國內互聯(lián)網智能電視以顛覆的名義亂戰(zhàn)

　　對于國內彩電行業(yè)來說，三季度是傳統(tǒng)的新品促銷季，從來都是硝煙彌漫的。可是今年三季度的硝煙，“遮天蔽日”。

　　互聯(lián)網智能電視，一個被彩電行業(yè)當做噱頭炒了好些年的概念，有些讓人意外地引燃了整個行業(yè)的戰(zhàn)火。樂視、小米排兵布陣，互聯(lián)網三巨頭BAT百 度、阿里巴巴、騰訊紛紛介入，而TCL、創(chuàng)維、康佳以及海信、長虹、海爾等傳統(tǒng)彩電廠商，或合縱連橫或獨自應戰(zhàn)。很短的時間里，各家推出的互聯(lián)網智能電 視不下10款，相互之間猜疑、防備、攻訐、突襲，短兵相接，呈現(xiàn)出一番亂戰(zhàn)的局面。

　　戰(zhàn)況

　　傳統(tǒng)豪強與新勢力肉搏

　　9月2日，康佳攜手京東商城推出旗下首個純線上品牌KKTV，55英寸賣6666元，39英寸賣3333元;9月3日，TCL與百度旗下的視頻網站愛奇藝合作發(fā)布“TV+”，TCL董事長李東生和百度董事長李彥宏一起站臺;9月5日，小米推出小米電視;9月10日，創(chuàng)維聯(lián)合阿里巴巴發(fā)布“酷開”;10月10日，樂視發(fā)布50英寸超級電視，賣2499元。

　　你方唱罷我登場，短短一個多月的時間里，傳統(tǒng)彩電豪強TCL、創(chuàng)維、康佳，互聯(lián)網硬件新勢力樂視、小米，互聯(lián)網三巨頭騰訊、百度、阿里巴巴，悉數(shù)上陣，擺開架勢，近身肉搏，好不熱鬧。

　　當然熱鬧的背后肯定也少不了猜疑防備、互噴口水。早在今年7月初，創(chuàng)維總裁楊東文代表一直被挑釁的傳統(tǒng)彩電品牌回應樂視，指出后者做電視的軟肋 包括品牌、物流和售后。9月10日，創(chuàng)維與阿里巴巴的發(fā)布會上，創(chuàng)維高管又炮轟小米，稱小米電視用的是兩年之前的舊技術，與專業(yè)彩電廠商相比，小米電視的 差距是“石器時代”與“工業(yè)文明”。

　　而在阿里巴巴與創(chuàng)維所謂的聯(lián)盟內部，也是摩擦不斷。7月23日，阿里巴巴發(fā)布阿里智能TV操作系統(tǒng)，并稱長虹、創(chuàng)維、康佳等加入其智能TV生態(tài) 聯(lián)盟，但是隨后長虹、創(chuàng)維、康佳三家紛紛出面否認。而9月10日發(fā)布的酷開，也沒有搭載阿里巴巴的操作系統(tǒng)，而是創(chuàng)維的天賜系統(tǒng)。

　　在新興勢力內部，也是杯葛不清。TCL與愛奇藝搶在小米之前發(fā)布TV+，發(fā)布會上愛奇藝一位高管暗指小米，沒有互聯(lián)網視頻資源做不出互聯(lián)網電 視。而在小米之后發(fā)布50英寸超級電視的樂視則把150臺工程機的開售時間定在10月15日中午12點，正好是小米電視的開售時間，形同打擂。各家之間纏 斗不止，呈現(xiàn)出一片混戰(zhàn)的局面。

　　戰(zhàn)局

　　宣戰(zhàn)方：聯(lián)想、樂視、小米

　　慘淡或攪動市場

　　也許現(xiàn)在已經很少有人記得，這一輪的互聯(lián)網智能電視大戰(zhàn)可以追溯到聯(lián)想的身上。去年5月份，聯(lián)想高調宣布進軍電視領域，推出IT智能電視“樂 TV”，當時即將加冕全球最大PC廠商的聯(lián)想做出這一決定，在國內彩電行業(yè)掀起了不少波瀾。聯(lián)想高級副總裁劉軍也是咄咄逼人，稱有信心改變國內彩電行業(yè)。 可惜的是一年多下來，聯(lián)想電視的成績只能用慘淡來形容。

