文具出口行業(yè)應對外貿難題的三項措施


時間:2012-11-22





文具行業(yè)發(fā)展是經歷了不少的坎坷的,金融危機導致的國際市場需求剛性下降,各國貿易保護主義抬頭等,技術性貿易壁壘使我國文具產品出口面臨越來越大的壓力。受金融危機的影響,文具外貿企業(yè)面臨著不同程度的困難,為此,我們不得不更多的思考,國內文具出口企業(yè)該如何應對海外的市場變化,化危為機呢?

措施一:依靠科技創(chuàng)新突破貿易壁壘

長期以來,中國文具產品物廉價美,深受國外經銷商和消費者的喜愛,出口額成倍增長。然而,隨著出口量逐步增多,以及國際經濟形勢的惡化,越來越多的國家開始實施各種近似苛刻技術標準制造貿易壁壘,增加了我國文具廠商開拓國外市場的難度。

面對這一難題,解決好貿易保護,樂普升文具認為,首先要做的就是依靠科技創(chuàng)新實行產業(yè)標準升級。據專家介紹,突破技術性貿易壁壘首先是產品必須符合標準要求,為確保投放市場的產品符合標準,文具生產廠家應建立產品控制體系。產品除要符合當地技術標準,還應符合當地居民的生活習慣和思維方式。高標準的產品,合理的價格將成為打破貿易壁壘關鍵因素,從而贏得海外更大的市場。

措施二:維持歐美市場拓展新興市場

受金融危機影響,美、日、歐三大貿易伙伴需求急劇減少,國際市場萎縮。根據近幾年的統(tǒng)計,美、日、歐市場占我國出口份額的60%以上。但美、日、歐由于金融危機導致的經濟滑坡,需求大大減少。據了解,廣交會參展企業(yè)中來自歐洲、美國、日本的訂單都有不同程度的減少,導致企業(yè)出口定單急劇下降,使得眾多出口型企業(yè)面臨生存壓力。

面對眼下困境,一方面盡力維持歐洲、美國、日本幾大市場,積極邀請新老客戶到場采購;另一方面,把尋找新興市場作為又一重點,大力開拓東南亞、南亞、中東、非洲、南美等新興市場。對于國內眾多文具出口企業(yè)來說,當今經濟形勢固然困難重重,但國內強勁的內需市場蘊藏的機遇也不少。

措施三:加快海外品牌戰(zhàn)略營銷

中國是文具出口大國,但是主要是以代工或貼牌加工的形式出口,賺取微薄的加工費,雖然風險低,見效快??蓮恼麄€出口形式發(fā)展的趨勢來看是極其不利的,長期以來外國企業(yè)利用我國廉價勞動力的優(yōu)勢使得國內加工企業(yè)在生產中僅獲得少量的產品加工費用,導致我國外貿趨向單純的數量擴張,出口額增幅大大低于出口量增幅,出口效益下降,走入了只重創(chuàng)匯,不重創(chuàng)牌的誤區(qū)。

針對外貿企業(yè)的特點,企業(yè)應該充分了解市場變化,適度把握好加工的規(guī)模,把貼牌加工與創(chuàng)造自有品牌結合起來,合理確定貼牌加工與自有品牌的比例,既通過貼牌加工學習掌握世界著名品牌的管理與技術,又通過自有品牌打響在國內國際市場的知名度,擴大自有品牌的市場占有率,提高企業(yè)的競爭力。

總之隨著我國文具企業(yè)綜合競爭力越來越強,在行業(yè)標準,產品品質,生產技術等各方面與國外先進企業(yè)差距越來越小。隨著國際貿易競爭的加劇,過去傳統(tǒng)的廉價加工出口之路在新的形式下必須得到適當的調整。企業(yè)應利用此次危機加快企業(yè)調整,自我完善,制定可行的應對發(fā)展戰(zhàn)略,從而擴寬市場。


來源:廣東樂普升



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