庫(kù)存壓力增加 運(yùn)動(dòng)休閑服裝業(yè)提前入冬

匹克、李寧等多個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌半年報(bào)顯示，今年以來(lái)庫(kù)存大幅增加，成為發(fā)展的首要難題調(diào)整門(mén)店

為清理庫(kù)存，李寧關(guān)閉門(mén)店，而安踏則在二級(jí)和更次級(jí)商圈增開(kāi)門(mén)店，但兩種方法都收效不明顯競(jìng)爭(zhēng)激烈.

分析人士認(rèn)為，今年服裝出口減緩，內(nèi)需市場(chǎng)壓力增加，導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，中國(guó)的服裝品牌需要重建個(gè)性化

剛剛?cè)肭铮袊?guó)運(yùn)動(dòng)和休閑服裝行業(yè)的冬天似乎已提前到來(lái)，人事變動(dòng)、虛假財(cái)報(bào)問(wèn)題接二連三地曝出，而這一系列問(wèn)題的根源，都與庫(kù)存問(wèn)題有關(guān)。

10月12日，李寧公司發(fā)布公告稱(chēng)，公司董事及首席財(cái)務(wù)官（CFO）鐘奕祺因個(gè)人事業(yè)發(fā)展而辭職，從2012年11月1日起生效；美特斯邦威被曝"粉飾"2012年財(cái)務(wù)報(bào)告；安踏則著急澄清年內(nèi)開(kāi) 600家門(mén)店的傳言……

從去年開(kāi)始，庫(kù)存問(wèn)題就困擾著中國(guó)的運(yùn)動(dòng)休閑服飾品牌，盡管各大品牌都采取了多種措施來(lái)消化庫(kù)存，但從今年上半年的業(yè)績(jī)情況來(lái)看，服裝產(chǎn)業(yè)的庫(kù)存難題依然沒(méi)有得到緩解。

行業(yè)人士認(rèn)為，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)和休閑服裝行業(yè)正面臨著庫(kù)存危機(jī)帶來(lái)的冬天。

難題

庫(kù)存問(wèn)題難住服裝品牌

今年的服裝市場(chǎng)，增速明顯放緩，根據(jù)多家服裝品牌公布的2012年半年報(bào)，庫(kù)存問(wèn)題是運(yùn)動(dòng)和休閑服裝品牌面臨的首要難題。例如森馬服飾庫(kù)存從去年的11億元增至15億元；匹克的存貨量從去年年底的4 .2億元上升到5.3億元。

據(jù)李寧2011年年報(bào)，凈利潤(rùn)同比大降65.2%，毛利率下滑至46.1%。而2011年存貨金額為11.33億元，較上年同期上升40.57%。今年上半年凈利僅0.44億元，同比減少84.9%，業(yè)績(jī)?cè)俅螄?yán)重下滑。

10月15日，有媒體報(bào)道，美特斯邦威去年底就被曝25.6億元庫(kù)存壓倉(cāng)，今年又做假賬修飾2012年業(yè)績(jī)。不過(guò)，美特斯邦威10月15日停牌一天，并發(fā)布澄清公告表示，財(cái)務(wù)狀況健康，存貨規(guī)模得到有效控制，不存在"粉飾漂亮報(bào)表"問(wèn)題，截至2012年6月末存貨較年初下降8億元。

應(yīng)對(duì)

大規(guī)模調(diào)整門(mén)店消化庫(kù)存

從去年開(kāi)始，李寧公司多位核心高管先后離職。在今年7月，公司原行政總裁張志勇辭職后，TPG合伙人金珍君出任執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席，在聘用新任行政總裁之前，李寧公司將由創(chuàng)始人及執(zhí)行主席李寧，與執(zhí)行副主席金珍君帶領(lǐng)。金珍君上任后曾對(duì)媒體表示，公司今年最大目標(biāo)是解決庫(kù)存，"預(yù)計(jì)未來(lái)6-12個(gè)月庫(kù)存恢復(fù)正常水平。"

今年上半年，李寧為清理庫(kù)存共關(guān)閉了900多家分店，但上半年的平均存貨周轉(zhuǎn)期仍然從2011年的73天上升到95天。

也有企業(yè)通過(guò)擴(kuò)張門(mén)店來(lái)消化庫(kù)存。近日有媒體報(bào)道，安踏計(jì)劃年內(nèi)新增600家店鋪。盡管這一消息未得到安踏公司官方的證實(shí)，但安踏近期在廣州和上海有兩家工廠店開(kāi)業(yè)，該公司一位管理人員在接受媒體采訪時(shí)稱(chēng)，"這些工廠店主要位于二級(jí)或者更次級(jí)的商圈內(nèi)，價(jià)格比較低，主要就是消化庫(kù)存。"

然而，安踏的業(yè)績(jī)也未如愿增長(zhǎng)，上半年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其存貨從去年的6.18億元上升至6.28億元，上半年凈利潤(rùn)為7.7億元，同比下降17%。

調(diào)查

運(yùn)動(dòng)品牌門(mén)店打折成常態(tài)

在庫(kù)存增加的情況下，終端門(mén)店的銷(xiāo)售壓力也因此增大，各大運(yùn)動(dòng)休閑服飾品牌頻頻打折促銷(xiāo)。

成都春熙路、鹽市口各大商圈，是運(yùn)動(dòng)品牌集中的地方，包括安踏、李寧在內(nèi)的多個(gè)運(yùn)動(dòng)服飾門(mén)店，一邊鋪上新款，一邊打折促銷(xiāo)過(guò)季、過(guò)時(shí)產(chǎn)品，零散的顧客和店員人數(shù)差不多。某品牌門(mén)店工作人員告訴記者，今年一直都有促銷(xiāo)活動(dòng)，7-8折優(yōu)惠不等。

專(zhuān)家觀點(diǎn)服裝品牌需重塑市場(chǎng)定位

在中國(guó)服裝業(yè)資深分析人士汪前進(jìn)看來(lái)，中國(guó)服裝業(yè)主要是外向型經(jīng)濟(jì)，今年的服裝業(yè)出口減緩，內(nèi)需市場(chǎng)壓力因此增加。"國(guó)內(nèi)目前服裝業(yè)屬于一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。今年，一線城市和二、三線城市都比較嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)激烈。"

在當(dāng)前形勢(shì)下，把握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)品牌的市場(chǎng)定位亦是考驗(yàn)，李寧此前的多元化戰(zhàn)略導(dǎo)致它流失了原有的核心消費(fèi)群，目標(biāo)客戶(hù)群一度不明確，未來(lái)其將對(duì)產(chǎn)品定位進(jìn)行系統(tǒng)化調(diào)整。而美特斯邦威則一直把娛樂(lè)作為拓展市場(chǎng)的重要渠道之一，"企業(yè)之間本土同質(zhì)化嚴(yán)重，需要重新建立品牌個(gè)性化。"某體育咨詢(xún)有限公司負(fù)責(zé)人如此分析。

姚岳Raymond：中國(guó)的服裝鞋帽行業(yè)普遍存在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，據(jù)說(shuō)"現(xiàn)有庫(kù)存可以賣(mài)三年"。凡客、美特斯邦威都剛剛敲響警鐘。

onlyLady珊：庫(kù)存賬，幾乎是服裝品牌行業(yè)的規(guī)則。面對(duì)多元化的銷(xiāo)售渠道，最被動(dòng)的是加盟商，許多品牌讓加盟商把庫(kù)存吃了，自己輕松上陣，另尋加盟或者開(kāi)辟新銷(xiāo)售渠道。

來(lái)源：華西都市報(bào)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