2013年家紡行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代全面來(lái)臨


時(shí)間:2013-02-05





中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華曾表示:“內(nèi)需仍然是行業(yè)發(fā)展的原生動(dòng)力。”這種形勢(shì)下,2013年家紡產(chǎn)品的市場(chǎng)格局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也在悄然發(fā)生著改變,并從原來(lái)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面邁進(jìn)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

布藝:內(nèi)需市場(chǎng)爭(zhēng)奪激烈

趨勢(shì):人才+經(jīng)驗(yàn)

我國(guó)窗簾布藝企業(yè)大多以批發(fā)、外貿(mào)的形式存在。2013年,由于外貿(mào)生意舉步維艱,一些主營(yíng)外銷的窗簾布藝企業(yè),開始把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并把布藝產(chǎn)品融入室內(nèi)軟裝飾整體設(shè)計(jì)中。借用外貿(mào)的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)開拓內(nèi)需市場(chǎng)成為2013年布藝企業(yè)不約而同的選擇。

趨勢(shì)1追逐布藝內(nèi)需人才

2012年,我國(guó)布藝企業(yè)打造開拓內(nèi)銷市場(chǎng)的精兵強(qiáng)將,有效開拓內(nèi)需市場(chǎng)成為2013年企業(yè)工作的重中之重。

為贏得市場(chǎng)先機(jī),尋求內(nèi)銷終端市場(chǎng)上的突破,廣東志達(dá)裝飾用品有限公司2013新品發(fā)布會(huì)時(shí)間前移。發(fā)布會(huì)上,該公司總經(jīng)理陳金堯表示:“今日今時(shí),中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)的格局和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。內(nèi)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的聚焦點(diǎn),也沿著企業(yè)價(jià)值鏈前移,決勝的戰(zhàn)場(chǎng)被推到硝煙彌漫的銷售終端,誰(shuí)能控制住銷售終端,誰(shuí)就找到了創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的通路。那么,我們?cè)鯓硬拍苷业酵纺??我認(rèn)為,關(guān)鍵在于擁有優(yōu)秀的終端銷售團(tuán)隊(duì),而且是一支信念堅(jiān)定、智勇雙全、能征擅戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)?!?

杭州艾可家紡有限公司向來(lái)以產(chǎn)品的個(gè)性化和差異性著稱,內(nèi)銷也是艾可家紡重要的市場(chǎng)陣地。艾可家紡董事長(zhǎng)項(xiàng)舒文認(rèn)為,危機(jī)既是危險(xiǎn)和困難,也是機(jī)遇,既給企業(yè)帶來(lái)壓力,也帶來(lái)動(dòng)力。企業(yè)如今的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。不能只開發(fā)不維護(hù),要突破跑馬圈地的營(yíng)銷模式,突出人才的地位,才能攻堅(jiān)克難。

趨勢(shì)2借用國(guó)外成熟市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)布藝企業(yè)在和國(guó)外經(jīng)銷商的交往中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。由于這些企業(yè)對(duì)接國(guó)際成熟市場(chǎng),在產(chǎn)品質(zhì)量控制、包裝、開發(fā)設(shè)計(jì)方面,比內(nèi)銷企業(yè)更加成熟和規(guī)范,更適應(yīng)國(guó)際趨勢(shì)。在單一性、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化產(chǎn)品整合能力方面,外銷企業(yè)可能更具優(yōu)勢(shì)。而且,外銷企業(yè)沒有傳統(tǒng)內(nèi)銷包袱,在適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、采用先進(jìn)的商業(yè)模式和方法上更放得開手腳。

海寧市恒立布業(yè)有限公司總經(jīng)理褚如明表示,2013年家紡布藝外銷企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變的,是以往辛苦積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和理念。“一般而言,外銷企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)于國(guó)外品牌或中間商,不直接面對(duì)消費(fèi)者,對(duì)消費(fèi)者需求和趣味的把握能力不足。產(chǎn)品質(zhì)量較好,但欠缺營(yíng)銷手段,而實(shí)際上很多時(shí)候,消費(fèi)者買的不僅僅是技術(shù)和質(zhì)量,更是品牌和服務(wù)。”

