今年上半年,由于政策的出臺和外來企業(yè)的涌入,彩電行業(yè)生變的呼聲越來越高,未來彩電行業(yè)將走向何方?業(yè)內人士普遍認為,產品結構、銷售主體、產業(yè)鏈合作關系將首先生變。
產品架構:
補貼差異導致產品分化
政策的效力正在慢慢顯現,5月末,國家發(fā)布的《節(jié)能產品惠民工程高效節(jié)能平板電視推廣實施細則》以下簡稱《細則》要求,“年推廣高效節(jié)能平板電視數量不少于50萬臺”。行業(yè)機構奧維咨詢分析師李秋緯認為,廠商為了完成50萬臺的目標同時獲得大額補貼款項,會進一步加大節(jié)能產品的生產比例,未來節(jié)能產品比例將進一步加大。
根據《2012中國平板電視節(jié)能白皮書》公布的數據顯示,目前液晶電視中達到二級以上能效標準的產品銷售份額占到整體平板電視市場的95%,等離子電視中達到二級以上能效標準的產品銷售份額占到92%以上。未來節(jié)能一二級產品將一統天下。
此外,《細則》還規(guī)定彩電補貼區(qū)間從100元-400元,根據尺寸和功率的不同補貼力度也不一樣,大于42英寸的電視補貼力度最高。業(yè)內人士均認為,這樣的規(guī)定會推動企業(yè)調整產品結構,加大大尺寸電視的推廣比例,對此創(chuàng)維集團新聞發(fā)言人李從想指出,補貼確實是一個方面,在彩電的實際銷售中,一臺32英寸的電視和一臺65英寸的電視倉儲、物流等固定成本差異很小,但相比而言效益和利潤率后者卻要高得多,在市場需求的推動下,企業(yè)必會加大大尺寸電視的投放量。
產業(yè)鏈:
供應關系轉移至內地
近年來,韓國和中國臺灣的面板企業(yè)是內地整機企業(yè)采購的主要來源,然而這樣的情況發(fā)生了變化。2012年上半年,隨著華星光電和京東方兩條8.5代線的投產,中國彩電行業(yè)的大尺寸液晶面板供應又多了一個有利的來源。
數據顯示,今年5月面板廠出貨量整體增長,奇美第一,市場份額31%,友達21%,LGD為15%,三星11%,后兩家企業(yè)的市場份額略有下滑,此消彼長,國內企業(yè)京東方、華星光電市場份額上幅明顯。李秋緯認為,三星、LGD整體市場份額出現下滑,主要原因來自于品牌問題,國內整機廠不愿意讓三星、LG這樣終端有整機的品牌具有控制權,所以紛紛采購不具有終端品牌的面板。
隨著國內面板產業(yè)的崛起,整機企業(yè)開始與國內面板企業(yè)結盟,京東方已經與康佳結盟,跟以往LGD與創(chuàng)維、友達與海爾的方式一致,在國內面板廠與整機廠策略聯盟逐漸成型后,將影響國內面板與彩電的生態(tài)鏈。
行業(yè)主體:
IT企業(yè)欲分食產業(yè)蛋糕
智能電視的出現改變了傳統電視行業(yè)的生產模式,掌握IT技術的企業(yè)在彩電領域更有話語權。為此海信集團董事長周厚健感慨,傳統彩電企業(yè)對于軟件、互聯網和內容服務的理解和應對十分吃力,無法融入IT基因,未來彩電領域的企業(yè)只有3-5家。
去年年初蘋果宣布推出智能電視,國內企業(yè)認為正面接觸可能性小,并沒有感覺到緊迫性,然而今年5月國內企業(yè)聯想攜成品而來,卻著實讓國內企業(yè)開始緊張。
清華同方一位高管的表態(tài)可以解釋聯想的信心,這位高管表示,目前傳統企業(yè)做電視必須拉入IT企業(yè)做外援,像清華同方、聯想這樣的企業(yè)本身就是IT出身,做智能電視有技術基礎。
業(yè)內專家普遍認為,進入智能電視時代,家電企業(yè)競爭不是自己跟自己玩了,它的競爭對手包括谷歌、微軟、蘋果,還有聯想,競爭對手一下子強大了很多,這對傳統家電企業(yè)來說是一個很大的考驗,他們的市場有可能被瓜分。
來源:北京商報 孫聰穎
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