本土日化企業(yè)正謀劃“大日化戰(zhàn)略”

在寶潔中國的“大日化”產(chǎn)品線幾乎全線市場份額停滯或下滑、雅芳計劃退出韓國和越南市場時，本土日化企業(yè)正謀劃“大日化戰(zhàn)略”殺出重圍。在洗衣粉和肥皂品類中，廣州立白和納愛斯集團兩家本土公司的產(chǎn)品份額已達到27.6%，而寶潔和聯(lián)合利華的市場份額分別為7.6%和6.6%。

　　本土日化企業(yè)紛紛拓展“大日化”

　　根據(jù)歐睿咨詢的數(shù)據(jù)顯示，在洗衣粉和肥皂品類中，廣州立白和納愛斯集團兩家本土公司的產(chǎn)品份額已達到27.6%，而寶潔的份額為7.6%，聯(lián)合利華為6.6%。

　　日前，立白集團新聞發(fā)言人許曉東在接受本報記者采訪時表示，立白集團2012年銷售總額將達到150億元，同比增長15%，但目前的增長主要集中在粉、精、皂等拳頭產(chǎn)品占總業(yè)績的60%~70%，未來立白將側重于牙膏、化妝品等高品質高附加值高利潤產(chǎn)品的開發(fā)。事實上，立白早在2004~2006年就提出了“大日化戰(zhàn)略”：2005年收購牙膏制造企業(yè)藍天六必治，緊接著收購了奧妮商標和上海護膚品牌高姿。

　　記者觀察發(fā)現(xiàn)，本土不少大型日化企業(yè)不約而同地謀劃“大日化戰(zhàn)略”：納愛斯在粉、精、皂市場拿到不錯的成績單，之后開始涉足牙膏、洗發(fā)水等品類；奇強在涉足洗滌行業(yè)后，進一步推出浴足產(chǎn)品；隆力奇的產(chǎn)品已涵蓋了個人護理、家庭清潔、護膚三大方面；霸王在其拳頭產(chǎn)品中草藥洗發(fā)水取得成功后，推出其他種類護膚品。

　　本土日化企業(yè)正在市場上大肆擴張：以立白為例，公司在成功進駐大潤發(fā)、沃爾瑪、家樂福后又打入了屈臣氏，目前高姿系列產(chǎn)品銷售業(yè)績正穩(wěn)步上升。

　　研發(fā)獨家功能日化品促本土企業(yè)上升

　　“科研和差異化競爭是本土日化產(chǎn)品能打開局面、蠶食外資巨頭份額的兩大王牌，縱覽目前較為成功的本土日化產(chǎn)品，莫不是如此?！币晃毁Y深日化營銷研究人士告訴本報記者，立白生姜洗潔精、霸王中草藥去屑洗發(fā)水、云南白藥防止牙齦出血牙膏、隆力奇蛇油護手霜等都靠“獨家”研發(fā)，從原有的高度同質化產(chǎn)品中殺出一條血路，并在市場迅速站穩(wěn)腳跟，且業(yè)績穩(wěn)定攀升。

　　記者了解得知，本土日化企業(yè)正在不斷加大科研投入。立白透露將投入5個億建設占地100畝的國際研發(fā)中心，預計到2015年，立白在研發(fā)方面的投入會達到一個最高點，約為4.5%~5%；隆力奇自2011年開始斥資6億元建設“智能化新工廠”，引進世界一流自動生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備，建造自動化配送大倉，進一步擴大研究所的空間和現(xiàn)代裝備，提升企業(yè)產(chǎn)品質量、檔次、產(chǎn)能。

　　霸王集團則借力高校科研，與廣州中醫(yī)藥大學聯(lián)手打造“中草藥日化藥理藥效研究聯(lián)合實驗室”。據(jù)了解，這是全國第一個目標明確開展中草藥日化藥理藥效和安全性評價的聯(lián)合實驗室，旨在通過高新技術的運用，研發(fā)、生產(chǎn)出有較高技術含量的產(chǎn)品。

來源：中國輕工業(yè)網(wǎng)

　　版權及免責聲明：凡本網(wǎng)所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