電商新模式萌動 按月訂購水土不服


作者:劉艷艷 田卡 王泳恩    時間:2012-10-22





  在今年美國科技網(wǎng)站BusinessInsider評選的本年度剛成立的八家頗具潛力的新創(chuàng)公司中,按月訂購電商Honest排名首位。

  按月訂購模式的做法很簡單:用戶每月提前支付一定的費用,公司會按時給你寄去特定的產(chǎn)品。在美國,按月訂購銷售模式猶如“萌榜”未來星,目前已經(jīng)被應用于不同行業(yè),從精致食材、高跟鞋、男士內(nèi)衣、甚至到約會定制都取得了極大成功,不少采用此模式的新興電商企業(yè)成功獲得了高額投資。

  在國內(nèi),復制按月訂購的創(chuàng)業(yè)者開始嶄露頭角,并陸續(xù)獲得天使投資。投資過貝瓦網(wǎng)一家為用戶按月配送嬰幼兒早教用品網(wǎng)站的啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平對南都記者稱,按月訂購在中國具有普適性,“但它只適合小眾、需要專業(yè)人士建議的領(lǐng)域,比如早教、紅酒?!?/p>

  將團購個性化

  其實,在日常生活中按月訂購并不少見,比如訂牛奶是一個典型例子。只是,依托互聯(lián)網(wǎng),按月訂購模式所能提供的產(chǎn)品、服務(wù)變得越來越多。

  在國內(nèi),按月訂購才剛興起,所提供的產(chǎn)品主要集中在化妝品、襪子、電影票、兒童玩具等領(lǐng)域,它們有個共同特點,是相對標準的快消品。比如,男人襪專門給那些不喜歡穿有洞的襪子,而又沒有時間去買新襪子的男人們準備商務(wù)男襪。

  包年優(yōu)品創(chuàng)始人湯志能告訴南都記者,按月訂購的品類選擇與團購相似,這些產(chǎn)品用戶不需獲得購物體驗,“前期必須以大眾化的快消標準品來做?!钡绾未钆洚a(chǎn)品,不同商家有不同做法。

  NEA全球合伙人、中國區(qū)董事總經(jīng)理蔣曉冬對此向南都記者進一步闡述:目前國外按月訂購的做法主要有三類:一是每個月提供相同商品,比如在亞馬遜買奶粉、狗糧、麥片等易耗品時有個選項,subscribe& save,每月自動發(fā)貨,可以便宜5%左右;第二種是每個月收到的東西不一樣,但每個顧客拿到的基本一樣有網(wǎng)站會根據(jù)個人信息有一定的調(diào)整,但調(diào)整不大,例如按月訂購模式的鼻祖、做精選化妝品小樣的“birchbox”,針對不同狗的類型和歲數(shù)郵寄狗糧和玩具的“Barkbox”等;第三類是每月出新,根據(jù)用戶個人風格、歷史紀錄等進行推薦,但是要用戶自己確認下單才會發(fā)貨,像做男士服裝的T runkClub,主打女士鞋包的Shoe Dazzle等是代表。

  目前在國內(nèi),更多商家選擇的是第三種做法。

  在知名IT評論人黃亮新看來,這也是按月訂購區(qū)分團購模式的特色。

  “無論是做什么品類,按月訂購網(wǎng)站一般都會對用戶做偏好測試,了解其愛好,顧問給予建議以縮小購物范圍,郵寄產(chǎn)品時會與用戶偏好進行結(jié)合?!彼麑δ隙加浾哒f,即便是日常用品的訂購,網(wǎng)站也會根據(jù)用戶偏好來推送產(chǎn)品,有的還給予優(yōu)惠價格。而團購,更多的是為了價格優(yōu)惠,滿足的是共性需求,所提供的品類大多也是餐飲和電影票等標準化的產(chǎn)品。

  “難纏”的種子用戶

  從商業(yè)模式上,很多人樂于將按月訂購看做是團購的延伸,因為二者的商業(yè)流程頗為一致:用戶需要先付費,服務(wù)商集體采購再分發(fā)產(chǎn)品,只是用戶可能不知道收到的產(chǎn)品具體是什么而已。所以,對于服務(wù)提供商來說,實現(xiàn)現(xiàn)金流相對容易,成本、風險反而更小。

  這種觀點得到了一些創(chuàng)業(yè)者的認同。

  “國內(nèi)的按月訂購甚至包年訂購,有點像傳統(tǒng)的預付卡概念。”湯志能說,國外按月訂購強調(diào)定制,賺的不是產(chǎn)品的錢,而是賺增值服務(wù),即定制的錢,一個產(chǎn)品若值20美金,它就賣40美金,而國內(nèi)的盈利更接近傳統(tǒng)的預付卡,從消費產(chǎn)值上看,銀行本金的利息加起來凈利潤可到15個點左右,按月訂購網(wǎng)站與它相似,目前賺取的是服務(wù)費,或者加點利息。

  在接受南都記者采訪中,國內(nèi)的按月訂購公司都不愿透露自己的營業(yè)成績,但不可否認,它們之所以能獲取用戶和利潤,關(guān)鍵點也與團購相似,如何搞定上游商家。

  拉比盒子的做法是直接延伸到上游,自己做產(chǎn)品。它的創(chuàng)始人王雯吉對南都記者說,“拉比盒子自己做產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計,然后找外包商生產(chǎn),進而通過包月制進行銷售?!彼钩校@對公司的資金、人力等是挑戰(zhàn)。

  按月訂購的確省時省錢,但同時,吸引第一批用戶可不那么容易。

  “按月訂購的商品,很多是別人幫你搭配的,但不是所有人都喜歡被人指導該穿什么、玩什么?!眴⒚鲃?chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平對南都記者說,他曾問過身邊不少女性朋友對化妝品按月訂購的看法,絕大多數(shù)的回答是,“我自己會做決定”,日用品并不需要第三方來為你做決定,“紅酒、早教等專業(yè)領(lǐng)域,如果有專業(yè)人士為你做建議會更容易被接受。”

  此外,心理價格的接受度以及包年包月的預付費模式被創(chuàng)業(yè)者們認為是用戶能否接受按月訂購的最大挑戰(zhàn)。

  ●NEA全球合伙人、中國區(qū)董事總經(jīng)理蔣曉冬

  “按月訂購的本質(zhì)還是精準營銷,但國內(nèi)面臨著不支持信用卡按月付費、包月價格高、客戶流失率高等問題。”

  ●天使投資人王嘯

  “最主要的是渠道的信任,我信任渠道,你按月給我寄東西,信任這種關(guān)系在中國的建立,我覺得更難一點?!?/p>

  ●啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平

  “只適合小眾而專業(yè)的領(lǐng)域。比如紅酒、兒童益智玩具、書籍等。諸如做服裝、化妝品等日用品會很難?!?/p>


來源:南方都市報 劉艷艷 田卡 王泳恩??



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