在以前,文具產(chǎn)品僅僅滿足了人們記錄管理等普通需求。而現(xiàn)在,文具產(chǎn)品具有更多個性化選擇,不同的元素風格,促使了當下文具市場的高度繁榮。
但是,在繁榮的背后,不時上漲的店鋪租金和商場扣點,也使文具企業(yè)和經(jīng)銷商感到了史無前例的壓力。于是,各個品牌開始紛紛尋覓新的銷售途徑,來保證產(chǎn)品的市場占有率。
與中國的文具產(chǎn)業(yè)發(fā)展相似,文具品牌也經(jīng)歷了從無到有的過程。但是由于市場的相對不成熟,目前許多品牌還沒有構(gòu)成獨有的特征和固有的品牌黏度。就目前的市場情況和消費程度來說,人們也并沒有到達刻意的去買某個品牌的文具產(chǎn)品的習慣。
同時,文具品牌的塑造者對品牌的了解和運作也尚不到位,僅靠代言人和廣告宣傳是不足以撐起品牌內(nèi)涵的。目前,在國內(nèi)市場上,文具品牌的降生無外乎兩種形式。
一種形式是做傳統(tǒng)外貿(mào)生意的文具企業(yè),憑仗多年的積聚,在坐穩(wěn)行業(yè)位置后,逐步把目標瞄準國內(nèi)市場。一種形式是多年來做文具批發(fā)作業(yè)的企業(yè),由于不滿足于原來的粗放型業(yè)務形式,于是高舉轉(zhuǎn)型大旗,或自創(chuàng),或代理,大舉招商,跑馬圈地,以至放棄了原來的低端批發(fā)市場,大舉進攻高端商場和商廈。這些企業(yè)以為產(chǎn)品一旦擺上了高端商廈的柜臺里,品牌就可以勝利。
這些企業(yè)固然具有龐大的消費資源,但一直處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,自然不甘心于為別人做嫁衣,于是開始自創(chuàng)品牌。但由于缺少品牌勝利的運作經(jīng)歷,這些外貿(mào)企業(yè)開端在市場的舞臺上左右搖晃,消費的負重也讓其無暇顧及瞬息萬變的市場風云,動輒上萬人的企業(yè)也讓其遲遲邁不開步伐,錯失了邁入市場的良機,品牌的塑造更是難上加難。
來源:中國輕工網(wǎng)
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