中國快消品市場現(xiàn)疲態(tài)


時(shí)間:2013-05-14





  消費(fèi)者購買和使用市場研究機(jī)構(gòu)KantarWorldpanel日前發(fā)布的報(bào)告顯示,截至3月22日,2013年一季度中國快速消費(fèi)品市場的銷售額較去年同期相比僅增長8.4%,遠(yuǎn)低于2012年同期14.7%的增長數(shù)字。

  本土零售商市場占有率提升

  據(jù)統(tǒng)計(jì),快速消費(fèi)品的整體購買量在所有區(qū)域和不同級(jí)別的城市的增長都有所放緩。其中在重點(diǎn)城市,如北京、上海、廣州、成都尤為突出,銷售較去年同期增長僅為5.6%,在西部地區(qū)和北部地區(qū)的銷售增長也僅分別為7.5%和7.2%。

  KantarWorldpanel中國區(qū)總經(jīng)理虞堅(jiān)認(rèn)為,即使考慮CPI下降的因素,中國消費(fèi)者的購買增長趨勢仍然不盡如人意。面臨電子商務(wù)的挑戰(zhàn)和業(yè)務(wù)成本的不斷攀升,實(shí)體零售商今年在考慮區(qū)域擴(kuò)張之前,必須把重心放在鞏固現(xiàn)有區(qū)域的優(yōu)勢并擴(kuò)大購物籃規(guī)模上。

  中國最大的零售集團(tuán)高鑫零售集團(tuán)在2013年第一季度繼續(xù)保持其領(lǐng)先地位,在現(xiàn)代通路中擁有8.3%的占有率,領(lǐng)先最接近的競爭對手沃爾瑪集團(tuán)1.5個(gè)百分點(diǎn)。在過去的3個(gè)月中大潤發(fā)作為獨(dú)立的零售品牌,創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到6.9%的占有率,成為集團(tuán)業(yè)績的主要推動(dòng)力。2012年,大潤發(fā)在中國大陸擁有219家門店,接近70%的門店在地級(jí)及地級(jí)以下城市。在增加新店的同時(shí),大潤發(fā)整體銷售也呈現(xiàn)相似比例的增長。KantarWorldpanel數(shù)據(jù)顯示,在過去的12個(gè)月中,大潤發(fā)的顧客在店內(nèi)購買快速消費(fèi)品的平均花費(fèi)達(dá)到1087元,比沃爾瑪顧客在店內(nèi)的花費(fèi)高出了28%。

  KantarWorldpanel的報(bào)告顯示,本地集團(tuán)軍的市場占有率從去年同期的71.9%增加到了最近一年的72.3%。KantarWorldpanel另一份報(bào)告認(rèn)為,許多區(qū)域型的本土零售商在2012年成功地從更強(qiáng)勢的外資零售企業(yè)手中奪取市場份額,這一趨勢在2013年繼續(xù)顯現(xiàn),比如永輝和步步高。

  據(jù)了解,永輝超市在過去的12個(gè)月中已經(jīng)接近Tesco特易購2%的市場份額。而步步高在湖南省的市場份額已達(dá)28%,2012年全省有56%的購物者光顧步步高門店。由于本土零售商在國內(nèi)繼續(xù)加快發(fā)展步伐,預(yù)計(jì)他們在2013年會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)與外資零售集團(tuán)的競爭力,繼續(xù)給外資零售商施壓。

  網(wǎng)購群體規(guī)模擴(kuò)大

  除了本土零售商的繼續(xù)發(fā)力,KantarWorldpanel同時(shí)預(yù)測了2013年中國快速消費(fèi)品市場的主要趨勢。首先,受益于日益增加的上網(wǎng)人數(shù)和豐富多樣的上網(wǎng)設(shè)備,以及電商對于供應(yīng)鏈的打造,電子商務(wù)渠道將會(huì)繼續(xù)領(lǐng)先于渠道總體的增長。數(shù)據(jù)顯示2012年網(wǎng)購渠道家庭購買滲透率呈現(xiàn)出顯著增長的態(tài)勢,從18%上升到了25%,同時(shí)消費(fèi)者購買的品類數(shù)量也在增加。而隨著網(wǎng)購習(xí)慣的日益普遍,更多老年及低收入家庭也加入了網(wǎng)購人群。KantarWorldpanel數(shù)據(jù)顯示,老年家庭在2012年網(wǎng)購花費(fèi)金額增長率比所有家庭平均增速高出68%。

  其次,據(jù)了解,相比于現(xiàn)代通路在四大重點(diǎn)城市10%的增長率,縣級(jí)市現(xiàn)代通路銷售額在2012年增長了15%。另外,中國的三、四、五線城市在2012年貢獻(xiàn)了66%的中國城市快速消費(fèi)品銷售額的增長。因此,下線城市將繼續(xù)成為快速消費(fèi)品增長的引擎,本土及外資零售商都在向三、四線城市積極拓展業(yè)務(wù)。

  再次,購買快速消費(fèi)品的渠道選擇將更加多元化。這主要是由連鎖專賣店重要性的提升所驅(qū)動(dòng),如化妝品店、母嬰店和個(gè)人護(hù)理用品店等僅售賣有限商品種類的專賣店。與大賣場相比,這類專賣店提供特定品類中更廣泛的產(chǎn)品和更專業(yè)的客戶服務(wù)。

  零售商的發(fā)展重點(diǎn)將從大規(guī)模開店擴(kuò)張轉(zhuǎn)移到鞏固提升單店績效。大多領(lǐng)先的大賣場在2012年上半年持續(xù)擴(kuò)展新店卻沒有獲得相應(yīng)的市場份額的增長。大多數(shù)情況下這都是單店業(yè)績低造成的,所以在2013年,可以預(yù)見主要零售商將更專注于現(xiàn)有門店的效率優(yōu)化,而不是一味追求新店的擴(kuò)張。

  最后,快速消費(fèi)品的高端化趨勢將會(huì)持續(xù),生產(chǎn)商致力于通過推出具有獨(dú)特功能或多重功能的新產(chǎn)品來擴(kuò)大其市場份額。因此,現(xiàn)代通路的零售商可以考慮積極通過高端品類及產(chǎn)品的陳列來吸引消費(fèi)者增加其購物籃花費(fèi)總額,同時(shí)產(chǎn)品的高端化也為新的零售品牌模式帶來機(jī)遇。這一趨勢將有利于現(xiàn)代通路零售商和那些在高端產(chǎn)品上有傳統(tǒng)優(yōu)勢的百貨商場和專賣店競爭。


來源:國際商報(bào)





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