浙江眾華家紡集團(tuán)董事長(zhǎng)魏中華表示,現(xiàn)在的業(yè)主在裝修風(fēng)格方面越來(lái)越傾向于簡(jiǎn)單,特別是年輕的業(yè)主更喜歡簡(jiǎn)潔溫馨的裝飾風(fēng)格,而窗簾發(fā)揮了很大的作用?!艾F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的窗簾,無(wú)論是中式、歐式還是地中海的家裝風(fēng)格,在市場(chǎng)上都有可以搭配的布藝產(chǎn)品,既能營(yíng)造出整體裝飾風(fēng)格,又能讓房屋看起來(lái)溫馨而不呆板。”魏中華說,2013年要開發(fā)出適銷對(duì)路的內(nèi)銷布藝產(chǎn)品,不但要大膽創(chuàng)新,吸收國(guó)外成熟市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),而且還要迎合消費(fèi)者的品位變化。

床品:通過管理完善渠道建設(shè)

趨勢(shì):品牌+電商

2013年,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,預(yù)計(jì)會(huì)使一些經(jīng)營(yíng)情況較差的企業(yè)淘汰出局。面對(duì)行業(yè)市場(chǎng)過剩的現(xiàn)象,床品企業(yè)紛紛明確自己的市場(chǎng)目標(biāo)走向,想辦法擴(kuò)展市場(chǎng),打造品牌,讓產(chǎn)品走得更遠(yuǎn)。

趨勢(shì)1加強(qiáng)品牌管理是關(guān)鍵

2013年,家紡床品企業(yè)對(duì)于品牌的重視達(dá)到了前所未有的高度,不僅在品牌名稱、品牌形象上做足功課,而且投入專門的力量展開品牌知名度、品牌口碑的持續(xù)傳播。家紡企業(yè)正逐漸走向全面品牌化經(jīng)營(yíng)時(shí)代。

浙江羅卡芙家紡有限公司董事長(zhǎng)吳真生表示,品牌打造是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程,并不僅僅是一個(gè)名稱?!斑@些年來(lái),很多家紡品牌像流星一閃而過。靠創(chuàng)意或靠巨額廣告投入的方式有時(shí)的確可以打響產(chǎn)品知名度,但如果品質(zhì)跟不上,管理跟不上,一個(gè)突然危機(jī),品牌可能就沒了?!笨梢哉f,品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平及產(chǎn)品品質(zhì)的綜合體現(xiàn)。

從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變過程中,家紡企業(yè)的品牌化開始提上日程,而消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng),進(jìn)一步加大了國(guó)內(nèi)家紡品牌加強(qiáng)管理的緊迫性與必要性。

福建佳麗斯家紡有限公司總經(jīng)理李堅(jiān)認(rèn)為:“導(dǎo)購(gòu)員是產(chǎn)品最好的代言人,只有使導(dǎo)購(gòu)員了解產(chǎn)品、熱愛產(chǎn)品,才能與顧客需求無(wú)縫對(duì)接;產(chǎn)品60%的價(jià)值來(lái)自包裝,包括服務(wù)理念、宣傳等一系列環(huán)節(jié)都要做到與眾不同;定價(jià)定天下,要善于挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),提煉附加價(jià)值,避免價(jià)格戰(zhàn);促銷是把雙刃劍,促銷的首要目的是贏得產(chǎn)品美譽(yù)度,而不是增加銷量。品牌的力量是該法則的核心。一個(gè)好的品牌往往有著完整的發(fā)展規(guī)劃,跟隨既定的規(guī)劃步步為營(yíng),是成功的重要保證?!?

