皮具產(chǎn)品實施品牌戰(zhàn)略 彰顯身份特征

　　對一件皮具產(chǎn)品而言，無非滿消費者的兩種需求，一種是基于產(chǎn)品本身的利益訴求，另外則是彰顯身份的品牌感性訴求。雖然國內(nèi)現(xiàn)有的幾個皮具品牌在質(zhì)量上沒有什么問題，但是在國際中與其他國家的品牌比較的時候就顯得沒有了優(yōu)勢，在國際洋品牌的沖擊之下國內(nèi)的皮具行業(yè)出現(xiàn)了市場低迷的狀態(tài)。究其原因發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和工藝上都毫不遜色，然而就是沒有國際化的品牌。

　　綜上所述，皮具公司實施品牌戰(zhàn)略勢在必行，那么皮具公司如何實施品牌戰(zhàn)略呢？深圳偉藝皮具認為應(yīng)該從以下三招著手：

　　第一，中國品牌還必須拓寬全球視野，把自己定義為一個具有獨特個性的品牌，積極吸納一流的研發(fā)資源，借以強化自己產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢。中國皮具企業(yè)只有以科技提高產(chǎn)品附加值，以營銷手段塑造企業(yè)形象，以文化豐富產(chǎn)品和品牌的內(nèi)涵，以廣泛的宣傳提高知名度，同時要強化誠實守信，做好售后服務(wù)，才能打造好的品牌，實現(xiàn)品牌的承諾。

　　第二，要明確定位，也就說品牌的消費層次、目標人群定位在哪類；品牌的消費屬性；品牌的核心訴求等有關(guān)品牌建設(shè)的項目，要有自己的個性與主張，不是跟風(fēng)，你的品牌名叫"LV"，我的品牌就叫"LVV"，玩文字游戲。你的目標消費群定在青少年，我的也定位在青少年，這樣一個毫無特性的品牌，說白了就是空洞的商標。因此，皮具箱包品牌商在實施品牌戰(zhàn)略時，應(yīng)重點挖掘企業(yè)核心的特性，形成品牌的個性、形成品牌獨特的USP。在產(chǎn)品同質(zhì)的時代，消費者的消費習(xí)性，會轉(zhuǎn)向以品牌為消費選擇的重要依據(jù)。

　　第三，中國皮具企業(yè)必須建立自己的獨立研發(fā)團隊。中國品牌要樹立起個性鮮明的品牌形象，首先必須摘掉克隆的帽子。一個行業(yè)的模仿者永遠也不會成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，終其一生也永遠只能是一個二流的追隨者；只有創(chuàng)新者才有機會成為潮流的主導(dǎo)者，成為新時代的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　深圳偉藝皮具在多年前就提出一個企業(yè)核心價值的體現(xiàn)就在于品牌形象，這也是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的制勝法寶。因此，企業(yè)就必須樹立品牌戰(zhàn)略，以可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目光，整合各種資源，塑造品牌，以品牌拉動市場，最終擴大市場份額，實現(xiàn)強壯企業(yè)的目的。

　　實施品牌戰(zhàn)略是皮具公司的終極目標，既然我們都已經(jīng)認識到了品牌帶給消費者和客戶的感性訴求，也知道在洋品牌借助中國的OEM和ODM掠奪中國的皮具市場的時候給中國的自主品牌帶來的巨大壓力，但是品牌的建立和打造的確需要一定的時間和精力，深圳皮具廠總結(jié)的以上三招正好可以對皮具公司品牌的戰(zhàn)略實施起到一定的助推作用。

來源：慧聰皮革網(wǎng)

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