世界燈具品牌分食中國市場

　　在2000年以前，國際品牌進(jìn)入中國，鎖定沿海開放城市，直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅市場之時(shí)，由于國內(nèi)的勞動(dòng)力成本遠(yuǎn)低于歐美等發(fā)達(dá)國家，國內(nèi)燈具企業(yè)大部分還在以O(shè)EM的模式運(yùn)營，品牌意識相當(dāng)薄弱，甚至沒有自己的品牌。

　　即使一些正在崛起的中國燈具品牌也都居于企業(yè)所處的不發(fā)達(dá)或欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與國際品牌陣營幾乎互不侵犯。此時(shí)的國產(chǎn)品牌完全沒有意識到危機(jī)的臨近和品牌的重要性，而外資品牌卻經(jīng)歷了利潤回報(bào)率最高的黃金時(shí)期，品牌形象已經(jīng)逐漸被消費(fèi)者認(rèn)可。

　　中國加入WTO以后，外資燈具品牌在中國的市場范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，開始向中國內(nèi)地一級、二級市場甚至是縣級市場挺進(jìn)，與本土品牌的市場利益爭奪逐漸激化。面對國際品牌的強(qiáng)勢出擊，中國燈具行業(yè)采取了降低成本、降價(jià)促銷等錯(cuò)方式的市場策略予以應(yīng)對，品牌競爭力明顯處于劣勢。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，中國燈具產(chǎn)品無論是外觀流線、色彩、功能配置，抑或是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能配置、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等都不比國外品牌產(chǎn)品遜色。之所以被有著“國際燈具行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)”的ISH德國法蘭克福國際浴室設(shè)備、樓宇、能源、空調(diào)技術(shù)及再生能源展覽會(huì)拒之門外達(dá)50年之久，關(guān)鍵在于本土燈具品牌的品牌文化和競爭力遠(yuǎn)不及國際品牌，品牌的國際形象和知名度較低。

來源：九正建材網(wǎng)

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