趨勢(shì)2電子商務(wù)成為戰(zhàn)略制高點(diǎn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物憑借其優(yōu)惠、便捷等特點(diǎn)得到了眾多消費(fèi)者的青睞。2013年,床品企業(yè)的終端渠道,也將完成從線下終端向線上電子商務(wù)大遷移,特別是網(wǎng)購(gòu)主流人群時(shí)尚女性、白領(lǐng)階層,隨著生活品質(zhì)的不斷提升,對(duì)床上用品的需求不斷強(qiáng)勁,將會(huì)使家紡電子商務(wù)行業(yè)今年的銷售輕松突破百億元大關(guān)。

百得客bdker是闖尚優(yōu)品北京科技有限公司、闖尚優(yōu)品香港實(shí)業(yè)有限公司聯(lián)合共同打造的全新床上用品和家紡品牌銷售平臺(tái)。百得客總經(jīng)理劉中銘說:“百得客起源于我對(duì)電子商務(wù)和耐用消費(fèi)品整合的概念。由于在香港媒介公司做三年策劃的經(jīng)驗(yàn),使我意識(shí)到未來(lái)中國(guó)的電商產(chǎn)業(yè)會(huì)是無(wú)限膨脹發(fā)展的一個(gè)前景。正好此時(shí)我遇到了天使投資人,他生產(chǎn)床品已經(jīng)有十多年了,但始終無(wú)法突破傳統(tǒng)銷售渠道的瓶頸,于是我們確定成立bdker品牌,一起啟動(dòng)了這個(gè)平臺(tái)?!?

看準(zhǔn)電子商務(wù)的巨大商機(jī),羽絨床品派賽菲特的官方購(gòu)物網(wǎng)站也已在2012年成功上線運(yùn)營(yíng)。該官方購(gòu)物網(wǎng)站主要針對(duì)零售市場(chǎng),配送范圍甚至可觸及一些二三線城市。

派賽菲特亞太區(qū)副總裁鐘安娜介紹:“預(yù)計(jì)2013年我們的零售電子商務(wù)體系會(huì)繼續(xù)穩(wěn)步快速發(fā)展。派賽菲特已經(jīng)擁有16年的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。電子商務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)就是超越了地域的限制,可以服務(wù)各個(gè)地區(qū)的用戶,同時(shí)讓消費(fèi)者免去自己搬運(yùn)大包裝商品的煩惱,享受高端床品直接送貨到家的服務(wù)?!?

毛巾:貼近百姓生活贏市場(chǎng)

趨勢(shì):寬度+公益

我國(guó)毛巾進(jìn)入了品牌制勝時(shí)代。

毛巾作為日常消費(fèi)品,可以說是購(gòu)買頻率最快的家紡產(chǎn)品之一。2013年,面對(duì)國(guó)內(nèi)外巨大的市場(chǎng)潛力和機(jī)遇,大的毛巾企業(yè)通過打造整體家居概念,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;較小的毛巾企業(yè)則通過做專、做精產(chǎn)品,贏得品牌口碑。

趨勢(shì)1打造整體家居概念

2013年,孚日家紡?fù)ㄟ^豐富的衛(wèi)生間浴室系列、臥室系列、廚房餐廳系列、戶外休閑系列、禮品系列和裝飾系列等產(chǎn)品,體現(xiàn)品牌的寬度和專業(yè)度,打造毛巾小家居整體概念。

“毛巾小家居堅(jiān)持低成本、高品位的設(shè)計(jì)理念。孚日專門開發(fā)出了PIMA棉系列、埃及棉系列等高雅素色斷檔系列產(chǎn)品,以滿足不同消費(fèi)群體的需求。整合的方法是以色彩為主線,進(jìn)行圖案搭配、品項(xiàng)搭配,整合的目的是使整個(gè)產(chǎn)品系列渾然一體,有機(jī)融合,分類清晰,品項(xiàng)豐富,整體競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。”孚日家紡股份有限公司上海銷售部李曉紅介紹,“整體家居概念重在整合的設(shè)計(jì)理念。整合的內(nèi)容包括產(chǎn)品的色彩和圖案、產(chǎn)品的品項(xiàng),兩者交融進(jìn)行。其次,孚日家紡以家居風(fēng)格為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)理念。改變毛巾設(shè)計(jì)單一的清潔功能訴求,轉(zhuǎn)為以家居風(fēng)格為定位的理念,將毛巾設(shè)計(jì)融入家居風(fēng)格中,充分體現(xiàn)美化生活的消費(fèi)體驗(yàn)。”

