2012年,在我國家電產(chǎn)業(yè)整體負(fù)增長之際,農(nóng)村家電市場正在展現(xiàn)其勃勃生機(jī):據(jù)中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2012年中國國內(nèi)家電市場總規(guī)模達(dá)11596億元,同比下滑4.7%,其中城市市場同比下降7.6%,而農(nóng)村市場則實(shí)現(xiàn)逆勢強(qiáng)增長,同比增長3.7%——而據(jù)中怡康的預(yù)測,未來,農(nóng)村家電市場的規(guī)模還將繼續(xù)擴(kuò)大,2013年農(nóng)村家電市場的規(guī)模將達(dá)到5494億元。
面對這片沃土,渠道商們蠢蠢欲動(dòng)。
傳統(tǒng)渠道巨頭中,蘇寧已經(jīng)開始調(diào)整布局,加速渠道下沉,“農(nóng)村家電網(wǎng)購”也已成為戰(zhàn)略之一;新傳統(tǒng)渠道中,多方達(dá)專攻農(nóng)村市場,希望通過收編農(nóng)村小門店實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)取暖”,至今已經(jīng)初具成效,增長迅速,業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱,因其堅(jiān)定的市場定位、準(zhǔn)確的角色定位、務(wù)實(shí)的模式定位,完全有能力完成整合農(nóng)村家電市場的歷史使命;家電制造巨頭海爾一直以來就是三四級(jí)及農(nóng)村市場自建渠道的布局者,旗下渠道品牌“日日順”至今已經(jīng)覆蓋了我國92%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域……
但并非每個(gè)渠道商都能在農(nóng)村市場找到成功之道。
據(jù)了解,富士康自建農(nóng)村渠道“萬馬奔騰”已經(jīng)連年虧損,面臨收縮和困境——這家面向3-6級(jí)城鄉(xiāng)消費(fèi)者的連鎖電器超市品牌,在多年前就已成為郭臺(tái)銘的“燙手山芋”,亟待調(diào)整和轉(zhuǎn)型。
那么,面對“新型城鎮(zhèn)化”推動(dòng)下仍將持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村家電市場,渠道商們應(yīng)該何去何從?中怡康總裁連四清表示,面對農(nóng)村市場的高成長性,農(nóng)村市場的渠道面臨的主要亟待解決的問題是農(nóng)村市場極其分散的問題。他說,以彩電市場為例,城市市場共158個(gè)市縣貢獻(xiàn)全國彩電金額的45%以上,而農(nóng)村市場雖占全國市場總規(guī)模的55%,但是散布在全國2000多個(gè)市縣,平均規(guī)模很小。另外由于現(xiàn)階段農(nóng)村家電銷售渠道還處于起步階段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場家電銷售商大多為個(gè)體戶、夫妻店,采購渠道雜亂,物流條件有限,競爭行為和手段也極不規(guī)范,經(jīng)營秩序相對混亂,導(dǎo)致農(nóng)村市場家電產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、售后服務(wù)沒有保障。
“在這種情況下,如何保證農(nóng)村家電市場的積極持續(xù)發(fā)展,單靠目前分散的、各自為政的個(gè)體經(jīng)營店很難實(shí)現(xiàn),只有完善農(nóng)村家電銷售渠道,發(fā)展家電連鎖加盟,才能從根本上解決農(nóng)村家電市場存在的根本問題”,連四清指出,新型城鎮(zhèn)化是未來中國農(nóng)村家電市場持續(xù)增長的主要?jiǎng)右?,但農(nóng)村家電銷售渠道有待變革整合,“只有抱團(tuán)取暖,才能多方共贏”。
來源:中國家電網(wǎng) 王德祥
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