當(dāng)前環(huán)保概念深入人心,許多文具廠家推出環(huán)保文具來沖擊市場。學(xué)生是主要顧客群,由于學(xué)生思維活躍、獵奇性強(qiáng)、接受新生事物快,而且使用文具頻率高,一般都追求最新的款式和最好的質(zhì)量。
但是不少生產(chǎn)環(huán)保文具的生產(chǎn)廠家卻苦笑:“環(huán)保文具打品牌太難了,創(chuàng)牌過程跑不過市場。”現(xiàn)實情況是,再好的工藝無法打品牌,而好工藝生產(chǎn)出來的文具產(chǎn)品卻面臨快速被復(fù)制的命運(yùn)。當(dāng)某一環(huán)保文具的品牌還沒有一定知名度,同類產(chǎn)品卻在市場上越來越多,不得已進(jìn)行了價格拉鋸戰(zhàn),周而復(fù)始,導(dǎo)致無法長遠(yuǎn)發(fā)展。
在珠三角、長三角地區(qū)的文具廠商,即使有些新產(chǎn)品是自主開發(fā)創(chuàng)新的,但打品牌的仍然很少。業(yè)內(nèi)人士表示,許多文具企業(yè)以做加工為主,即使自己做成品,打品牌的也不多。加上環(huán)保文具對生產(chǎn)條件和技術(shù)工藝都有較高要求,環(huán)保文具的市場發(fā)展確實不怎樂觀。做文具品牌,投入也非常大,對于一般中小企業(yè)來講并不是很現(xiàn)實。
在過去,文具企業(yè)和經(jīng)營戶集中的焦點主要是產(chǎn)量,如今慢慢向品質(zhì)、品種的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,但新產(chǎn)品的開發(fā)仍然很薄弱,靠一小部分企業(yè)“孤軍奮戰(zhàn)”,很難開發(fā)出具有自己特色的創(chuàng)新環(huán)保產(chǎn)品,而這恰恰就是樹立環(huán)保綠色品牌所必需的。同時,傳統(tǒng)的觀念導(dǎo)致不少人認(rèn)為文具沒有必要打品牌,甚至認(rèn)為是一種噱頭。
盡管現(xiàn)在有一些業(yè)內(nèi)人士意識到開發(fā)產(chǎn)品、提升品質(zhì)、打響品牌的緊迫性和重要性,也有企業(yè)開始向科技要效益,以品牌拓市場。但總的來講,多數(shù)的文具企業(yè)和經(jīng)營戶在文具品牌這一塊還是顯得力不從心,環(huán)保文具品牌化之路,依舊崎嶇漫長。
來源:中國制筆信息網(wǎng)
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