櫥柜行業(yè)集中度較低應(yīng)加快發(fā)展速度

　　當(dāng)前櫥柜業(yè)的發(fā)展并沒有統(tǒng)一的市場標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，各品牌之間的集中度相對較低，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)相對于國外品牌來說也不完善。因此在這種條件下，櫥柜業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)加快發(fā)展速度。

　　從櫥柜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，當(dāng)前，我國櫥柜高端傳統(tǒng)奢華型產(chǎn)品及中低檔散貨產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，而技術(shù)含量高、高附加值的中檔產(chǎn)品比重偏低，不能很好滿足大眾消費(fèi)群體關(guān)于櫥柜在寢室文化、家居美化、保健意識等方面的多功能與高性價(jià)比的綜合需求。

　　目前，我國櫥柜的發(fā)展與發(fā)達(dá)國家相比仍然處于起步階段。櫥柜行業(yè)集中度還比較低，能稱霸市場的品牌還沒有形成，價(jià)格競爭還是以低檔產(chǎn)品為主，大型商場中櫥柜的競爭逐漸轉(zhuǎn)移到品牌的競爭上來。

　　
　　多年來，處于產(chǎn)銷鏈的兩端的“設(shè)計(jì)”和“營銷”，一直是中國櫥柜企業(yè)的弱項(xiàng)和軟肋。企業(yè)營銷渠道的建設(shè)是一個(gè)耗時(shí)耗資巨大的工程，業(yè)內(nèi)許多企業(yè)因?yàn)橘Y金投入過大以及從投入到產(chǎn)出的周期過長而卻步不前。

　　面對新的發(fā)展需求，越來越多的櫥柜品牌也開始尋求發(fā)展的捷徑，坐收其他品牌的研發(fā)成果或者采取模仿的手段，哪些品牌的產(chǎn)品技術(shù)熱銷就模仿生產(chǎn)哪類產(chǎn)品，櫥柜行業(yè)中的品牌發(fā)展之間變得越來越浮躁。

　　而這對櫥柜行業(yè)的發(fā)展來說只是資源的重復(fù)浪費(fèi)，太多的資源放在初期階段的重復(fù)生產(chǎn)，嚴(yán)重影響了櫥柜行業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。正如恒康集團(tuán)董事長倪張根所言“我們這個(gè)時(shí)代太浮躁，我們這個(gè)行業(yè)太浮躁”，這個(gè)行業(yè)的長久發(fā)展太需要一些不一樣的聲音及腳踏實(shí)地做產(chǎn)品的品牌了。

來源：中國品質(zhì)櫥柜網(wǎng)

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