服裝遭遇“倒春寒” 企業(yè)須向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變

　　服裝產(chǎn)業(yè)是我國(guó)重要的民生產(chǎn)業(yè)，自上世紀(jì)90年代以來(lái)，山東青島西海岸已成為擁有出口服裝企業(yè)40多家、年出口貨值2.3億美元、從業(yè)人員1萬(wàn)多人的出口服裝制造基地。幾年來(lái)，青島西海岸服裝出口一直保持高速增長(zhǎng)，但今年第一季度，服裝出口貨值僅4100多萬(wàn)美元，同比下降近4個(gè)百分點(diǎn)，出口服裝企業(yè)遭遇了從未有過(guò)的“倒春寒”。

　　出口服裝貨值明顯回落的主要原因有：一是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，失業(yè)率居高不下，消費(fèi)信心低迷，制約了紡織服裝需求；二是原料價(jià)格的壓力過(guò)大，去年棉花價(jià)格的大起大落對(duì)服裝行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了較大影響，而化纖價(jià)格受棉花價(jià)格、國(guó)際原油價(jià)格波動(dòng)也對(duì)服裝行業(yè)產(chǎn)生了影響；三是服裝企業(yè)用工成本增加明顯，幾乎所有服裝企業(yè)用工短缺，工資漲幅較大，使用工成本呈剛性上升趨勢(shì)；四是服裝企業(yè)依然面臨融資不暢、融資成本高、訂單數(shù)量不穩(wěn)定等問(wèn)題，尤其是在人民幣升值預(yù)期依然存在的條件下抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。

　　青島西海岸出口服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的較快發(fā)展，已成為在國(guó)際市場(chǎng)頗具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一。然而這些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，基本走的是一條加工制造的初級(jí)道路，服裝企業(yè)只承擔(dān)加工制造環(huán)節(jié)，缺乏前期的研發(fā)設(shè)計(jì)和后期的品牌銷售，形成了制造環(huán)節(jié)中間高，研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌銷售兩端低的尷尬局面。

　　為積極引導(dǎo)服裝行業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，檢驗(yàn)檢疫部門建議出口服裝企業(yè)，與其靠權(quán)宜之計(jì)渡難關(guān)，不如踏踏實(shí)實(shí)調(diào)結(jié)構(gòu)；與其被動(dòng)低端重復(fù)，不如先期投入主動(dòng)向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變。出口服裝依靠出口數(shù)量高速增長(zhǎng)的時(shí)期已逐漸過(guò)去，服裝企業(yè)應(yīng)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求由重?cái)?shù)量向重“質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，抓緊行業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，把更多的精力用在品種、質(zhì)量、效益的提高上。

　　服裝企業(yè)應(yīng)不斷提高企業(yè)品牌意識(shí)，大力實(shí)施出口品牌發(fā)展戰(zhàn)略，培育自主出口名牌，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，加快新品種研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，提高產(chǎn)品附加值。

　　充分利用國(guó)家鼓勵(lì)進(jìn)口先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的政策，不斷引進(jìn)、消化、吸收、改造、創(chuàng)新、提升整個(gè)行業(yè)的裝備水平，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力，特別是要在服裝的薄弱環(huán)節(jié)，如在高檔時(shí)裝、高檔面料、印染和后整理等方面加大投入力度。

　　實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略開發(fā)新市場(chǎng)。采取深化日韓、提升東盟、突破歐美、拓展非洲的全面開放戰(zhàn)略，有條件的企業(yè)通過(guò)在境外建立分公司等方式拓展銷售渠道。大企業(yè)積極參加世界著名博覽會(huì)，鞏固日、韓、歐、美等傳統(tǒng)市場(chǎng)，中小服裝企業(yè)參加境內(nèi)外專業(yè)展覽會(huì)，重點(diǎn)開拓中東、俄羅斯、南美、非洲等購(gòu)買能力增強(qiáng)的國(guó)家和地區(qū)。

　　順應(yīng)國(guó)際形勢(shì)的變化和服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，主動(dòng)“走出去”。有條件的服裝和相關(guān)配套企業(yè)主動(dòng)向東南亞和南美等國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，充分抓住國(guó)外勞動(dòng)力、原料價(jià)格較低，不受配額限制的優(yōu)勢(shì)，用足用好所在地政策資源，在轉(zhuǎn)移中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在互利中實(shí)現(xiàn)共贏。

　　發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。充分發(fā)揮服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，逐步形成行業(yè)的凝聚力，加大信息交流，加強(qiáng)行業(yè)自律，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，提升服裝行業(yè)整體管理水平。

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