　　不久之后，彩電行業(yè)這個四平八穩(wěn)很多年的“瓷器店”，才算迎來了第一頭“橫沖直撞的犀?！薄Ｓ懈皇靠岛拖钠找壕翐窝臉芬暦勰菆?，樂視 CEO賈躍亭比劉軍要敢說得多，放言要徹底顛覆國內的彩電行業(yè)。樂視以新兵蛋子的身份，頻頻向傳統(tǒng)彩電廠商叫板，噴口水，表示要向全行業(yè)宣戰(zhàn)。而從去年的 9月份到今年的5月份，樂視的超級電視從概念到產品，確實攪動了資本市場，也燃起了互聯(lián)網智能電視市場的第一把戰(zhàn)火。

　　而在智能手機領域做得風生水起的小米成為最新加入戰(zhàn)局的IT/互聯(lián)網硬件廠商，雷軍說小米電視要做“年輕人的第一臺電視”，雷軍準備扛著這個旗號帶領小米電視沖鋒陷陣。

　　應戰(zhàn)方：TCL、創(chuàng)維、康佳以及海信、長虹、海爾

　　結盟或獨自拼殺

　　如果以銷量及品牌排名，國內傳統(tǒng)彩電豪強應該是這么個座次：海信、TCL、創(chuàng)維、長虹、康佳、海爾。實際上，在這一輪硝煙燃起之前，這6家都已 經各自與國內擁有牌照的互聯(lián)網電視平臺，諸如央視旗下的中國互聯(lián)網電視CNTV、百視通、歌華等達成合作協(xié)議，在自家的電視機里或者機頂盒里向用戶提 供互聯(lián)網視頻節(jié)目內容。而當看到首位挑戰(zhàn)者——聯(lián)想并未對行業(yè)格局形成有力沖擊時，這6家也一度對樂視的叫囂冷眼旁觀。不過現(xiàn)在的情況不同了，這6家不得 不認真應對。

　　海信和TCL兩家近幾年一直在致力于品牌的年輕化，在今年上半年均推出了各自的子品牌。兩家也更愿意嘗鮮，是行業(yè)當中較早與互聯(lián)網企業(yè)合作的傳 統(tǒng)彩電品牌。去年8月份，李東生拉著馬化騰一起站臺，TCL聯(lián)合騰訊推出26英寸的“iCESCREEN”冰淇淋電視，只是這款產品在當做平板電腦用時不 便搬動也不支持觸屏，在當做電視機用時屏幕又不夠大，最后被視為“跨界怪胎”。所以今年李東生拉著李彥宏一起站臺，開賣“正兒八經”的互聯(lián)網智能電視。

　　相對于TCL，海信更加“高端洋氣國際范”，也是在去年8月份，海信與谷歌達成協(xié)議，成為GoogleTV的第五位合作伙伴，雙方共同研發(fā)基于安卓的智能電視操作系統(tǒng)以及應用。不過礙于國內的相關政策，海信的谷歌電視也只能“墻內開花墻外香”了。

　　與海信和TCL比起來，創(chuàng)維和康佳與互聯(lián)網企業(yè)的結盟只能算是淺層次的。創(chuàng)維閃電牽手阿里巴巴推出的酷開電視，實際上并不搭載阿里的操作系統(tǒng)， 只是置入了支付寶等功能，是一臺可以上淘寶、用支付寶的電視機。而康佳與京東的合作更是僅局限于渠道銷售方面。剩下的長虹和海爾則是選擇自己研發(fā)所謂的 “家庭互聯(lián)網”，這個概念簡單地說就是把電視機當做一個大的遙控器和顯示終端，來操控家里的冰箱、空調、洗衣機等其他家電。

