沖刺年底業(yè)績 彩電企業(yè)“實(shí)戰(zhàn)”高端市場


時間:2013-10-25





  彩電企業(yè)此次高端戰(zhàn)略“雷聲小,雨點(diǎn)大”。在業(yè)績壓力之下,彩電企業(yè)動作尤為迅速。


  彩電企業(yè)高端市場暗自發(fā)力



  和以往不同,此次彩電企業(yè)提出高端轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略異常低調(diào)。創(chuàng)維中國營銷中心的大區(qū)經(jīng)理會議在深圳閉門舉行,會后一位大區(qū)經(jīng)理向北京商報(bào)記者透露,目前創(chuàng)維正在為年底的促銷旺季備貨。和以往不同的是,4K面板在整體采購量中的占比大幅提升。這種調(diào)整是受“十一”黃金周產(chǎn)品銷售業(yè)績影響,今年“十一”創(chuàng)維售出的產(chǎn)品中4K電視比例提升至15%,部分城市已經(jīng)達(dá)到20%。創(chuàng)維集團(tuán)副總裁劉棠枝告訴北京商報(bào)記者,“4K電視出貨量迅速增長的態(tài)勢超出了所有行業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)的預(yù)測,增長勢頭非常明顯,創(chuàng)維將堅(jiān)持4K產(chǎn)品的投入”。


  創(chuàng)維側(cè)重4K,長虹則在曲面電視市場率先發(fā)力。日前,長虹推出國產(chǎn)品牌的首款55英寸曲面電視,并采用了OLED液晶面板。此款電視在對亮暗場層次、灰階邊緣過渡、運(yùn)動圖像拖尾、360°彩色還原等方面的能力都有提升。中國電子商會消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,明年底,中國彩電市場55 英寸及以上尺寸的產(chǎn)品銷量中曲面電視占比將達(dá)15%,成為主流彩電品牌的核心高端產(chǎn)品。長虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理葉洪林表示,此款電視是長虹高端產(chǎn)品陣營中比較有代表性的新品,之所以推出這樣的產(chǎn)品不僅是為了緊跟產(chǎn)業(yè)趨勢,也為了改變之前靠走量的銷售模式,轉(zhuǎn)而以提升產(chǎn)品的附加值來增加產(chǎn)品的競爭力。


  價格戰(zhàn)不再是法寶

  彩電企業(yè)提出轉(zhuǎn)型則意味著將逐步拋棄低價攬客的方式。隨著樂視、小米等電商企業(yè)的加入,今年上半年彩電價格戰(zhàn)再度興起。依靠電商渠道優(yōu)勢,新興彩電企業(yè)不斷開出低價,傳統(tǒng)彩電企業(yè)疲于應(yīng)對。


  不過盡管彩電企業(yè)賠本賺吆喝,然而低價對市場的刺激作用卻并不明顯。奧維咨詢總裁文建平認(rèn)為,消費(fèi)者對廠商不斷翻新低價戰(zhàn)略顯得很麻木,一方面是因?yàn)閮r格戰(zhàn)過于頻繁,消費(fèi)者在任何時間都可以入手高性價比產(chǎn)品。一有降價刺激消費(fèi)者就出手的局面難以再現(xiàn)。此外彩電市場需求是改善性的,消費(fèi)者更傾向于選擇高附加值的產(chǎn)品。在這樣的背景之下,價格戰(zhàn)變得意義甚微。


  主流彩電品牌均意識到了這一趨勢,本月初樂視聲稱推出“擊穿價格底線”的50英寸智能電視,傳統(tǒng)彩電企業(yè)再未跟進(jìn)。



  此外,若想盈利,單品低毛利銷售就必須保證上量。但實(shí)際上從今年6月節(jié)能惠民政策退出后,彩電市場就一直不景氣。各主流彩電企業(yè)6月的彩電出貨量環(huán)比均出現(xiàn)大幅下滑。表現(xiàn)最明顯的就是32英寸入門級液晶電視,部分彩電廠商的32英寸液晶電視庫存甚至達(dá)到數(shù)百萬臺。Displaysearch研究報(bào)告指出,政策退出后,整個彩電行業(yè)經(jīng)歷了一個出貨量環(huán)比大幅下降又緩慢回升的過程,但到8月依然沒有恢復(fù)到四五月的水平。


  沖刺年底業(yè)績


  銷量不及往年,企業(yè)寄希望于高端產(chǎn)品的豐厚利潤補(bǔ)虧。投入力度在一定程度上是為了彌補(bǔ)三季度彩電市場的慘淡局面。盡管三季報(bào)尚未發(fā)布,不過機(jī)構(gòu)預(yù)測,彩電企業(yè)銷售額和利潤同比和環(huán)比將會有很大下滑。在剛剛結(jié)束的“十一”黃金周,主流彩電品牌市場表現(xiàn)平平。創(chuàng)維集團(tuán)新聞發(fā)言人李從想表示,上半年節(jié)能惠民政策結(jié)束之際,銷量翹尾透支了三季度市場需求,但憑借高端化全年業(yè)績?nèi)猿謽酚^態(tài)度。葉洪林則認(rèn)為,要提升今年長虹彩電的盈利能力,還得靠產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新的速度。文建平表示,不可否認(rèn),彩電行業(yè)確實(shí)出現(xiàn)了下滑,除了和節(jié)能惠民政策退出有關(guān)外,還因?yàn)槿ツ辍笆弧秉S金周銷量較高,基數(shù)過大,才會出現(xiàn)同比下滑。不過不可否認(rèn),目前彩電企業(yè)面臨年度盈利壓力,為了提升利潤水平,年底的“突擊”很重要。


