日本家電敗落不等于中國產(chǎn)業(yè)強勢崛起

2012年彩電業(yè)可以說經(jīng)歷了顛覆性的變化，昔日的王者日系品牌全線遭受市場打擊。這樣的契機讓韓系品牌和大多中國國產(chǎn)品牌得到了更好發(fā)展。一些政府補貼政策也給大多數(shù)國產(chǎn)品牌帶來商機，在已經(jīng)不是基本技術(shù)為主導的市場環(huán)境下，國產(chǎn)品牌效益有所提升。

　　然而，冷靜來看，中國彩電業(yè)有著“虛胖”現(xiàn)象，“骨軟肉松”將危害中國彩電業(yè)未來。

　　目前一些新型的主導功能，諸如智能、操作系統(tǒng)功能等，成為電視機行業(yè)的賣點，但核心技術(shù)依然沒有掌控在我們國產(chǎn)企業(yè)手中。過去的電視核心技術(shù)優(yōu)勢被日系品牌掌控，到現(xiàn)在智能、操作系統(tǒng)、面板等仍然被谷歌、安卓、三星、LG等一些外國品牌掌控。2012年，像TCL、創(chuàng)維、海信這些國產(chǎn)品牌的市場占有率相對不錯，但是整個電視產(chǎn)業(yè)的利益分配中我們這些企業(yè)又能占有多少分成?

　　沒有獨立的核心技術(shù)，就沒有立于不敗之地的真正優(yōu)勢。這樣的危機值得我們中國產(chǎn)業(yè)思索。變來變?nèi)ノ覀円廊皇且粋€龐大的“制造王國”，缺少實質(zhì)的轉(zhuǎn)變。日系品牌衰敗，我國國產(chǎn)品牌獲得市場份額，韓系品牌也從中受益。在韓系品牌的受益中，核心技術(shù)也在進步。如何真正走出“制造大國”，走向“產(chǎn)業(yè)強國”，還需我們從零做起。技術(shù)核心永遠是一個行業(yè)的領(lǐng)軍靈魂。2012年是國產(chǎn)品牌的奮起之年，更是值得我們醒悟的一年。我們不能滿足于永遠做一個龐大的組裝工廠，辛苦地為他人充當賺錢的機器。

　　“得民心者得天下”。目前來看，消費者更加喜歡的是電視給人們生活帶來更多的體驗，更多的智能效果，更多的操作快捷。這也預(yù)示著彩電霸主變革的必然所在。2013年中國彩電業(yè)依然面臨變革的坎坷，需要在艱難中前行。著眼于長遠發(fā)展，我們必須改變中國彩電“骨松肉軟”的狀況。

　　目前中國彩電行業(yè)品牌集中化格局基本形成，大品牌的集中有利于發(fā)展競爭力。彩電領(lǐng)域從基礎(chǔ)技術(shù)優(yōu)勢時代正向其他功能優(yōu)勢方面發(fā)展，還處于探索發(fā)展階段，在這樣的形勢下，變數(shù)很大。但這也可能成為一個有利因素。

　　彩電產(chǎn)品的“骨”就是基礎(chǔ)的核心技術(shù)，市場營銷就是“肉”，只有技術(shù)做硬，加上市場營銷的成功，中國的彩電業(yè)才能真正成為彩電強國。當前，如何掌控智能、操作系統(tǒng)、芯片技術(shù)等核心領(lǐng)域尤其重要。我們不要重蹈以往依附于他人的老路，要成為新時期的“創(chuàng)造”和“組裝”工廠。

　　新年伊始，國家發(fā)改委對境外面板企業(yè)的反壟斷懲罰僅僅是一個完善和維護中國市場秩序的信號。在政策的有力推動下，中國企業(yè)需要奮發(fā)有為。

來源：人民網(wǎng)

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