　　參戰(zhàn)方：百度、阿里巴巴、騰訊

　　免費或低價賠本

　　互聯(lián)網分析人士孫杰指出，目前智能電視面臨的挑戰(zhàn)，一是用戶習慣問題，電視對于用戶來說只是看節(jié)目所用，游戲或其他應用還沒有使用習慣;二是智 能電視平臺才剛做起來，適合電視的應用太少。而培養(yǎng)用戶習慣、做平臺做應用正是百度、阿里巴巴和騰訊這些互聯(lián)網公司的拿手強項。百度、騰訊都想把自己旗下 的視頻網站接入智能電視終端，而阿里巴巴的算盤是培養(yǎng)用戶通過電視機上淘寶用支付寶的習慣。

　　深諳互聯(lián)網免費之道的360董事長周鴻祎最近一遍又一遍地跟彩電廠商重復互聯(lián)網企業(yè)的玩法?！白罱泻芏嗉译姀S商請我去做交流，我都語重心長地 說過去做家電的怎么競爭都有底線，現(xiàn)在互聯(lián)網這幫‘野蠻人’沖進來后都沒有底線，價格沒有最低，只有更低?！敝茗櫟t說，互聯(lián)網企業(yè)都是先靠免費或者低價賠 本去獲得足夠的用戶，然后再延伸出別的能夠賺錢的價值鏈條。周鴻祎坦承，“傳統(tǒng)企業(yè)看互聯(lián)網，看不見，看不起，看不清，來不及?！?/p>

　　愛奇藝CEO龔宇也 認為，包括視頻網站在內的互聯(lián)網企業(yè)，這一波做智能電視的商業(yè)模式和電視臺差不多，即免費+廣告。廣告規(guī)?；欢ㄒ殡S著終端的用戶規(guī)模達到一定水平才 行，和視頻網站在移動端的發(fā)展規(guī)劃一樣，先培育用戶，形成一定規(guī)模后，才開始商業(yè)化。關于電視廠商和視頻網站合作的分成模式，龔宇給出了答案，“不僅他的 利潤我不要，以后我的收入還要分他”。

　　觀戰(zhàn)方：CNTV、百視通及三星、索尼、LG

　　無憂或淪為看客

　　就在這一輪互聯(lián)網智能電視大戰(zhàn)硝煙四起的時候，有兩個陣營卻按兵不動，當起了看客。一個是包括CNTV、百視通、南方傳媒、杭州華數(shù)在內的7家擁有牌照的互聯(lián)網電視運營商，還有一個就是三星、索尼、LG、夏普等外資彩電品牌。

　　根據(jù)2009年8月廣電總局下發(fā)的相關文件，彩電企業(yè)不得獨自向用戶提供互聯(lián)網視頻節(jié)目。這個文件卡死了彩電企業(yè)試圖通過給電視機連上網線或者 加一個機頂盒給用戶提供互聯(lián)網視頻節(jié)目的途徑，也給那一年由傳統(tǒng)彩電品牌掀起的互聯(lián)網電視熱潑上了一盆冷水。此后，海信、創(chuàng)維、TCL、康佳、長虹等紛紛 與一家或者多家互聯(lián)網電視運營商合作，向用戶免費提供互聯(lián)網視頻節(jié)目。CNTV等則向合作的彩電企業(yè)收取費用。此輪加入戰(zhàn)局的樂視、愛奇藝等視頻網站，與 CNTV等比起來，手上擁有較多的影視劇資源，但是要向用戶提供的話也必須與這7家擁有牌照的互聯(lián)網電視運營商合作，此前小米盒子被叫停，就是因為其與 CNTV未談攏就搶跑了。在目前的情況下，這7家互聯(lián)網電視運營商憑借牌照資源便可“衣食無憂”，所以樂得冷眼旁觀。

