提前布局 家電商家尋機(jī)迎接新年市場

　　去年的家電行業(yè)受市場陰霾的影響走了下坡路。在過去的一年里，似乎一切外界因素都讓家電行業(yè)陷入了“被動”。面對嚴(yán)峻的考驗(yàn)，各家電企業(yè)倒也迎頭而上，力爭讓行業(yè)在新的一年不留遺憾。

　　市場疲軟 商家走整合路線

　　在去年家電產(chǎn)品銷量疲軟的現(xiàn)狀內(nèi)，各家電企業(yè)除了通過國家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策提升銷量外，還采取擴(kuò)大自身品牌技術(shù)優(yōu)勢、致力于提供整套家電解決方案、助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等整合路線。

　　以國美為例，在其收購大中之后，2012年又對庫巴網(wǎng)進(jìn)行了徹底“收編”，庫巴網(wǎng)和國美電器網(wǎng)上商城將在商品采購、物流配送、售后服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)全面對接，實(shí)現(xiàn)資源共享。不久后，其又將國美電器網(wǎng)上商城與庫巴網(wǎng)兩家旗下電商公司合并，命名為“國美在線”。此外，國美還與中國電信、開元商城、大明宮建材家居城等企業(yè)聯(lián)合，打造了全新的惠民消費(fèi)圈。

　　可以看出，家電企業(yè)借助線下沉淀的品牌優(yōu)勢，融合線上線下的優(yōu)勢資源，在擴(kuò)大線上品牌影響力的同時(shí)，也最大限度地滿足了客戶的需求，推進(jìn)了自身企業(yè)商務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

　　反應(yīng)良好 企業(yè)回饋消費(fèi)者

　　“讓許許多多不認(rèn)識的消費(fèi)者受益”是家電商最基礎(chǔ)的社會責(zé)任。在眾多家電商的產(chǎn)品得到消費(fèi)者認(rèn)可和支持的同時(shí)，回饋社會和廣大消費(fèi)者也被家電企業(yè)提上日程。記者從古城西安家電市場了解到，眾多家電品牌除經(jīng)濟(jì)效益外，同樣熱心追求社會效益，最大限度地讓利于消費(fèi)者，紛紛通過發(fā)揮自身的影響力、產(chǎn)品優(yōu)勢和互惠活動帶動消費(fèi)者對品質(zhì)生活的提升。

　　據(jù)了解，除了家電以舊換新、節(jié)能補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策外，家電商們還通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手整合自身產(chǎn)品優(yōu)勢，開展各類大型團(tuán)購活動。此外，各類回饋活動也令人眼花繚亂。例如消費(fèi)者參加100升作200花，500升作800花;購物滿額送家電、參與抽獎、送旅游、送演唱會門票、消費(fèi)者申請分期付款,可享受“零利率、零首付、零手續(xù)費(fèi)”等優(yōu)惠。

　　布局新機(jī) 市場占領(lǐng)是關(guān)鍵

　　在具有挑戰(zhàn)性的一年中，各家電生產(chǎn)商、家電商為了迎頭而上，力爭市場份額，紛紛采取了新的策略穩(wěn)定自身市場。眾多家電企業(yè)則通過引進(jìn)新品牌、提高產(chǎn)品技術(shù)、更新外觀，向新年的市場份額躍進(jìn)。

　　據(jù)了解，蘇寧除了承接“紅孩子”及“繽購”兩大品牌和公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)，全面升級蘇寧易購母嬰、化妝品的運(yùn)營外，還就工信部近日的《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》征求意見稿提出了“沃爾瑪+亞馬遜”的新商業(yè)模式，準(zhǔn)備進(jìn)入虛擬運(yùn)營商。而在家電品牌方面，海爾采用I-touch TFT觸控面板的XQG80-HBD1426滾筒洗衣機(jī)，國內(nèi)不少彩電商今年主打的超高清電視，也紛紛爭相出現(xiàn)在家電市場上與消費(fèi)者見面。另一方面，眾家電品牌的新品還不斷在各大展會上進(jìn)行巡展，讓更多的人群關(guān)注到他們技術(shù)革新的成果。

　　不得不說，2012年家電市場經(jīng)歷了巨大的風(fēng)浪，也正是這巨大的風(fēng)浪證明了家電行業(yè)的堅(jiān)定目標(biāo)。在這個(gè)越來越透明的市場，僅依靠價(jià)格的高低，是沒有企業(yè)能夠做到行業(yè)第一的。因此，在全新的2013年只有實(shí)力上的步步強(qiáng)大，用“態(tài)度”去改變“命運(yùn)”，而提前布局市場，則成了企業(yè)首先需要考慮的問題。

源：西安晚報(bào)　孫昭

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