

　　整體智能化做大“蛋糕”

　　白電的“回歸”無疑會加速家電整體智能化的進程，更重要的是這塊“蛋糕”將越做越大。

　　9月，海信和新浪微博合作推出兩款智能空調(diào)，用戶可以通過手機等硬件終端借助新浪微博，對空調(diào)進行遠(yuǎn)程調(diào)節(jié)。雙方的目標(biāo)很明確：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)希望搶占用戶時間，進而售賣廣告;家電廠商則利用移動社交黏住客戶，賣出更多產(chǎn)品。這次跨界合作也折射出當(dāng)下智能家電商業(yè)生態(tài)仍是“各玩各的”。

　　長虹想做一次徹底的改變。與目前國內(nèi)家電廠商看重產(chǎn)品個體智能化不同，在李進描述的家庭互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)圖中，人們身邊所有的電子產(chǎn)品都將互聯(lián)互通。為了確保自己產(chǎn)品的智能化程度可以達(dá)到家庭互聯(lián)網(wǎng)的要求，長虹已經(jīng)實現(xiàn)了所涉足的黑白電終端領(lǐng)域所有產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化智能互聯(lián)互通互控，空調(diào)、冰箱、手機，甚至飲水機、燃?xì)庠?、油煙機、室內(nèi)照明、門禁等大小白電被盡數(shù)囊括。

　　對此，劉步塵表示了贊賞。在他看來，以往長虹的整體戰(zhàn)略非常清晰，但總是“差一口氣”——產(chǎn)品力不足，但如今家庭互聯(lián)網(wǎng)計劃已經(jīng)有了扎實的產(chǎn)品基礎(chǔ)。

　　而從商業(yè)模式上來看，家庭互聯(lián)網(wǎng)搭建的“終端+平臺+內(nèi)容+服務(wù)”生態(tài)鏈，為包括互聯(lián)網(wǎng)廠商在內(nèi)的各類參與方創(chuàng)建新商業(yè)模式提供了更多可能性。比如，長虹龐大的智能產(chǎn)品群在家庭使用中進行信息匯集，經(jīng)過后臺數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，就可以為每個人提供有價值的個性化服務(wù)，產(chǎn)生更多差異化的產(chǎn)品。另外，不斷增長的數(shù)據(jù)量又給產(chǎn)業(yè)鏈伙伴提供巨大的商業(yè)價值挖掘空間。

　　這是一條前人沒有走過的路。當(dāng)大家都聚焦PC、智能手機、平板電腦，尤其是智能電視這4塊屏?xí)r，長虹卻描述了另一番場景：以電視為中心，冰箱和空調(diào)等白電為載體，立足家庭應(yīng)用環(huán)境，重新定義多終端的功能，及各終端間廣泛互聯(lián)和智能協(xié)同。一位行業(yè)分析師表示：“白電的‘回歸’無疑會加速家電整體智能化進程，家庭互聯(lián)網(wǎng)的競爭也會更加精彩，更重要的是這塊蛋糕將越做越大?！?/p>

來源: 中國電子報 邱江勇

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