家具出口面臨五大困難 企業(yè)需分析形勢找對策

長期以來，我國木制家具出口幾乎保持每年20%的增長速度，中國超越歐美成為家具領(lǐng)域世界第一大生產(chǎn)國和出口國。2012年1月至7月，我國家具出口超過275億美元，同比增長28%。

然而，光鮮的增長數(shù)據(jù)背后暗流涌動，危機四伏。外需低迷的國際市場、不斷上升的國內(nèi)成本以及日益加劇的貿(mào)易保護主義這“三座大山”，使家具出口企業(yè)不堪重負，我國家具出口前景堪憂。以山東口岸為例，2012年1月至7月，山東地區(qū)出口家具雖然出現(xiàn)了14.4%的增幅，但是7月份單月出口環(huán)比卻下降了5.6%，相比今年1月的歷史最高值更是下降了17.6%，家具出口疲態(tài)漸顯。

據(jù)調(diào)查，我國家具出口目前主要面臨以下五方面困難：

受多重因素影響 訂單嚴重下滑

歐債危機愈演愈烈，美國市場復(fù)蘇緩慢，消費者購買意愿和購買力下降。與此同時，越來越多的國外客戶逐步把訂單轉(zhuǎn)移到越南、印度尼西亞等東南亞國家。據(jù)了解，目前越南家具行業(yè)中普通工人的平均工資在1000元左右，而山東地區(qū)家具行業(yè)工人的平均工資都在2000元以上。加之山東地區(qū)家具出口企業(yè)規(guī)模小、市場開發(fā)能力有限等特點，使得企業(yè)拓展新市場的能力不足，加劇了出口下降趨勢。

綜合成本上漲 壓縮企業(yè)利潤空間

首先，家具加工工藝決定了生產(chǎn)過程中工人將面對大量粉塵、強烈刺激性氣體甚至致癌物質(zhì)，工作環(huán)境相對惡劣，對80后及90后年輕勞動力的吸引力越來越小。據(jù)統(tǒng)計，目前一線工人中40歲至55歲勞動力占總?cè)藬?shù)的80%以上。

其次，當前銀行優(yōu)先選擇大型國有企業(yè)放貸，很多中小企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向民間借貸，而家具行業(yè)的微薄利潤導致企業(yè)無法償還高額利息，企業(yè)倒閉、破產(chǎn)的事件時有發(fā)生。

第三，隨著國內(nèi)物價不斷上漲，加工木制家具需要的原輔材料如油漆、膠黏劑、皮革、海綿、五金等價格增幅明顯。

同時，主要木材出口國如俄羅斯、圭亞那、緬甸、印度尼西亞等相繼發(fā)布了木材出口的限令，導致進口木材成本增加明顯。綜合成本的攀升，使得家具生產(chǎn)企業(yè)利潤空間受到嚴重擠壓，行業(yè)盈利水平普遍偏低。

美國《復(fù)合木制品甲醛標準法案》規(guī)定從2012年7月1日起正式生效，再次降低了在美銷售和批發(fā)的木制品及木制家具的甲醛釋放限量。

今年8月，美國商務(wù)部再次裁定原產(chǎn)于中國的木制臥室家具稅率為216.01%，致使我國大部分木制臥室家具因反傾銷稅率過高，近10年來都無法進入美國市場。將于2013年3月3日生效的歐盟《原產(chǎn)國標簽法》，要求出口到歐盟市場的木制品必須獲得FSC認證。據(jù)了解，獲得FSC認證木材比未經(jīng)認證的相同木材價格高出10%。歐美市場技術(shù)壁壘不斷升級，我國家具產(chǎn)品出口前景堪憂。

忽視研發(fā)設(shè)計與品牌建設(shè) 產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重

在全球經(jīng)濟一體化的形勢下，家具市場的走向使家具產(chǎn)品逐漸實現(xiàn)多樣化和個性化，品牌成為消費者的首選。

我國出口的家具產(chǎn)品以貼牌方式為主，產(chǎn)品的設(shè)計圖紙均由外商提供，這使得我國企業(yè)處于價值鏈的低端，同質(zhì)化競爭嚴重，抵抗風險能力較弱，更談不上在市場經(jīng)濟中掌握主動權(quán)。我國家具行業(yè)缺乏原創(chuàng)性的產(chǎn)品設(shè)計、富有競爭力的品牌和抄襲模仿現(xiàn)象嚴重等，都是阻礙家具行業(yè)發(fā)展的重要問題。

企業(yè)管理不科學 生產(chǎn)效率偏低

首先，企業(yè)培訓不到位和人員流動頻繁，導致一線員工素質(zhì)不高，對現(xiàn)代化機器的操作不熟悉，嚴重影響了生產(chǎn)效率的提高。目前，我國北方家具行業(yè)年人均產(chǎn)值為10萬元，南方企業(yè)稍高些，達到30萬元，而發(fā)達國家人均產(chǎn)值超過10萬美元。

