“庫(kù)存病毒”難除 服裝企業(yè)致命的弱點(diǎn)


時(shí)間:2012-11-27





  “價(jià)格戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”、“庫(kù)存戰(zhàn)”不斷打響,服裝品牌之間的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)也擦槍走火,為的只是將衣服換成資金,再到下季度進(jìn)貨,保證自己的現(xiàn)金流。有業(yè)內(nèi)分析師稱將如今服裝行業(yè)的庫(kù)存拿出來(lái)賣,可以賣三年不用出新品。

  庫(kù)存將吞噬服裝企業(yè)的利潤(rùn)空間,許多服裝企業(yè)為此承受巨大的壓力?! ?/p>

  據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)以申萬(wàn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)39家家紡服裝,截止2012年上半年,有34家家紡服裝企業(yè)庫(kù)存量遠(yuǎn)超1億元,其中5家家紡服裝企業(yè)庫(kù)存超10億元。庫(kù)存量的直接導(dǎo)致服裝企業(yè)現(xiàn)金流的吃緊,企業(yè)難以周轉(zhuǎn),從而導(dǎo)致要用“價(jià)格戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”、“庫(kù)存戰(zhàn)”等方式進(jìn)行瘋狂促銷。可庫(kù)存已經(jīng)成為服裝企業(yè)的頑疾,難以擺脫?! ?/p>

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)草根調(diào)研——24萬(wàn)億,花哪去了?  

  家服企今年上半年庫(kù)存超2011年全年如今,大量的庫(kù)存成為服裝企業(yè)致命的弱點(diǎn)。一些高速發(fā)展服裝企業(yè),也被高庫(kù)存捆綁難以發(fā)展。某服裝店代理商張先生告訴21世紀(jì)網(wǎng):“今年的服裝尤其不好做,還沒到年底的庫(kù)存量早已趕上往年?!薄 ?/p>

  有消息稱,一些服裝企業(yè)的庫(kù)存與銷售比普遍達(dá)到8:1。對(duì)于服裝上市公司庫(kù)存這只洪水猛獸也讓他們難以抵擋。據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)以申萬(wàn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)39家家紡服裝,2012年上半年庫(kù)存超雅戈?duì)?、紅豆股份、際華集團(tuán)、美邦服飾、森馬服飾庫(kù)存量超10億元。雅戈?duì)?、紅豆股份、際華集團(tuán)、美邦服飾、森馬服飾2012年上半年庫(kù)存分別為237.61億元、38.40億元、33.81億元、17.53億元、14.73億元。杉杉股份、報(bào)喜鳥、九牧王、七匹狼等29家家紡服裝企業(yè)的庫(kù)存在1-10億元之間,剩余5家企業(yè)庫(kù)存均少于1億元。單從2012年上半年的庫(kù)存量看出,面對(duì)日益堆積的庫(kù)存問(wèn)題,庫(kù)存高將嚴(yán)重影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)。  

  縱觀近幾年服裝上市企業(yè)來(lái)看都存在庫(kù)存每年遞增的情況,尤其在2010年、2011年開始服裝企業(yè)庫(kù)存就持續(xù)成倍增長(zhǎng)?!∩R服飾2007年-2011年庫(kù)存為2.85億元、5.43億元、5.81億元、10.34億元、10.96億元,到了2012年上半年庫(kù)存量更是突飛猛進(jìn),一下達(dá)到14.73億元,年底更有沖破20億元的可能性。同樣,報(bào)喜鳥和森馬服飾一樣,2007年-2011年庫(kù)存分別為1.1億元、2.94億元、3億元、3.6億元、5.11億元,到了2012年上半年庫(kù)存蹭一下達(dá)到6.58億元。與報(bào)喜鳥和森馬服飾一樣,2012年上半年庫(kù)存量已經(jīng)達(dá)到2011年全年庫(kù)存量的40家家紡服裝企業(yè)中,有24家企業(yè),占比并不在少數(shù)?! ?/p>

