禮品企業(yè)應(yīng)該如何做好產(chǎn)品創(chuàng)新?

一些大師曾說(shuō)“三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，二流企業(yè)賣(mài)品牌，一流企業(yè)賣(mài)模式?！边@好像是某個(gè)禮品公司的顧問(wèn)說(shuō)的，有一定道理，但筆者就愛(ài)雞蛋里挑骨頭，雞蛋排骨一起炒。

　　從盈利來(lái)講，“一流”的的確是有錢(qián)沒(méi)閑，“二流”的有錢(qián)有閑，“三流”的沒(méi)錢(qián)沒(méi)閑。但是對(duì)于大部分人來(lái)講，“三流”卻是最踏實(shí)，最穩(wěn)當(dāng)?shù)摹?/p>

　　舉個(gè)例子，他們都出事了?！叭鳌钡漠a(chǎn)品有問(wèn)題，“二流”的形象坍塌，“一流”的不適應(yīng)形勢(shì)。禮品公司如何做好產(chǎn)品創(chuàng)新？肯定是產(chǎn)品唄！產(chǎn)品出問(wèn)題在于管理和許多不可抗因素，可以立即改進(jìn)，從新生產(chǎn)。因?yàn)楫a(chǎn)品是實(shí)的東西，是切實(shí)存在，切實(shí)需要的。而品牌形象損毀，在于人品惡劣，在于名不副實(shí)，要想重新樹(shù)立，難吶！模式落后了，你敢拿出來(lái)炫，也得有人捧場(chǎng)啊。

　　所以啊，真正聰明的人，既賣(mài)產(chǎn)品，又樹(shù)品牌，還建模式。也許你要說(shuō)，這不得累死嗎？傻子！你不曉得一步一步來(lái)嗎？你的優(yōu)勢(shì)在哪就先做什么。如果你有模式，沒(méi)錢(qián)，創(chuàng)新工廠是干嘛的？投資的。如果你有品牌，沒(méi)產(chǎn)品，沒(méi)模式，就做廣告、媒體唄，這不廣告無(wú)處不在嗎？如果你有產(chǎn)品，更不用擔(dān)心了，品牌，模式都會(huì)來(lái)找你，他們無(wú)比的需要。會(huì)做產(chǎn)品的人，懂得借助品牌與模式的力量，這些有錢(qián)有閑的主好比空中樓閣，雖然無(wú)限風(fēng)光，但隨時(shí)面臨摔倒的危險(xiǎn)。

　　照這樣來(lái)看，卻實(shí)不好評(píng)價(jià)一流、二流、三流了。各人追求，各人明白，如魚(yú)飲水，冷暖自知。但確實(shí)現(xiàn)在許多的禮品生產(chǎn)商，禮品公司，禮品網(wǎng)在相互整合，宣揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，整合劣勢(shì)，學(xué)會(huì)借助杠桿的力量了。這擴(kuò)展到其他行業(yè)，也是如此。

來(lái)源: 禮多多

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