外資品牌銷售下滑本土日化成功反擊

本報(bào)訊 早些年在日化行業(yè)，寶潔、聯(lián)合利華被比作“少林”和“武當(dāng)”，一些本土品牌被稱為“明教”。廣東省廣告股份有限公司提供的數(shù)據(jù)顯示，本土日化品牌所占市場份額已恢復(fù)至45% ，而以寶潔、聯(lián)合利華為代表的外資市場份額在下滑。

以藍(lán)月亮為例，2007 年藍(lán)月亮在中國洗滌市場占比僅有14% ，到2013 年已經(jīng)創(chuàng)奇跡地達(dá)到63% ，被業(yè)內(nèi)稱為“報(bào)復(fù)性增長”。除了藍(lán)月亮外，還有一個(gè)“翻身”的經(jīng)典案例——上海家化。1992 年上海家化只有2700 萬元的毛利，當(dāng)時(shí)寶潔、歐萊雅支出的廣告費(fèi)都在10 億元以上。但最近幾年，外資品牌的發(fā)展速度降下來了，上海家化的速度上去了。1992 年，上海家化的銷售額只有歐萊雅的十分之一；2012 年，其銷售規(guī)模已追到歐萊雅的三分之一?！艾F(xiàn)在有點(diǎn)‘收復(fù)失地’的信心了?！鄙虾＜一麻L葛文耀在微博上這樣說。

根據(jù)廣東省廣告股份有限公司提供的數(shù)據(jù)，1993 年之前，本土品牌占市場份額達(dá)80%。此后，在1988年就進(jìn)入中國的寶潔開始發(fā)展壯大。1993年至2001 年，本土品牌所占份額下滑至60%；2001至2008年，更是降至20%。

近幾年，本土日化品牌企業(yè)加快推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施，產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，市場所占份額已恢復(fù)至45%。寶潔公司2012 年財(cái)報(bào)顯示，營業(yè)收入836.80 億美元，比上一年增長3.18%；營業(yè)利潤132.92 億美元，比上一年下降14.22%；凈利潤107.56 億美元，比上一年下降8.83%。寶潔的財(cái)報(bào)稱，利潤下降主要是因?yàn)榇笞谏唐穬r(jià)格上漲，廣告費(fèi)用和市場推廣成本上升，包括促銷人工和物料成本增加?，F(xiàn)在，本土日化品牌反擊的案例已經(jīng)頻頻出現(xiàn)，百雀羚、佰草集、自然堂等品牌已集體掀起反攻大潮。它們共同的愿望是，本土品牌將越來越爭氣?！踝谛g(shù)

來源：中國工商報(bào)

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