空調(diào)行業(yè)：外資品牌集體敗退 國內(nèi)品牌后來居上

2012年對(duì)于國內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)來說可謂是動(dòng)蕩的一年，整體行業(yè)愁云慘淡?？照{(diào)行業(yè)結(jié)束了前些年的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，與此同時(shí)，行業(yè)的調(diào)整和洗牌趨勢(shì)也逐漸明顯。其中一個(gè)明顯的特點(diǎn)就是：2012年中國空調(diào)市場(chǎng)外資品牌開始逐漸敗退，本土國內(nèi)品牌反而后來居上。

　　今年上半年，格力中央空調(diào)以超過14%的市場(chǎng)占有率，首次擊敗大金，成為國內(nèi)中央空調(diào)行業(yè)的“新科狀元”。這成了國內(nèi)本土品牌超越外資品牌的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。數(shù)據(jù)還顯示，僅今年1～6月，格力、美的、海爾、奧克斯、志高、海信這6家本土空調(diào)品牌的市場(chǎng)零售份額就占到78%以上，剩下不到22%的份額還要被20多個(gè)空調(diào)品牌來爭(zhēng)搶，供外資品牌分食的市場(chǎng)空間非常有限。繼今年6月初媒體傳出三星空調(diào)將退出中國市場(chǎng)的消息之后，近期LG又被傳要退出中國市場(chǎng)。盡管三星和LG都對(duì)此予以否認(rèn)，稱只是進(jìn)行“內(nèi)部調(diào)整”，但其市場(chǎng)生存艱難已是不爭(zhēng)的事實(shí)。而三菱、大金、日立等日系空調(diào)品牌，也都在市場(chǎng)份額不足1%的邊緣化境遇中苦撐著。

　　在我國，外資品牌作為空調(diào)技術(shù)的引入者，歷來在技術(shù)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，如今這種優(yōu)勢(shì)也差不多都已失效。近年來隨著國產(chǎn)品牌在技術(shù)上不斷突破，而在渠道上的優(yōu)勢(shì)更是成為其助推力，特別是今年下半年國家節(jié)能補(bǔ)貼政策首次惠及中央空調(diào)領(lǐng)域，對(duì)單元式空調(diào)進(jìn)行節(jié)能推廣補(bǔ)貼。而在國內(nèi)市場(chǎng)上，單元式空調(diào)歷來是國產(chǎn)品牌獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，以格力、美的、海爾為首的三大品牌占據(jù)了80%以上的市場(chǎng)份額。在這一場(chǎng)由節(jié)能補(bǔ)貼政策引發(fā)的行業(yè)調(diào)整和戰(zhàn)役當(dāng)中，最大的受益者必將當(dāng)屬國產(chǎn)品牌。

　　不論是市場(chǎng)份額還是政策利導(dǎo)，毋庸置疑，本土空調(diào)品牌如今已經(jīng)取得對(duì)于外資品牌的勝利。但是，值得注意的是，目前我國本土空調(diào)品牌尚未完成從營(yíng)銷主導(dǎo)向技術(shù)主導(dǎo)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在國際市場(chǎng)的影響力和外資品牌相比還有不小差距。本土品牌接下來還要在產(chǎn)品質(zhì)量、核心功能、售后服務(wù)、品牌美譽(yù)度等方面繼續(xù)邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，在國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)都能證實(shí)自己，贏得消費(fèi)者，這才是最終的勝利。

來源：制冷快報(bào)

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