文具制造產(chǎn)業(yè)有望實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展

　　隨著“十二五”的來臨，中國經(jīng)濟(jì)將從根本上轉(zhuǎn)變增長方式，對整個(gè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，解決經(jīng)濟(jì)增長方式和結(jié)構(gòu)問題，我國的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略將由出口主導(dǎo)型調(diào)整為內(nèi)需主導(dǎo)型。在這樣的大環(huán)境下，文具產(chǎn)業(yè)也迎來了轉(zhuǎn)型的最好時(shí)期，在此期間，我國文具制造產(chǎn)業(yè)有望擺脫現(xiàn)在這種無序競爭的混亂狀態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

　　回顧中國文具產(chǎn)業(yè)走過的歷程，文具業(yè)在過去十幾年中經(jīng)歷了萌芽期、成長初期，爆發(fā)期，現(xiàn)在文具市場進(jìn)入了一個(gè)相對低迷的局面，這是文具行業(yè)發(fā)展一定程度必然會(huì)出現(xiàn)的行業(yè)變革陣痛期，只不過一系列不利影響使得這種變革提前來臨了而已。

　　中國文具產(chǎn)業(yè)帶相對集中，這些地區(qū)主要是以自然集聚的方式形成的文具產(chǎn)業(yè)鏈，大多以粗放生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)聚集程度低，致使產(chǎn)業(yè)鏈上下游鏈接不緊密，提高了文具整個(gè)行業(yè)的成本。

　　這種粗放型的生產(chǎn)模式，導(dǎo)致現(xiàn)階段整個(gè)行業(yè)沒有形成一個(gè)消費(fèi)品牌，國際競爭力弱。雖然歷史上我國的工藝就處于世界領(lǐng)先地位，改革開放后經(jīng)過幾十年的發(fā)展，成為世界第一文具制造國，但是在世界文具行業(yè)中依然沒有很強(qiáng)競爭力。

　　長期以來，中國的文具業(yè)依賴出口，導(dǎo)致2008年金融危機(jī)爆發(fā)后眾多依賴外銷、實(shí)力不強(qiáng)的的中小文具企業(yè)走到了懸崖旁邊，稍微不慎就會(huì)萬劫不復(fù)。隨著“十二五”國家把經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略由出口主導(dǎo)型調(diào)整為內(nèi)需主導(dǎo)型，大力促進(jìn)內(nèi)貿(mào)發(fā)展，文具行業(yè)應(yīng)該迅速調(diào)整戰(zhàn)略，“外銷”和“內(nèi)需”并重發(fā)展的同時(shí)，有必要加大國內(nèi)市場的開拓。傳統(tǒng)的國內(nèi)文具營銷模式是利用獨(dú)立店、有全國大型連鎖、地方連鎖、大型超市等渠道進(jìn)行銷售。

　　而依托電子商務(wù)，文具行業(yè)獲得新的有效營銷模式，滿足了大批年輕人的需求。團(tuán)購網(wǎng)是這兩年國內(nèi)新興的電子商務(wù)模式，文具產(chǎn)品搬到網(wǎng)上銷售后獲得良好回饋。

來源：世紀(jì)文具網(wǎng)

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