  高端市場流派一分為二

  彩電企業(yè)高端化目標(biāo)一致,但具體路線卻出現(xiàn)分歧。韓國的三星、LG等雖然也在布局4K超高清電視,但是由于其在AM-OLED面板投入了重金研發(fā),所以其希望將AM-OLED電視盡快產(chǎn)業(yè)化。創(chuàng)維、長虹等國內(nèi)企業(yè)以及索尼等日系品牌則在4K布局上有側(cè)重。


  日系品牌一度將4K作為其反擊韓國品牌的利器,但由于其定價過高導(dǎo)致市場拓展不夠迅速。國內(nèi)最先推出4K電視的創(chuàng)維市場占有率一度接近50%,但索尼4K電視的市場占有率仍然不足10%。



  對于國內(nèi)品牌,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃應(yīng)該跟哪個流派也是關(guān)注的焦點(diǎn)。帕勒咨詢資深董事羅清啟指出,顯然誰掌握未來的技術(shù)趨勢并率先完成新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)和布局,誰就成為真正的贏家,反之即便規(guī)模很大,但是對技術(shù)趨勢判斷錯誤也可能導(dǎo)致存貨跌價造成的巨額損失。日本的松下、夏普等都曾經(jīng)因?yàn)榧夹g(shù)判斷失誤或布局緩慢而出現(xiàn)巨虧。彩電企業(yè)要根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇。


  上游面板市場得甘霖

  整機(jī)廠商的高端化必能解決上游面板市場。市場調(diào)查機(jī)構(gòu)HIS近日發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年三季度電視面板出貨量呈現(xiàn)負(fù)增長走勢,由二季度的 5880萬片下滑至5800萬片,而去年同期出貨量為6000萬片。Displaysearch中國區(qū)市場研究總監(jiān)張兵表示,“目前主要彩電企業(yè)液晶面板的庫存將從此前8-10周此時間的正常消化量的高位下調(diào)到2-3周,恢復(fù)到正常水平,彩電企業(yè)將掀起新一輪的備貨”。


  之前LGD相關(guān)負(fù)責(zé)人曾向北京商報(bào)記者表示,未來將加大高附加值面板的研發(fā)和投入,契合市場需求。文建平認(rèn)為,高端化會讓面板廠商直接受益,因?yàn)轭l繁的價格戰(zhàn),普通液晶面板利潤不斷走低。


  記者手記


  變革


  彩電業(yè)最大的紅利

  每每彩電企業(yè)提及高端化就招來噓聲一片。在行業(yè)人士眼中,中國彩電企業(yè)總是一邊感慨變革驅(qū)動力不足,一邊提出高端化的戰(zhàn)略。不過提過之后,就真正淪為口號,彩電銷售再度重復(fù)同質(zhì)化競爭,并陷入價格戰(zhàn)的泥潭。


  當(dāng)市場空間和利潤擊破彩電企業(yè)的心理底線后,壓力之下,動力無窮。彩電企業(yè)高端市場大規(guī)模的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)才正式開始。按照供給學(xué)派的觀點(diǎn),供給創(chuàng)造需求。正如蘋果的iPhone和iPad,以及今年大熱的phablet平板電腦和手機(jī)的混合品,在被供給之前是根本談不上需求的。對它們而言,毫無疑問是供給創(chuàng)造了需求。彩電行業(yè)也是如此,曲面電視、云電視的出現(xiàn)拉動了消費(fèi)能力的提升。對此,創(chuàng)維集團(tuán)有限公司總裁楊東文深有感觸,在云電視、4K電視市場尚未打開之際,創(chuàng)維2012年就著手高端化,今年9月其3D電視和智能云電視的市場占有率達(dá)到25%,4K電視市占率一度接近50%,的確是產(chǎn)品創(chuàng)新拉動了市場需求。


  無疑,中國家電企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展是一個不爭的事實(shí)。出口、城鎮(zhèn)化釋放了“中國制造”的能量,成為拉動中國家電產(chǎn)業(yè)迅速增長的引擎。然而在經(jīng)濟(jì)放緩的背景下,中國家電企業(yè)更應(yīng)走出一條新路子。如果彩電企業(yè)有足夠的勇氣和智慧,在內(nèi)需和對外貿(mào)易增長有可能放緩甚至乏力的背景下,借勢加快內(nèi)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,化危機(jī)為機(jī)遇,可謂幸事。


  “改革貴在行動,喊破嗓子不如甩開膀子?!弊兏锸冀K是彩電企業(yè)握在手中的紅利。反思是為了更好的進(jìn)步,高端化之外,中國彩電行業(yè)還有許多問題待解決。高端化不是改革的終點(diǎn),而應(yīng)是一個新的起點(diǎn)。


來源: 北京商報(bào) 孫聰穎



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