　　也正是與這7家互聯(lián)網電視運營商的關系遠沒有國內彩電品牌那么熟稔，外資彩電品牌在這一輪互聯(lián)網智能電視大戰(zhàn)當中大多無奈地淪為看客。在內容端暫時無法突破的情況下，外資彩電品牌只能在硬件端下功夫，三星、索尼、 LG也都湊熱鬧似的在8月份和9月份推出了弧形屏幕的電視機，強調觀看的舒適性和清晰度。而有意思的是，根據(jù)虎嗅網近期對100位有意購買互聯(lián)網智能電視 用戶的問卷調查，在用戶關心的十大指標里，排在第一位的是電視機屏幕尺寸與清晰度，價格因素排在第二，互聯(lián)網視頻內容的豐富程度只排在第五。這也許是外資 彩電品牌的一絲希望所在。

　　戰(zhàn)術

　　低價低價還是低價

　　十幾年前，長虹倪潤峰、創(chuàng)維黃宏生、TCL李東生紛紛祭出價格戰(zhàn)，動輒降價20%，直接拉低了整個彩電行業(yè)的利潤率，但卻使得這三個品牌占據(jù)了當年的半壁江山。江湖還是那個江湖，這一輪互聯(lián)網智能電視大戰(zhàn)實質上仍是低價比拼，而且是一個比一個低。

　　有彩電制造行業(yè)人士指出，目前46—50英寸的液晶面板，如果是百萬片以上的大單采購，單片價格可壓到千元以內，否則每塊液晶屏幕的價格就要 1500元左右，加上電子元器件及智能模組，這個尺寸段的一臺所謂的互聯(lián)網智能電視的出廠價將不低于2000元，此外還要加上后期各種費用，每臺出廠

　　成本價接近3000元。如果以此為標準，此輪各個廠家推出的各款互聯(lián)網智能電視產品均可以算作是“性價比極高”，其中創(chuàng)維—阿里巴巴的酷開、小米以及樂視更是以成本價甚至虧本價開賣。那么他們靠什么來賺錢呢?

　　“硬件利潤微薄，就只能靠服務和視頻節(jié)目去賺錢”。消費電子行業(yè)資深觀察人士梁振鵬指出，這也是互聯(lián)網思維帶給彩電行業(yè)的一大沖擊，靠低廉的硬 件去卡位，吸引消費者眼球，擴大用戶基數(shù)，然后通過后續(xù)的視頻節(jié)目收費來實現(xiàn)盈利。樂視此前也多次闡釋了自己的盈利模式，包括向用戶收取視頻節(jié)目年費、向 廣告商收取貼片廣告費。

　　解剖

　　樂視、小米真的便宜嗎

　　作為真正挑起這一輪互聯(lián)網智能電視大戰(zhàn)的始作俑者，樂視宣稱顛覆行業(yè)的低價引來不少吐槽。60英寸的樂視超級電視，售價6999元，除了490 元一年的視頻節(jié)目年費之外，加上499元的底座和280元的遙控器，合計需要8268元，與同尺寸的其他品牌相比并無明顯的價格優(yōu)勢。小米電視也同樣如 此，小米47英寸售價2999元，與三星、創(chuàng)維、長虹等同類尺寸產品價格差距不大。

　　樂視、小米真的便宜么?10月15日，首批3000臺小米電視只用了1分58秒的時間就被一搶而空，樂視150臺超級電視S50工程紀念版也只 用了8秒就售罄。網上有人質疑小米涉嫌制造搶購的假象，媒體則開始抨擊小米饑餓營銷手法。實際上，當一件商品處在缺貨狀態(tài)，很難搶購到手，那么再低的定價 除了博人眼球之外，又有什么現(xiàn)實意義呢?

