禮品經(jīng)銷商打造禮品渠道“霸主”地位


時間:2012-06-12





  禮品經(jīng)銷商根據(jù)自己的情況定位差異化和領(lǐng)先優(yōu)勢,從而找到迅速強大的快捷方式,這跟制造商品牌以小搏大的道理是一樣的。大眾公司在20世紀70年代推出了甲殼蟲轎車,一句“往小里想”的廣告語,為大眾公司贏得了空前的成功榮譽;國內(nèi)保健品行業(yè)萬基公司推出的血爾,一改補血市場的霸主紅桃K提倡的“快”的概念,打出了“功效持久”,贏得了在一二級市場的成功。毫無疑問,這些都是差異性定位的勝利。

  其實在激烈的渠道競爭中想成為NO.1并不難,關(guān)鍵在于你與對手的差異。知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們的禮品經(jīng)銷商可以從實際情況出發(fā)來發(fā)現(xiàn)自己的差異化,從而找到迅速強大的快捷方式。那么,禮品經(jīng)銷商如何塑造出與競爭對手截然不同的差異性價值呢?

  禮品經(jīng)銷商可以塑造出與競爭對手截然不同的6大差異性價值,它們分別是:

  一、依靠資金做老大,壟斷一類品牌的經(jīng)銷權(quán)

  一般而言,禮品供應(yīng)商為了市場的全面覆蓋,通常都會尋找最有實力的經(jīng)銷商,其中要達到“最有實力”的標準,最重要的一點就是要有足夠的資金作為后盾。很多時候,金錢不是萬能的,但是沒有錢是萬萬不能的。擁有雄厚的資金,這是能夠讓自己具備區(qū)域霸主的必要條件。但資金實力強大的經(jīng)銷商也往往是渠道和終端做的最粗放的那一部分群體,因此資金優(yōu)勢很多情況下可能會帶來經(jīng)營弱勢,這是需要大家提前警覺的。

  二、通盤掌控銷售渠道,做網(wǎng)絡(luò)最廣的經(jīng)銷商

  如果沒有足夠的資金實力怎么辦?要做區(qū)域的老大還有另外的策略,那就是要涉足區(qū)域內(nèi)盡可能多的銷售渠道,以此作為資本,從而突出自己強大的網(wǎng)絡(luò)實力,這樣能夠拿到許多一線禮品品牌的經(jīng)銷權(quán),并且通過談判,達成跟供應(yīng)商進行渠道換資金的第一筆交易——讓供應(yīng)商提供一部分運作資金,以便把產(chǎn)品鋪到區(qū)域內(nèi)盡可能多的銷售渠道中;同時,憑借手上的品牌尋找?guī)准覅^(qū)域內(nèi)比較有實力的二級商,從而進一步解決自身的資金瓶頸,可謂一箭雙雕。

  三、優(yōu)化渠道,做成長性最高的黑馬經(jīng)銷商

  沒有資金或者網(wǎng)絡(luò),對于涉足渠道時間不久的禮品經(jīng)銷商而言,雖然擁有的資源非常有限,但仍然能夠樹立或者創(chuàng)造自身的快速成長性的價值差異。這類經(jīng)銷商可以把資源集中在一個方面或者局部區(qū)域,然后集中兵力重點投入,做轟轟烈烈的推廣,對品牌銷售進行大幅度拉動,堅持打殲滅戰(zhàn),制造局部戰(zhàn)爭的勝利,并且以此為模板,在相鄰區(qū)域內(nèi)迅速復制。選擇這種價值定位的經(jīng)銷商,他們多在某個地方時間較長,擁有的渠道資源比較豐富,然而創(chuàng)業(yè)資金并不多,這樣就可以通過這種價值差異,為自己迅速制造影響力。

  四、突出服務(wù)功能,做真正的禮品渠道服務(wù)商

  對于廠家而言,如果資金、網(wǎng)絡(luò)以及作戰(zhàn)力都難以稱得上最優(yōu)的話,仍然可以通過提升自己的整體服務(wù)能力做真正的渠道服務(wù)商。這在快消品和家電行業(yè)體現(xiàn)得最明顯,比如對于做速凍食品的經(jīng)銷商,足夠的冷庫面積和和冷藏車數(shù)量是最重要的,對于速凍食品的季節(jié)性需求是很難滿足的!

  再如對于家電品牌,如索尼、海爾、松下等品牌,廠家在物色經(jīng)銷商時,非??粗氐囊稽c就是經(jīng)銷商是否擁有專業(yè)的售后維修服務(wù)能力,因為在縣城一級的市場,找零售商并不困難,但是關(guān)鍵是品牌在當?shù)赜袥]有專業(yè)的維修網(wǎng)點!如果當?shù)氐慕?jīng)銷商具備相對完善的售后隊伍,那么這樣的生意就比較容易做,對于品牌的吸引力就大了很多!

  五、專業(yè)性渠道運作商,做細分市場的老大

  在市場上還有一部分經(jīng)銷商,沒有資金、網(wǎng)絡(luò),服務(wù)能力有限,這時準確定位自己的競爭區(qū)域,形成自己專業(yè)性的渠道運作商特色,仍然能夠贏得品牌的關(guān)注和青睞。蘇州有一位禮品經(jīng)銷商,他的實力不是最大,充其量算是二級類別,但他卻把自身定位在了連鎖家電賣場的專業(yè)操作上,下屬網(wǎng)絡(luò)主要是國美、蘇寧等賣場巨頭,只要這些企業(yè)有促銷品采購需求,他們肯定到場,而且多會順利簽單。原來他們針對賣場的促銷品采購練就了一支專業(yè)隊伍。不論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會有對口的人頂上去。如此下來,漸漸形成了自己的知名度,成為促銷品采購圈里的紅人。

  六、做廠家品牌的營銷中心

  經(jīng)銷商平日苦惱不斷,雖然有無數(shù)家不具備系統(tǒng)推廣能力的供應(yīng)商,但他們更希望能找到具備市場部功能的經(jīng)銷商,對策劃、推廣可以一站式搞定,從而能夠讓自己解脫出來,把心思更多地用在新品研發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)控制上。因而具備相當?shù)牟邉?、推廣能力可以讓經(jīng)銷商對這樣的生產(chǎn)型禮品企業(yè)產(chǎn)生強大的吸引力,只要你的推廣方案執(zhí)行有效果、信譽良好,資金、毛利空間、業(yè)務(wù)員等,廠家都可以付出一定的資源為你解決。因為你對他說起來正好達到互補,這也正是廠家最需要的。


來源: 禮多多



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