可持續(xù)發(fā)展成洗滌企業(yè)必然選擇

2011年全國肥皂及合成洗滌劑制造業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值1505.31億元，占全國日用化學行業(yè)約45%，較2010年同比增長29%。其中，液體洗滌劑產(chǎn)量累計超過477.55萬噸，同比增長34.01%，產(chǎn)量首次超過合成洗衣粉。此外，2011年肥（香）皂產(chǎn)量83萬噸，同比減少14%?！边@是統(tǒng)計局關(guān)于2011年中國洗滌用品工業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會表示整個行業(yè)“快速穩(wěn)定發(fā)展”。

然而在“快速穩(wěn)定發(fā)展”的定調(diào)下，洗滌行業(yè)內(nèi)資源和利潤壓力依然巨大。

洗滌行業(yè)的資源和利潤壓力

廣州立白企業(yè)集團有限公司副總裁楊作毅表示，“1979年洗滌行業(yè)的起步階段全國銷量只有100百萬噸，之后30年時間內(nèi)達到800萬噸的規(guī)模，我們又把1999—2009這十年稱為洗滌行業(yè)發(fā)展的黃金十年。但與此同時，洗滌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生重大變化。1979年時洗滌劑以肥皂為主，占比超過60%，隨后合成洗滌劑占比不斷上升，最后達到90%。”

皂類與合成洗滌劑在市場份額占比的變化顯現(xiàn)出兩者在資源利用上的明顯差距。楊作毅強調(diào)，“肥皂的原料來自于天然的動植物等可再生資源，而合成洗滌劑大部分原料來自于石油以及化石原料，為不可再生資源。但隨著行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，合成洗滌劑對于石油的需求亦不斷飆升，導致工業(yè)發(fā)展和資源的矛盾日益突出?！?/p>

隨著石油資源的緊張，石油緊缺帶動原料價格不斷上漲，最終導致目前嚴重依賴石油的下游產(chǎn)品洗滌行業(yè)成本壓力增大。中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會理事長鄭舞虹也表示，“目前行業(yè)受原材料漲價等因素影響，行業(yè)利潤增長幅度比銷售收入增長率低了近十個百分點，行業(yè)盈利能力明顯下降。”

可持續(xù)發(fā)展成龍頭企業(yè)必然選擇

可持續(xù)發(fā)展成為國內(nèi)洗滌龍頭企業(yè)壓力之下的選擇。

楊作毅告訴記者，立白等企業(yè)對于可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注愈加強烈，“目前國內(nèi)市場中，寶潔、聯(lián)合利華、立白、納愛斯市場占比超過70%，社會關(guān)注以及壓力高度集中于四大企業(yè)，在此背景下，推動洗滌行業(yè)朝節(jié)約資源、環(huán)境友好和健康、安全、環(huán)保的方向可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)面臨的共同責任和壓力。洗滌行業(yè)目前以石油及其衍生物作為主要原料，因此可再生性資源的應用研究對保持行業(yè)可持續(xù)發(fā)展非常關(guān)鍵，也是立白發(fā)展中必不可少的部分。此外，現(xiàn)在洗滌行業(yè)也比較關(guān)注來自于天然的棕櫚油、椰子油，包括動物油脂等可再生資源應用研究?！?/p>

據(jù)了解，立白對于可持續(xù)發(fā)展的理解是從產(chǎn)品生命周期執(zhí)行開始的，在原料、生產(chǎn)、包裝物、使用、廢棄物等各環(huán)節(jié)中考慮和避免一些難以降解或者對環(huán)境、生態(tài)有損害的原料等等，盡可能減少消耗或者排放；其次將擴大天然來源及可再生性原料的應用，如加大對生物酶以及復合酶的應用，以有效減少表面活性劑、化學品配方量。

國家“十二五規(guī)劃”中對于日化行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重點和方向也聚焦于天然可再生資源為原料的表面活性劑和洗滌劑、應用綠色活性成分的洗滌劑技術(shù)、開發(fā)高效洗滌劑助劑以及洗滌劑等。

北京寶潔技術(shù)有限公司研發(fā)首席科學家湯鳴則表示，寶潔對于可持續(xù)發(fā)展的理解主要在于環(huán)境的可持續(xù)性和社會責任，“目前寶潔希望通過產(chǎn)品、產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新、運營等方式降低對于石油原料的依賴，并希望通過2010年到2020年10年時間減少25%石油原材用料，從2007年到2011年底，有約400億美元寶潔產(chǎn)品已實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品概念，希望2012年能夠有500億美元的產(chǎn)品是可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品。”

而在納愛斯集團董事長兼總裁莊啟傳看來，可持續(xù)發(fā)展則更意味著轉(zhuǎn)變目前的低利潤和同質(zhì)化的發(fā)展方式，“日化行業(yè)的發(fā)展不可能脫離宏觀經(jīng)濟環(huán)境，因此像過去幾十年的高速增長階段已經(jīng)過去，企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維，響應當前國家提出的調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)。因為在國內(nèi)洗滌企業(yè)生存都較為困難的大環(huán)境之下，所有的洗滌企業(yè)都不可避免地碰到低利潤和同質(zhì)化問題。重點在于現(xiàn)在的洗滌企業(yè)將原有的結(jié)構(gòu)實現(xiàn)調(diào)整，而在這一方面納愛斯正在不懈努力?！?/p>

據(jù)了解，2011年納愛斯百年潤發(fā)、超能、納愛斯牙膏等品牌在銷售總額中占比達35.8%，顯示出納愛斯在產(chǎn)品更新?lián)Q代、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的道路上有了實質(zhì)性的突破?！澳壳凹{愛斯已經(jīng)在發(fā)用產(chǎn)品方面有所突破，未來還可能會轉(zhuǎn)向化妝品、彩妝、香水，這樣才能實現(xiàn)高利潤的可持續(xù)發(fā)展。但欲速則不達，所有企業(yè)都需要一步步走過”，在談及目前納愛斯在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上的努力時，莊啟傳如是表示。

來源：化妝品財經(jīng)在線

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