行業(yè)發(fā)展危機(jī)來(lái)襲,文具企業(yè)是攻還是守

近年，我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展都很快，文具生產(chǎn)企業(yè)及其配套企業(yè)在近幾年的發(fā)展速度可謂驚人。有關(guān)人員分析指出，在當(dāng)今新的產(chǎn)業(yè)格局下，文具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能得到了急速擴(kuò)張，但由于銷售不暢，行業(yè)“冬天”早已來(lái)襲。現(xiàn)在，文具市場(chǎng)的產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。同時(shí)在眾多產(chǎn)品之中，讓消費(fèi)者廣泛知曉并且認(rèn)可的品牌屈指可數(shù)。

在經(jīng)歷了2010的后危機(jī)洗禮之后的文具行業(yè)逐漸變得成熟，但是文具市場(chǎng)也并不是一帆風(fēng)順，由于原材料市場(chǎng)的不斷加壓，央行加息以及整個(gè)市場(chǎng)的影響，我國(guó)的文具行業(yè)正面臨著前所未有的“銷售危機(jī)”，內(nèi)銷、外貿(mào)腹背受敵，整個(gè)市場(chǎng)低迷。

種種危機(jī)下，文具企業(yè)是攻還是守?

縱觀行業(yè)的品牌，很多早已打響的品牌已經(jīng)家喻戶曉了，在消費(fèi)者心目中早已形成品牌效應(yīng)，而這些品牌往往都是行業(yè)內(nèi)認(rèn)可的品牌文具，比如樂(lè)普升、晨金萬(wàn)年等，這些大品牌痛一系列的市場(chǎng)操作讓品牌更加深入人心，不得不佩服大品牌的運(yùn)作模式。

從大方向來(lái)說(shuō)，中國(guó)整體的品牌還是有提升，特別是近幾年，不管從原材料或是設(shè)計(jì)生產(chǎn)方面來(lái)講，全面都有了一個(gè)高層次的提升，論品牌的發(fā)展還稍微遜了一點(diǎn)，為什么呢？國(guó)內(nèi)品牌不如國(guó)外品牌發(fā)展得快，分析原因，做品牌不僅要有膽識(shí)，還要有資本支撐，方可運(yùn)作。

中國(guó)大部分的企業(yè)都沒(méi)有專門的一支營(yíng)銷隊(duì)伍在操作，像日本或者是法國(guó)的幾大品牌，都有一支專門的營(yíng)銷隊(duì)伍在系統(tǒng)化操作，一個(gè)產(chǎn)區(qū)要打出自己的品牌效應(yīng)，不僅要有幾個(gè)先起來(lái)的大品牌起到帶領(lǐng)作用，更多的是整體素質(zhì)的提高。

在這種情況下，企業(yè)必須調(diào)整策略來(lái)應(yīng)付這種危機(jī)，而不是坐待觀望。該攻的時(shí)候就要采取攻的辦法，該守的時(shí)候就要采取必要的措施減少一些沒(méi)必的投資，保持堅(jiān)固的力量應(yīng)對(duì)低迷的市場(chǎng)。

來(lái)源：廣東樂(lè)普升

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