IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視 單打獨(dú)斗恐獨(dú)木難支

　　俗話說隔行如隔山，今年在彩電圈子里卻發(fā)生了一件怪事，IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆紛紛做起了電視，聯(lián)想、樂視、愛奇藝、小米等知名企業(yè)先后推出了跨界作品正式進(jìn)軍智能電視市場(chǎng)。傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)因?yàn)檫@些名號(hào)響亮的IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入而變得備受關(guān)注，圍繞于幾家的對(duì)比成為人們的熱議話題。

　　新老勢(shì)力交匯 是選擇單打獨(dú)斗還是合作共贏?

　　今年以來樂視、愛奇藝、小米等IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先后推出了跨界之作，正式踏足智能電視領(lǐng)域。這其中樂視以及小米選擇了單打獨(dú)斗，自己全權(quán)負(fù)責(zé)電視從生產(chǎn)設(shè)計(jì)到銷售的全部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，愛奇藝則選擇與傳統(tǒng)彩電大廠TCL合作。

　　兩種模式下，到底哪一種更具操作性更有優(yōu)勢(shì)，中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波表示，在樂視、愛奇藝之后，小米成為近期第三個(gè)涉水智能電視領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。鑒于以TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳、海信為代表的傳統(tǒng)彩電廠商，所擁有的產(chǎn)業(yè)鏈全盤運(yùn)作及整合能力，TCL、愛奇藝走“內(nèi)容平臺(tái)加載技術(shù)”的道路，比樂視、小米選擇“硬件組裝和量產(chǎn)技術(shù)”的模式更加謹(jǐn)慎。

　　資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家、家電/IT行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為，像愛奇藝、阿里巴巴這樣量力而行的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是比較聰明的，也許它們看到了之前眾多IT企業(yè)慘敗于彩電業(yè)的前車之鑒。多年來，惠普、戴爾、明基、宏碁、優(yōu)派、冠捷、聯(lián)想、清華同方、神舟、七喜等IT企業(yè)均躊躇滿志地進(jìn)軍彩電市場(chǎng)，但是，后來的結(jié)果大家都知道了，這些自不量力的IT企業(yè)不是被彩電大佬們打得落花流水，銷聲匿跡;就是慘淡經(jīng)營(yíng)、勉強(qiáng)維持。

　　著急跨界作戰(zhàn) 是為開拓市場(chǎng)還是尋求資本圈錢?

　　據(jù)相關(guān)報(bào)道指出小米電視首批只做500臺(tái)，家電聯(lián)盟網(wǎng)通過OEM生產(chǎn)商了解到，小米電視2013年內(nèi)只做500臺(tái)。隨即疑問浮出水面，一年只做500臺(tái)電視的企業(yè)如此興師動(dòng)眾為哪般?

　　奧維咨詢AVC高級(jí)副總裁文建平認(rèn)為，小米電視目前還是處于測(cè)試階段，首批只做500臺(tái)，這次的新品更多的是要吸引行業(yè)關(guān)注，以此為杠桿在資本市場(chǎng)上做一些文章。

　　陸刃波則表示，智能手機(jī)的模式無法照搬到智能電視領(lǐng)域，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到系統(tǒng)構(gòu)造，再到物流售后，難度系數(shù)要大不少。老牌的電視制造企業(yè)尚且處處小心，IT企業(yè)未來的挑戰(zhàn)就更大了。

　　此外還有觀點(diǎn)認(rèn)為，小米現(xiàn)階段不掙錢做電視，其目的是為了以后掙錢，比如掙內(nèi)容的錢，此外就是，小米電視有可能只是扮演一個(gè)講故事的角色，因?yàn)橘Y本市場(chǎng)喜歡聽故事。此前，小米依靠講故事，把自己講到了估值100億美金的行列。

　　售后物流成短板 小米樂視自己運(yùn)營(yíng)恐獨(dú)木難支

　　根據(jù)TCL此前發(fā)布的公告顯示，今年1-8月液晶電視銷量達(dá)1083.2萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)18.7%。華星光電1-8月實(shí)現(xiàn)液晶玻璃基板投片達(dá)88.6萬片，同比增長(zhǎng)192.5%。從上游面板上產(chǎn)到整機(jī)裝配，從銷售渠道到售后服務(wù)，傳統(tǒng)彩電企業(yè)在市場(chǎng)上多年的摸爬滾打已經(jīng)形成了自己的一套成熟體系，愛奇藝選擇與TCL合作專注于軟件內(nèi)容，硬件以及渠道市場(chǎng)則由TCL負(fù)責(zé)，雙方形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　對(duì)于小米、樂視等單兵作戰(zhàn)的跨界企業(yè)，梁振鵬在此前的相關(guān)報(bào)道中有所分析，他認(rèn)為，硬件產(chǎn)品不是誰都能做的，小米和樂視雖然表面上馬上切入了這一領(lǐng)域，但包括研發(fā)，包括物流配送,售后服務(wù)等各個(gè)方面，對(duì)小米來說都是缺陷。

　　此外資深行業(yè)人士分析認(rèn)為，物流也是小米電視面臨的難題。相比手機(jī)，47英寸彩電的物流運(yùn)輸成本及要求更高。如果不能解決物流及對(duì)三、四、五線渠道的覆蓋問題，小米電視無法在中國(guó)彩電業(yè)登堂入室。

來源: 家電聯(lián)盟

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