  一位研究服裝方面的專家告訴21世紀(jì)網(wǎng),2010年消費(fèi)者對(duì)服裝消費(fèi)定位突然轉(zhuǎn)換,一些快銷、時(shí)尚品牌很快進(jìn)入大眾的視野,休閑品牌和運(yùn)動(dòng)品牌逐漸被代替,以及近兩年來(lái)國(guó)內(nèi)快銷的品牌不斷入駐中國(guó),對(duì)內(nèi)地服裝品牌市場(chǎng)的沖擊。而且從事服裝銷售門檻十分低,許多人都從事該行業(yè)。綜合以上幾個(gè)原因可以看出,2011到現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)哀嚎一片,高庫(kù)存量不是沒有理由的?! ?/p>

  消費(fèi)下滑周轉(zhuǎn)天數(shù)過(guò)長(zhǎng)致爆倉(cāng)  

  高庫(kù)存是服裝企業(yè)最致命的原因之一,那存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的延長(zhǎng),也代表服裝企業(yè)的庫(kù)存的一個(gè)縮影。據(jù)同花順數(shù)據(jù),以申萬(wàn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)39家家紡服裝,2012年上半年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)在100天以上的30家公司。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)最長(zhǎng)的前三名的上市公司為ST雷伊B、雅戈?duì)枴⒓t豆股份,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為10843天、1557天、1199天。相反,金飛達(dá)、際華集團(tuán)、中國(guó)服裝存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)最短,分別為50天、48天和40天。從數(shù)據(jù)上來(lái)看,除了有幾家服裝企業(yè)外,其余服裝企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)伴隨著服裝周轉(zhuǎn)庫(kù)存也明顯出現(xiàn)增加?! ?/p>

  凱撒股份存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)2007年-2011年為216天、215天、202天、264天、507天,2012年上半年為593天。有業(yè)內(nèi)分析師稱將如今服裝行業(yè)的庫(kù)存拿出來(lái)賣,可以賣三年不用出新品。86家紡織服裝上市公司中,有40家公司營(yíng)收出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),42家凈利潤(rùn)下滑。森馬凈利潤(rùn)下降43%。2011年年報(bào)顯示,李寧公司2011年存貨為11.33億元,比2010年的8.06億元增長(zhǎng)40.64%。較高的庫(kù)存令李寧2011年存貨撥備增至1.88億元,較2010年同期大增63.48%?! ?/p>

  2012 年9月12日,李寧公司旗下的香港尖沙咀分店已于本月初結(jié)業(yè),該分店是李寧公司在香港的唯一一家分店。今年各商場(chǎng)、服裝商店出現(xiàn)一個(gè)奇特的現(xiàn)象就是,服裝開始瘋狂的促銷,一些快銷品牌甚至不惜降價(jià)來(lái)賣出更多的貨品?!皟r(jià)格戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”、“庫(kù)存戰(zhàn)”不斷打響,服裝品牌之間的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)也擦槍走火,為的只是將衣服換成資金,再到下季度進(jìn)貨,保證自己的現(xiàn)金流?!?012年上半年,全國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)傾向?yàn)?5 .5%,較上年同期下降0 .8個(gè)百分點(diǎn)。然而,截至2012年6月末,服裝庫(kù)存比年初增長(zhǎng)17.4%?! ?/p>

  伴隨著居民的消費(fèi)水平下降,居民消費(fèi)水平肯定有所下降  

  上述服裝代理商張先生表示,比如2008年奧運(yùn)會(huì),許多品牌都一度提高運(yùn)動(dòng)服飾,結(jié)果奧運(yùn)會(huì)結(jié)束,許多運(yùn)動(dòng)服飾都已經(jīng)存貨。所以,不管是服裝企業(yè)還是加盟商,都要對(duì)流行服裝有一個(gè)較好的把握?!拔覀円渤霈F(xiàn)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)過(guò)長(zhǎng)的階段,這主要還是因?yàn)閹?kù)存量加大,我們倉(cāng)儲(chǔ)一度爆倉(cāng),服裝銷不出來(lái),我們也無(wú)可奈何?!?

來(lái)源:財(cái)經(jīng)網(wǎng)



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