浙江潔麗雅紡織集團(tuán)有限公司已經(jīng)發(fā)展成以毛巾等家紡產(chǎn)品為核心產(chǎn)業(yè),涵蓋內(nèi)衣內(nèi)褲、襪子、家居用品、房地產(chǎn)開發(fā)等眾多產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的大型綜合性集團(tuán)公司,擁有浙江、湖北、新疆三大品牌產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)研發(fā)基地。

“早在2011年,潔麗雅完成了毛巾系列、內(nèi)褲系列、襪子系列、內(nèi)衣系列、絲襪系列五大系列產(chǎn)品的開發(fā)上市,潔麗雅開啟了‘品類延伸戰(zhàn)略’的新篇章;2012年,潔麗雅專賣店構(gòu)建與推廣戰(zhàn)略已趨成熟,從品質(zhì)到運(yùn)營(yíng)方式為消費(fèi)者帶去‘貼身關(guān)愛’,贏得市場(chǎng)認(rèn)可;2013年,潔麗雅斥資25億元在新疆建立的世界最大毛巾生產(chǎn)基地一期將投入試生產(chǎn),潔麗雅將與全國(guó)經(jīng)銷商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造‘中國(guó)毛巾行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者品牌’和‘中國(guó)貼身針棉用品第一品牌’。”浙江潔麗雅紡織集團(tuán)有限公司銷售部石磊表示。

趨勢(shì)2聯(lián)手公益強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷

2012年我國(guó)民間最火的文娛節(jié)目莫過于“中國(guó)好聲音”,除了選手們備受矚目外,廣告贊助商也成為大家茶余飯后的談?wù)搶?duì)象。毛巾行業(yè)的領(lǐng)先品牌——潔麗雅,全程參與其中,以微博互動(dòng)形式與觀眾交流,并贈(zèng)與現(xiàn)場(chǎng)觀眾及熱心網(wǎng)友豐厚的潔麗雅禮盒,在消費(fèi)者心中樹立“中國(guó)好毛巾”的品牌形象。

2013年將是毛巾品牌通過多種媒介強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷的一年。此時(shí)毛巾品牌頻頻“出鏡”,品牌深入消費(fèi)者人心。相比消費(fèi)者司空見慣的通過明星代言等方式宣傳品牌,毛巾企業(yè)贊助或冠名熱門節(jié)目、投身公益可以取得更好、更廣的宣傳效果,贏得在消費(fèi)者心目中的地位。

2013年,永亮毛巾紡織品有限公司舉辦的“2013毛巾業(yè)品牌高峰論壇”將于4月在北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館舉行,屆時(shí)鳳凰衛(wèi)視主持人陳魯豫將作為大會(huì)的主持人和嘉賓。

永亮毛巾紡織品有限公司總經(jīng)理段亮表示,陳魯豫以她優(yōu)雅的笑容樹立了良好的公眾形象,贏得了觀眾們的喜愛。這也與永亮毛巾“永恒品質(zhì),亮麗人生”的品牌形象相符合。在2013毛巾業(yè)品牌高峰論壇上,陳魯豫將與相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等嘉賓開展以品牌為焦點(diǎn),以行業(yè)為導(dǎo)向,以區(qū)域優(yōu)勢(shì)為推力的一次高峰對(duì)話。同時(shí),永亮攜手陳魯豫共同啟動(dòng)“溫暖兒童”福利院捐贈(zèng)計(jì)劃。

“福利院捐贈(zèng)計(jì)劃為長(zhǎng)期的、持續(xù)性的公益活動(dòng),我們捐贈(zèng)的第一站為河北唐山市兒童福利院。陳魯豫與永亮牽手投身公益事業(yè),這對(duì)于雙方是互利共贏的良好契機(jī),也是商業(yè)與公益的最佳結(jié)合。希望永亮毛巾可以通過自己的微薄之力給社會(huì)、給需要幫助的群體一絲溫暖,當(dāng)然也期望可以帶動(dòng)更多的具有慈善心理、公益理想的商家可以一起作公益,讓社會(huì)充滿關(guān)懷、充滿溫暖。”段亮說。

來(lái)源:紡織服裝周刊



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