　　戰(zhàn)因

　　互聯(lián)網企業(yè)爭搶第四屏

　　在電腦、智能手機、平板電腦之后，電視機成為互聯(lián)網企業(yè)搶用戶搶流量的第四塊屏幕。在互聯(lián)網企業(yè)看來，每年新增銷售將近5000萬臺，并且是每個家庭客廳中心的電視機，是又一個優(yōu)質的流量入口。

　　小米創(chuàng)始人雷軍就表示，他做電視是為智能手機服務的，讓電視成為手機的另一塊屏幕，因為他判斷下一代智能手機的最重要特征是“用手機聯(lián)接世 界”，而小米做電視的初衷也是緣于手機的中心地位，“如果把智能電視看做是智能手機的屏幕，那么電視市場會在未來幾年成為巨大的市場?！崩总娬J為，電視屏 幕可以像大號手機屏幕一樣，除了看視頻，還可以下載和安裝各種APP，玩游戲、閱讀、上網、購物等，比如游戲就可以有收入，不過這要依賴小米電視賣出足夠 多的量。

　　愛奇藝CEO龔宇則透露，2011年12月份的愛奇藝移動終端的流量占總流量不到3%，去年12月份的時候，已經占到了25%，今年3月的時候 占到了33%，9月2號那天移動終端的流量大于50%。移動終端漲得太快了，目前互聯(lián)網電視終端流量占比不到1%，但是按照移動終端這個規(guī)律，他對互聯(lián)網 電視終端流量增長充滿信心。

　　戰(zhàn)地筆記

　　互聯(lián)網智能電視看上去很美

　　目前互聯(lián)網智能電視行業(yè)這種各方利益角逐、亂戰(zhàn)迷局的現(xiàn)象，也只有在國內才能出現(xiàn)，在海外根本不是這么玩的。這中間的原因包括國內三網融合進度緩慢、視頻網站野蠻生長、版權意識欠缺等。

　　海外的互聯(lián)網電視市場，視頻節(jié)目資源都集中在幾大電視臺所掌控的廣播電視網絡商以及影業(yè)公司手中，比如美國的ABC、NBC、CNN、FOX、迪士尼等，他們不僅控制了幾乎所有的視頻節(jié)目、影視版權，還擁有完善的寬帶有線電視傳輸網絡和基礎設施。所以在海外互聯(lián)網電視市場，作為終端的彩電廠商處于絕對弱勢，也沒視頻網站什么事，因為廣播電視網絡商就辦著視頻網站，比如NBC旗下的HULU。

　　在國內，情況就復雜得多。國內的互聯(lián)網視頻資源主要有兩個來源，一是電視臺及旗下的CNTV、百視通等7家互聯(lián)網電視運營商，二是優(yōu)酷、樂視、愛奇藝、騰訊視 頻等互聯(lián)網視頻網站。而視頻網站想要將自己的內容直接接入用戶的電視機的話，從嚴格意義上講是違反總局規(guī)定的。但是現(xiàn)在這輪大戰(zhàn)當中也顧不得那么多了，很 多視頻網站通過置入內容聚合APK安卓安裝包的方式，將口子開給用戶來規(guī)避責任。這樣一來，視頻網站能夠得到更大的用戶規(guī)模，電視機廠商也能給用戶提 供更多的視頻資源。

　　在各方都能達成所愿的情況下，為什么還只能說看上去很美?因為在這輪互聯(lián)網智能電視大戰(zhàn)當中，一個重要的角色仍舊缺席，那就是電信運營商。很多 用戶抱怨當家里開著電腦用迅雷下載東西的時候，看互聯(lián)網節(jié)目的電視就老是卡殼。國內的電信運營商都沒有給用戶的網絡接入設備上預留相應的寬帶以保證視頻節(jié) 目的流暢播放。

　　而除了卡殼之外，由于三網融合進展緩慢、電信運營商的缺席，使得原本可以通過電視機進行的在線信息咨詢、娛樂、教育甚至商務等眾多交互式的功能都還沒辦法完成，也就是真正意義上的互聯(lián)網電視網絡并沒有搭建完善。

　　所以要等到真正意義上的互聯(lián)網電視運營商的出現(xiàn)，互聯(lián)網應用、服務與電視機結合才會具有生命力，才會出現(xiàn)真正的互聯(lián)網智能電視。

來源: 京華時報 李斌

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