機(jī)頂盒“異軍突起” 意圖爭(zhēng)奪電視這塊屏

　　2012年開(kāi)始，小米、樂(lè)視紛紛推出“電視盒子”，雖然經(jīng)過(guò)諸多波折，但從數(shù)據(jù)來(lái)看，這些智能盒子的銷售狀況還是較為喜人，樂(lè)視更直接從盒子跳到電視，推出了自己的智能電視產(chǎn)品。近日，繼小米、樂(lè)視盒子大賣之后，雷柏發(fā)布了RATV，PPTV也發(fā)布了PPbox，甚至以路由器起家的TP-LINK也推出了類似的盒子產(chǎn)品，另外有傳聞稱阿里巴巴旗下云OS事業(yè)部也將推出互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒，意圖將電商業(yè)務(wù)擴(kuò)展到電視屏幕。一時(shí)“盒子”猶如雨后春筍一般涌現(xiàn)而出，各大企業(yè)紛紛“跨界”造起盒子。

　　“跨界盒子”困難多

　　企業(yè)“跨界”推盒子自然是看重了電視屏幕這一塊大蛋糕。不過(guò)難題也就擺在眼前，硬件產(chǎn)品和軟件內(nèi)容如何實(shí)現(xiàn)一體化，就是其中一項(xiàng)巨大的考驗(yàn)。針對(duì)阿里巴巴旗下云OS事業(yè)部推互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒，中國(guó)電子商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波就曾表示，其內(nèi)容或?qū)⒊蔀槠湟淮蠖贪澹幢阌邢⒎Q阿里或可能與華數(shù)傳媒、湖南衛(wèi)視合作，但仍需面臨如何對(duì)資源和推廣力度分配問(wèn)題。陸刃波認(rèn)為，作為過(guò)渡型產(chǎn)品，盒子或?qū)⒈恢悄茈娨暽踔廖磥?lái)的新型電視所取代。

　　相反，對(duì)于樂(lè)視、PPTV這樣的互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)來(lái)講，盒子的內(nèi)容也許成為他們產(chǎn)品的一大亮點(diǎn)，但資金、技術(shù)、渠道門檻、售后服務(wù)將是這些企業(yè)需要面對(duì)的不可避免的難題。首先是銷售渠道，互聯(lián)企業(yè)的機(jī)頂盒，大部分售價(jià)較為低廉，諸如樂(lè)視盒子C1，“0元硬件免費(fèi)送，僅收內(nèi)容服務(wù)費(fèi)”，硬件低廉的利潤(rùn)使他們幾乎不可能進(jìn)駐賣場(chǎng)等傳統(tǒng)家電渠道，如果沒(méi)有一個(gè)適時(shí)的營(yíng)銷手段，銷量將無(wú)從談起。同時(shí)生產(chǎn)、物流以及售后等方面也是需要考慮的問(wèn)題，過(guò)度依賴合作伙伴，亦非長(zhǎng)久之計(jì)。資深行業(yè)分析師梁振鵬，針對(duì)樂(lè)視網(wǎng)就曾表示，樂(lè)視網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于擁有眾多互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶，在軟件、正版內(nèi)容領(lǐng)域有比較扎實(shí)的基礎(chǔ)。但是，樂(lè)視網(wǎng)在電視的上游核心產(chǎn)業(yè)鏈、下游組裝制造、物流配送、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)均要完全依賴于合作伙伴，這種被動(dòng)的角色注定其在IT行業(yè)的優(yōu)勢(shì)根本無(wú)法移植到彩電行業(yè)。

　　另外，在各企業(yè)紛紛推出“盒子”的同時(shí)，另一個(gè)難題也就顯現(xiàn)在了大家面前，就是盒子內(nèi)容的同質(zhì)化問(wèn)題。根據(jù)廣電總局于2011年頒發(fā)的181號(hào)文件，機(jī)頂盒只能選擇連接廣電批準(zhǔn)的合法內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)。即“盒子”要想進(jìn)入市場(chǎng)，就要選擇與持有互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)牌照的機(jī)構(gòu)合作。目前持有互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)牌照的機(jī)構(gòu)只有七家：CNTV、杭州華數(shù)、百視通、南方傳媒、湖南電視臺(tái)、中國(guó)軌跡廣播電臺(tái)以及中央人民電臺(tái)。從已經(jīng)發(fā)布的智能電視盒子來(lái)看，其中小米盒子、樂(lè)視LETV、以及雷柏新發(fā)布的RATV都選擇與CNTV合作，雖然這些企業(yè)都推出了帶有自己特色的內(nèi)容，但在更多方面仍然無(wú)法避免產(chǎn)品的內(nèi)容同質(zhì)化問(wèn)題。

　　迎難而上 意在爭(zhēng)奪電視這塊屏

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“跨界”做盒子困難實(shí)多，但為了“電視這塊屏”，各企業(yè)還是打破頭了想入行。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)有4億多家庭，而電視機(jī)的數(shù)量更要元高于4億臺(tái)，其中非智能電視占據(jù)著相當(dāng)大的一部分比例。如此根據(jù)盒子的平均價(jià)格，可大致推算出機(jī)頂盒市場(chǎng)需求或?qū)⒊^(guò)千億。市場(chǎng)前景巨大且成本低廉的盒子成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圖謀電視屏的第一選擇。正是基于此，各大通信運(yùn)營(yíng)商、電子設(shè)備公司、互聯(lián)網(wǎng)視頻公司、甚至像阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，凡是想瓜分電視終端市場(chǎng)的企業(yè)都選擇電視機(jī)頂盒來(lái)做這“探路石”。

　　中國(guó)電子商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波表示，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)以及移動(dòng)設(shè)備廠商而言，電視產(chǎn)業(yè)是一塊有待爭(zhēng)搶的大蛋糕，但對(duì)于做電視的話，資金、技術(shù)、渠道門檻是難以逾越的鴻溝，所以成本低、需求量大的盒子市場(chǎng)是他們目前與傳統(tǒng)彩電制造企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)不錯(cuò)的選擇。

　　對(duì)于這些“跨界”而來(lái)的眾多“競(jìng)爭(zhēng)者”，傳統(tǒng)彩電企業(yè)則顯得從容不迫，業(yè)內(nèi)各大知名彩電品牌，推出的智能電視多囊括了智能機(jī)頂盒的功能，認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)盒子，只不過(guò)是把電視機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)功能單列出來(lái)進(jìn)行銷售”，這主要針對(duì)的是消費(fèi)者舊式不能聯(lián)網(wǎng)的電視。隨著電視向高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，智能電視勢(shì)必在整個(gè)電視行業(yè)大力普及已成為共識(shí)，電視機(jī)加機(jī)頂盒的一體化同樣將成為主流趨勢(shì)，即時(shí)機(jī)頂盒也就沒(méi)必要單獨(dú)存在。

來(lái)源：慧聰家電網(wǎng)　盧海

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