創(chuàng)新才能讓中國文具品牌發(fā)展

　　現(xiàn)有的文具生產(chǎn)商中，多以定牌、貼牌為主，自有品牌只占30%左右，中國文具用品產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中還處在加工制造階段，增長方式仍以粗放型為主，創(chuàng)新能力不足，缺乏國際知名品牌，產(chǎn)品附加值低。

　　尤其是在高成本、匯率波動(dòng)加大、世界經(jīng)濟(jì)形勢依然充滿種種不確定因素的2011年，文具業(yè)發(fā)展的壓力更是超乎此前。對這一點(diǎn)，樂普升文具分析，首先是原料價(jià)格的快速上漲，特別是紙漿、化工等主要文具原料價(jià)格持續(xù)走高，甚至出現(xiàn)了劇烈波動(dòng)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。其次，企業(yè)流動(dòng)資金出現(xiàn)緊張狀況。還有，近幾年中國文具行業(yè)都出現(xiàn)過階段性和季節(jié)性的“用工荒”現(xiàn)象。

　　這些都對文具產(chǎn)業(yè)加快由傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向質(zhì)量效益創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變提出了更為緊迫的要求。

　　各個(gè)文具企業(yè)迫切要改變的現(xiàn)狀，而破解路徑，很多企業(yè)都選擇了加強(qiáng)自身品牌塑造。這也是業(yè)內(nèi)的共識，“十二五”期間，中國要實(shí)現(xiàn)從“文具大國”到“文具強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變，必須扶持真正的大品牌。

　　品牌創(chuàng)新絕不僅僅是文具產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而是從材質(zhì)、零配件到設(shè)計(jì)、工藝，乃至渠道建設(shè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條。在這一點(diǎn)上，樂普升在品牌打造的道路上已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ)，繼續(xù)做強(qiáng)品牌。2012年樂普升公司新戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是品牌的文化提升，要把藝術(shù)、創(chuàng)意、文化的內(nèi)涵注入文具產(chǎn)品里去。

　　從近期推出的PET透明超薄膜修正帶、造型新奇特的修正液可以看出樂普升已經(jīng)將藝術(shù)與創(chuàng)意融入到具象的商品中，從多角度提升文具內(nèi)涵，賦予產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新化新定位，用自己優(yōu)勢走出了一條充滿鮮明風(fēng)格的品牌道路。

來源：中國制筆信息網(wǎng)

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