中小衣柜品牌如何應(yīng)對(duì)行業(yè)大洗牌


時(shí)間:2012-11-06





衣柜行業(yè)發(fā)展到今天,特別是2010年,很多建材行業(yè)巨頭都紛紛試水衣柜行業(yè)這個(gè)末班車來(lái)擠。都是大手筆操作,投資動(dòng)輒上億,致使部分中小衣柜企業(yè)倍感壓力。如此多的大企業(yè)往這個(gè)行業(yè)擠,必將導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)迅速走向成熟,并有利于規(guī)范這個(gè)行業(yè)的不良競(jìng)爭(zhēng)。也因此會(huì)有部分小企業(yè)走下坡路,從此淡出市場(chǎng)。

面對(duì)如此環(huán)境,中小企業(yè)要認(rèn)清形式,把握定位,走好自己的品牌路線,在速度上下功夫。

大船進(jìn)港肯定會(huì)有很大的波浪,勢(shì)必對(duì)這些小船有所影響,會(huì)有不小的震蕩,但是始終他還是要?dú)w于平靜,所以小船不要慌,最重要的是要把好舵,不能盲目慌亂。細(xì)看他們?yōu)樾袠I(yè)帶來(lái)了什么:



一、改變?nèi)瞬沤Y(jié)構(gòu):

首先大企業(yè)進(jìn)來(lái)之后必定會(huì)為這個(gè)行業(yè)培養(yǎng)大批人才,人才多了行業(yè)的整體素質(zhì)就會(huì)提高,再不必缺乏人才擔(dān)心,人才本來(lái)是流動(dòng)的,大企業(yè)的薪資水平不會(huì)很高,時(shí)間久了就會(huì)有部分人員流失,這些經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人才隊(duì)伍會(huì)補(bǔ)充行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才不足的大難題,一些公司大手筆招募很多應(yīng)屆畢業(yè)生經(jīng)行強(qiáng)化培訓(xùn),再讓這些員工到終端實(shí)習(xí)。有了大批人才的涌入,行業(yè)就會(huì)迅速解決“用人荒”的大難題。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講,只要適時(shí)引入人才,即可做到利于必?cái)≈?,行業(yè)的人才多了,那些大企業(yè)肯定不能全部都用得了,大企業(yè)他本身都會(huì)有儲(chǔ)備人才的機(jī)制,這樣小企業(yè)是有很大的人才空間去發(fā)掘的,完全不用擔(dān)心人才的問(wèn)題,有大企業(yè)為你承擔(dān)人才風(fēng)險(xiǎn),所以越多的大企業(yè)進(jìn)駐,說(shuō)明我們小企業(yè)的機(jī)會(huì)越大。

二、樹(shù)立行業(yè)新規(guī):

長(zhǎng)久以來(lái)行業(yè)出現(xiàn)了廠商不和諧的問(wèn)題多多,很多衣柜經(jīng)銷商都在加盟之后被廠家拋棄了,公司收到樣板款之后就完事,至于你的經(jīng)營(yíng)狀況根本沒(méi)有人管,培訓(xùn)、扶持更是無(wú)從說(shuō)起,致使很多經(jīng)銷商在業(yè)界的大型盛會(huì)上面出現(xiàn)不和諧的場(chǎng)面。有了這些大腕的進(jìn)入,肯定以后這樣的尷尬場(chǎng)面不會(huì)再出現(xiàn)了,會(huì)有更多人遵守行規(guī),否則就會(huì)很快出局?,F(xiàn)在不是沒(méi)有經(jīng)銷商愿意做衣柜,而是被一些廠家“坑”怕了,無(wú)所適從,根本不知道哪個(gè)廠家說(shuō)的是真話,要是有大企業(yè)來(lái)給我們樹(shù)立行業(yè)新規(guī),未必不是一件美事,如果更多的廠家都遵守行規(guī),大家的蛋糕就大了,根本不必?fù)?dān)心做不好。



三、加快產(chǎn)品研發(fā):

大品牌的介入都會(huì)很注重產(chǎn)品的研發(fā)和新型材料運(yùn)用,這樣就加快了產(chǎn)品的換代升級(jí),促使行業(yè)由成長(zhǎng)走向成熟,對(duì)中小企業(yè)來(lái)講這個(gè)也是個(gè)很好的機(jī)遇,只要跟進(jìn)大品牌的脈搏,也可以迅速上位,無(wú)需過(guò)分的投入,正所謂“借雞下蛋”。只需要跟進(jìn)行業(yè)的脈搏就可以“坐收漁利”,衣柜行業(yè)的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,有這么多有實(shí)力的公司去做研發(fā),那我們還有必要擔(dān)心同質(zhì)化的問(wèn)題么,等這些很大牌都去研究新品,豐富了行業(yè)的產(chǎn)品品類,大家肯定就都好做了。

四、大品牌不一定做得好:

從衣柜行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,決定一個(gè)品牌或者一個(gè)店面成功與否,不是以實(shí)力為唯一的的判定標(biāo)準(zhǔn),很多做地板、衛(wèi)浴的經(jīng)銷商過(guò)來(lái)做衣柜,大都以失敗告終,其實(shí)做衣柜不一定要多大的實(shí)力,關(guān)鍵是用心,只要方法對(duì)了,又非常用心,根本沒(méi)有做不好的事情,做不好最最重要的是沒(méi)有用心,沒(méi)有花經(jīng)歷在這個(gè)上面,衣柜不一定要親力親為,但是衣柜不同于其他產(chǎn)品的就是需要細(xì)心加耐心,只有心思花到了,就沒(méi)有問(wèn)題。

五、堅(jiān)守品質(zhì)、做好服務(wù):

這個(gè)是做好衣柜的生存之道,沒(méi)有品質(zhì)的產(chǎn)品都是經(jīng)不起市場(chǎng)的檢驗(yàn)的,而沒(méi)有很好的服務(wù)意識(shí)的廠家和經(jīng)銷商也是很難立足的,做好衣柜必須遵守原則,忽悠客戶是品牌做不好的根本,不要去混弄客戶,這個(gè)世界沒(méi)有傻子,就算你有一次得手了,但是這個(gè)危險(xiǎn)始終是存在的,你不知道這個(gè)炸彈什么是引爆,還是小心為上。公司不負(fù)責(zé)任會(huì)導(dǎo)致經(jīng)銷商離心離德。

六、強(qiáng)調(diào)品牌定位:

堅(jiān)持定位,突出個(gè)性,做有自身特色的產(chǎn)品,不要盲目抄襲,如果有很好的定位,一定要堅(jiān)持定位,不要因?yàn)槭袌?chǎng)的動(dòng)蕩就不安,中小企業(yè)必須形成自己的優(yōu)勢(shì),突出個(gè)性,要保證自己的小船也可以“水漲船高”,勇于以小博大。


來(lái)源:九正建材網(wǎng)



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