時值春季,不論是國產(chǎn)彩電還是外資彩電都陸續(xù)發(fā)布了自己的新品。長虹、康佳、創(chuàng)維、TCL和海信等彩電企業(yè)相續(xù)發(fā)力安卓4.0的系統(tǒng)、QQ、微博、體感游戲、多屏互動、人臉識別等等多項“先進”技術(shù),推出自己的智能電視,IT企業(yè)也不甘落后,研發(fā)并推廣出智能電視產(chǎn)品,智能電視又一次成為了人們熱點討論的對象,雖然傳統(tǒng)家電企業(yè)擁有硬件和價格優(yōu)勢,但IT廠商的軟件比傳統(tǒng)家電廠商要過硬些,傳統(tǒng)家電想打贏智能之戰(zhàn),只能從彩電技術(shù)革新入手。
在春季新品發(fā)布會上的區(qū)別表現(xiàn)讓我們看到了國產(chǎn)電視與外資電視今年走向的不同,同時也看到了國產(chǎn)電視于外資電視的區(qū)別:不論如何虧損,日系電視依舊走在技術(shù)革新的道路上,日系電視企業(yè)所擁有的核心技術(shù)實力就連韓企家電也遠不及其;韓企,如三星、LG家電企業(yè)的銷售量雖然在去年就已經(jīng)超越了日系家電,在全球范圍內(nèi)獲得了成功,卻并沒有放棄其對核心技術(shù)的最本質(zhì)追求,并未沉浸于成功中而停滯不前;而國產(chǎn)電視依舊拋卻技術(shù)不談,看似欣欣向榮,卻在火熱的概念化中凸顯尷尬。
目前國產(chǎn)彩電企業(yè)在技術(shù)關(guān)注度上遠遠少于對新概念的研發(fā),與面板企業(yè)的技術(shù)含量相比,電視企業(yè)就像簡單的組裝企業(yè)。外資電視企業(yè)坐擁數(shù)項技術(shù)專利、站在核心技術(shù)頂端,國內(nèi)電視一直以來都游離在技術(shù)之外,顯得有點蒼白。
自平板時代開啟以來,國產(chǎn)電視企業(yè)就一直受困于核心技術(shù)缺失的問題,多年來一直跟隨在外資電視身后。國產(chǎn)電視一直以來在價格和售后上比外資彩電有優(yōu)勢,這也是外資電視在華發(fā)展的阻力之一。由于核心技術(shù)完全掌握在外資電視手中,國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)遠不及外資企業(yè),因此在過分依賴外資企業(yè)的過程中,國產(chǎn)電視企業(yè)的成本提升;另一方面,隨著技術(shù)的創(chuàng)新,國產(chǎn)電視的市售價格卻并沒有與成本形成等比的增長,因此國產(chǎn)電視企業(yè)的利潤收縮的很嚴重,這也從很大程度上影響了國產(chǎn)企業(yè)的擴大和發(fā)展。
消費者使用平板電視本質(zhì)上是用它來看電視的,電視畫面的好壞決定了人們使用它的機率,雖然最近又陸續(xù)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視、3D電視、智能電視和云電視,可如果連畫質(zhì)問題都難以保障,這樣的電視購買率自然高不上去。如今,索尼、夏普、三星、松下等,無一不是擁有自己的面板廠、多項電視技術(shù)專利及完整的生產(chǎn)線,以上因素不僅讓外資電視擺脫了純粹的組裝,更是大大減少了企業(yè)的成本,讓盈利變得更為容易;反觀國內(nèi)電視企業(yè):上游沒有自主生產(chǎn)的面板、純粹依靠進口;沒有核心技術(shù)、只是跟在外資后面跑,這樣也局限了國產(chǎn)電視的盈利和突破。因此與外資電視可以上下游全線研發(fā)生產(chǎn)相比,國產(chǎn)電視企業(yè)具備的優(yōu)勢相當?shù)挠邢蕖?/p>
當盈利逐漸變得困難之后,國產(chǎn)電視企業(yè)的規(guī)模擴張和市場把控也跟著變得不穩(wěn)定起來。在外資電視良性循環(huán)用市場回報來大量投資技術(shù)研究、以帶來更豐厚的市場回報的同時,我們的國內(nèi)電視企業(yè)只能在追逐外資的過程中身心俱疲。眾所周知,科技研發(fā)的回報周期非常長,同時需要大量的資金投入以及足夠的時間沉淀。而我們的國產(chǎn)電視企業(yè),首先自身并沒有足夠的閑余資金來投入研發(fā);其次也得不到如三星那般的堅實政策支持;最后,也沒有足夠的耐性來等待研發(fā)。國內(nèi)電視企業(yè)于是逐漸變得浮躁,似乎已經(jīng)要完全棄技術(shù)于不顧了。
在IT行業(yè)和外資彩電企業(yè)的雙重壓力下,傳統(tǒng)家電廠商想要得到更長遠的發(fā)展與回報,就不能落下技術(shù)創(chuàng)新這一基本要素,不能過于迷戀“偽”技術(shù)創(chuàng)新,因為對于最終目標的消費者而言,除了關(guān)注平板電視的價格和應(yīng)用功能外,更愿意在電視上看的舒心,用的放心。
來源:投影時代
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