品牌驅(qū)動，2012禮品逆勢上揚(yáng)新動力

　　2012年全球經(jīng)濟(jì)形勢變幻莫測，眾多行業(yè)迎來了新一輪開始洗牌，禮品行業(yè)如何保持一枝獨(dú)秀，逆勢上揚(yáng)，成為中國禮品產(chǎn)業(yè)鏈集體探討的話題。

　　中國的禮品市場雖然起步較晚，但成長迅速，有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢，據(jù)調(diào)查，83%的經(jīng)營者認(rèn)為禮品業(yè)未來最大的優(yōu)勢，是廣闊的市場對品牌化的高度需求。

　　隨著中國城市化進(jìn)程的加快，粗放式的低端經(jīng)營已經(jīng)越來越?jīng)]有前景。從日常禮贈到商務(wù)社交活動，對品牌的認(rèn)定已經(jīng)成為禮品采購者堅定的追求。品牌化已成為禮品行業(yè)的核心命脈和逆勢上揚(yáng)的新動力。

　　當(dāng)然，任何行業(yè)的大未來，只屬于先知先覺者和具有雄才大略的企業(yè)。在禮品精英企業(yè)的推動下，新的品牌、新的品類以及新的經(jīng)營模式更是層出不窮。

　　從中國禮業(yè)跌宕的發(fā)展歷程來看，當(dāng)前一批以品牌化為發(fā)展目標(biāo)的品牌群迅速崛起，同時伴隨品牌集中進(jìn)程的是經(jīng)營模式的創(chuàng)新和突破。2012年將成為中國禮品新進(jìn)程元年，近年來受到廣泛關(guān)注的榮電禮業(yè)，無疑成為禮品新開篇的有力推手，其獨(dú)特的連鎖經(jīng)營模式和的三位一體營銷架構(gòu)（包括實(shí)體店面、網(wǎng)上商城以及目錄購物），并實(shí)行會員制，這些理念和操作手法在國外一些連鎖品牌已廣泛推行，但在國內(nèi)禮品界并沒有先例。雖然榮電禮業(yè)的連鎖模式也尚在摸索階段，但從目前陸續(xù)鋪開的門店來看，已具備了規(guī)?；?、規(guī)范化連鎖的雛形。不得不提的是，榮電禮業(yè)本身擁有一批優(yōu)秀的專家型禮品客戶，在靈活的權(quán)限分配下，廠商之間的配合密切，聯(lián)合操作，也是榮電禮業(yè)連鎖快速布局的基礎(chǔ)和條件。據(jù)透露，未來5年，榮電禮業(yè)全國店面規(guī)模將達(dá)1000家以上。

　　當(dāng)然，平臺也許并不能說明一切。臺搭好了，誰來唱戲，同樣的重要。對榮電禮業(yè)這個平臺來說，品牌化和品牌聯(lián)盟，已經(jīng)逐步成為支撐其有力發(fā)展和快速崛起的核心價值。目前榮電禮業(yè)旗下品牌包括榮事達(dá)、海爾、日本通鉑爾、美國亞摩斯、日本東芝、好帥數(shù)碼、唐悅陶瓷以及海爾旗下的統(tǒng)帥電器。同時，在4月初召開的全國禮品營銷峰會上，榮電禮業(yè)宣布經(jīng)過資源整合和品牌重組，推出亞摩斯元悅品牌，并發(fā)力好帥數(shù)碼和唐悅陶瓷。

　　誠然，入世十年來，中國與國際市場的合作達(dá)到了前所未有的高度和廣度。禮品行業(yè)作為一個品牌聚焦型產(chǎn)業(yè)，國際品牌的搶灘登陸必定促使中國禮品市場進(jìn)行新一輪的更加徹底的行業(yè)洗牌。結(jié)果是，小品牌、小作坊企業(yè)被快速淘汰，市場得到凈化和優(yōu)化，而另一方面，品牌間從敵對競爭走向相互合作，使品牌集中度更加高。

　　品牌的聯(lián)合、優(yōu)勢的互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動、技術(shù)的共享，都是禮品行業(yè)和禮品企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長的關(guān)鍵。榮電禮業(yè)在大品牌合作的整體框架內(nèi)，同時也注重策略和技術(shù)層面的操作。比如在數(shù)碼領(lǐng)域，通過與蘋果配套企業(yè)的技術(shù)合作，推出了國內(nèi)首款蘋果授權(quán)的微型投影儀和蘋果音響，在蘋果瘋狂席卷中國的消費(fèi)形勢下，預(yù)計會帶來不俗的銷量；又如在文化陶瓷領(lǐng)域，專注于“唐悅”文化發(fā)掘，聯(lián)手景德鎮(zhèn)漢唐陶瓷文化研究院等瓷都機(jī)構(gòu)，深度開發(fā)出了具有深厚歷史文化內(nèi)涵的皇家陶瓷和高端藝術(shù)陶瓷。

　　以連鎖經(jīng)營為載體，利用國際品牌和專業(yè)品牌得天獨(dú)厚的內(nèi)在資源，重新審視和操作中國禮品，這對于促進(jìn)行業(yè)的健康、快速和長遠(yuǎn)發(fā)展，都有著非常重大的積極意義。

　　可以說，未來中國禮品業(yè)界的勝利，必定是模式創(chuàng)新的勝利，同時也是品牌化和品牌聯(lián)盟的勝利。在這點(diǎn)上，榮電禮業(yè)無疑給了我們更多的有價值的參考。

來源: 禮多多

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