其次，企業(yè)在自動化設(shè)施上投入不足，限制了生產(chǎn)效率的提高，盡管部分企業(yè)意識到了這個問題，但資金的欠缺又成為瓶頸。

第三，企業(yè)內(nèi)部管理不科學，工藝流程設(shè)計不經(jīng)濟，甚至部分工序不合理，嚴重限制了生產(chǎn)效率的提高，進而影響了企業(yè)的市場競爭力。

雖然出口形勢十分嚴峻，但我國家具行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，也已經(jīng)具備了相對明顯的比較優(yōu)勢。一是雖然相對越南、印度尼西亞等我國勞動力價格較高，但勞動生產(chǎn)率相對較高，這在一定程度上彌補了不足。二是我國基礎(chǔ)設(shè)施完善，電力、物流等基礎(chǔ)條件明顯優(yōu)于其他東南亞國家。三是目前我國已經(jīng)形成了東北、環(huán)渤海、長三角和珠三角四大家具產(chǎn)業(yè)集群，這些產(chǎn)業(yè)集群各具特色，人員交流頻繁，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，為我國家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

面對日益嚴峻的國內(nèi)外形勢，我們要看到我國家具行業(yè)的相對優(yōu)勢，立足當前，采取多方面措施，提高自身競爭力，在逆境中實現(xiàn)增長。

加大新興市場開發(fā)力度，充分利用各種優(yōu)惠性原產(chǎn)地政策，提高產(chǎn)品的競爭力。

傳統(tǒng)的美國、歐盟、日本和韓國等市場經(jīng)過多年的開發(fā)已經(jīng)接近飽和，而我國家具產(chǎn)品憑借新穎的設(shè)計和良好的質(zhì)量，贏得了東歐、中東、南美等消費者的青睞，企業(yè)應(yīng)該加大對這些新興市場的開發(fā)。同時，我國目前已與東盟、巴基斯坦、新西蘭、新加坡、智利、秘魯、哥斯達黎加等國家簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定，在關(guān)稅方面給予了極大優(yōu)惠，企業(yè)應(yīng)抓住有利機遇，積極開拓相關(guān)市場，減少對歐美市場的依賴。

提高勞動生產(chǎn)率 向內(nèi)部管理要效益

一方面，通過提高待遇、改善環(huán)境和提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺，大力吸引年輕勞動力，同時加大對員工的培訓，以逐步自動化技術(shù)和勞動生產(chǎn)率的持續(xù)提高來緩解“用工荒”的壓力;另一方面，通過多種渠道提升管理水平，加大力度增加設(shè)施設(shè)備投入，提高生產(chǎn)效率，減少用工需求，提升企業(yè)競爭力。同時，家具標準化成為家具行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作，企業(yè)要采用先進的國際家具標準指導生產(chǎn)，提高質(zhì)量，降低成本，逐步實現(xiàn)家具產(chǎn)銷標準化，適應(yīng)國際市場需求。

要高度關(guān)注出口市場變化及相關(guān)法律法規(guī)，提前采取應(yīng)對措施。

當前貿(mào)易保護主義愈演愈烈，歐美等發(fā)達國家和地區(qū)不斷使用技術(shù)性貿(mào)易措施限制進口，企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注相關(guān)國家的動態(tài)，建立國外法律法規(guī)標準的搜集渠道和制度，嚴格按照相關(guān)標準要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標準要求。在關(guān)注技術(shù)性貿(mào)易措施的同時，企業(yè)應(yīng)加大對貿(mào)易合同的評審，對不符合進口國法律法規(guī)和技術(shù)標準要求的條款，應(yīng)積極與客戶溝通交流，防患于未然。

積極探索國內(nèi)市場需求 實施“內(nèi)外并舉、兩條腿走路”的戰(zhàn)略。

經(jīng)過連續(xù)20多年的高速增長，2011年，我國家具業(yè)產(chǎn)值已突破萬億大關(guān)，其中國內(nèi)市場消費占到60%～70%，市場開發(fā)潛力巨大。家具出口企業(yè)在多年的出口實踐中，已經(jīng)完成了設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)等能力和資本的初步積累，對市場的需求也有充足的認識，具備了開發(fā)國內(nèi)市場的條件，部分大型企業(yè)已經(jīng)進行了國內(nèi)市場開發(fā)的成功嘗試。

在國內(nèi)市場開發(fā)中，家具企業(yè)應(yīng)該立足已有的資源，積極探索國內(nèi)消費者的需求，在設(shè)計中融入中國元素，不斷研發(fā)符合國內(nèi)消費者需求的特色產(chǎn)品。另外，企業(yè)應(yīng)加大對產(chǎn)品設(shè)計、品牌建設(shè)的投入，突出自身產(chǎn)品特色，避免同質(zhì)化的競爭，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。

大力實施質(zhì)量強企、品牌強企戰(zhàn)略，依托效率的集成和技術(shù)的升級，我國家具企業(yè)必將迎來生存發(fā)展的二次春天。

來源：九正建材網(wǎng)

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