供應(yīng)鏈成影響體育用品業(yè)發(fā)展又一要素

　　除同質(zhì)化因素影響外，渠道、供應(yīng)鏈也是影響體育用品業(yè)發(fā)展的又一要素。

　　大多數(shù)體育用品廠商扮演的角色是大批發(fā)商，做產(chǎn)品的大營銷，順勢(shì)將產(chǎn)品批發(fā)給分銷商，然后由分銷商再批發(fā)給零售加盟商，供應(yīng)鏈過長，削弱了產(chǎn)品的性價(jià)比，且各環(huán)節(jié)信息失真比例過大。當(dāng)前，終端庫存大，與這種三級(jí)流通的供應(yīng)鏈模式不無關(guān)系。

　　品牌廠商們需要放下身段，以低姿態(tài)貼近終端，改進(jìn)供應(yīng)鏈，關(guān)注零售的每個(gè)環(huán)節(jié)，將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、賣場(chǎng)呈現(xiàn)方式、銷售人員能力、消費(fèi)反饋之間形成有效串聯(lián)，打通利益鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)，走渠道扁平化之路,回歸管理的精細(xì)化，讓終端與品牌的利益更加緊密聯(lián)結(jié)，才能從根源上消除庫存問題。

　　從08年北京奧運(yùn)會(huì)來看，中國似乎還是個(gè)體育大國，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較大的潛力。但是從中國體育產(chǎn)業(yè)的成熟度來看，我們僅僅是起步者。據(jù)國家權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，中國體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重僅僅達(dá)到0.58%。我們有優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，但缺少造星團(tuán)隊(duì)，我們有寬闊華麗的體育場(chǎng)館，但缺少精彩的體育賽事……因此，中國體育的職業(yè)化改革是必須的，2012年也是倫敦奧運(yùn)的開始，據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，今年的奧運(yùn)或許對(duì)體育用品業(yè)來說，是一個(gè)新的開始。

來源：中國鞋網(wǎng)

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