起步較晚 成長(zhǎng)迅速的禮品市場(chǎng)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

中國(guó)的禮品市場(chǎng)雖然起步較晚，但成長(zhǎng)迅速，有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在我們調(diào)查的企業(yè)中，67%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為禮品業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)前景廣闊，認(rèn)為最大優(yōu)勢(shì)是經(jīng)營(yíng)靈活的企業(yè)占33%。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，許多采購(gòu)企業(yè)表示今后的禮品采購(gòu)需求還會(huì)加大。在國(guó)際市場(chǎng)，我國(guó)禮品制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)明顯，加入WTO以后，逐步取消的配額限制為中國(guó)工藝禮品占有更多國(guó)際市場(chǎng)提供了更好的機(jī)遇。無(wú)論是賣(mài)方還是買(mǎi)方都對(duì)這個(gè)市場(chǎng)抱有足夠的信心。

連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式，在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間不是很長(zhǎng)，但速度很快。連鎖經(jīng)營(yíng)有幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

品牌統(tǒng)一，有效提升了形象，節(jié)省了廣告費(fèi)用，客戶(hù)信賴(lài)感和安全感都增強(qiáng)。

統(tǒng)一、規(guī)范的管理減少了每一個(gè)連鎖店的管理成本。

統(tǒng)一采購(gòu)降低了采購(gòu)成本，并且使得采購(gòu)流程變得簡(jiǎn)單。

集中及定期的培訓(xùn)將有效提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)水平。

共享豐富的設(shè)計(jì)資源，節(jié)省研發(fā)力量。

連鎖經(jīng)營(yíng)也吸引了禮品行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，在被調(diào)查的企業(yè)中，有30%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展了或者正準(zhǔn)備開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)。一些已經(jīng)建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場(chǎng)知名度。

但目前禮品行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)還存在一些問(wèn)題，主要是：有很大一部分僅僅是同一個(gè)公司下面多開(kāi)設(shè)了幾個(gè)門(mén)店，但從管理學(xué)上來(lái)說(shuō)，當(dāng)分店總數(shù)達(dá)到200家以上才能充分發(fā)揮連鎖優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)規(guī)模效益，從這個(gè)意義上看，我國(guó)禮品連鎖還只能說(shuō)處于發(fā)展的初級(jí)階段。另一個(gè)問(wèn)題是，一部分連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是設(shè)立一個(gè)品牌，然后靠提供特許加盟以賺取加盟費(fèi)為盈利點(diǎn)，有的甚至基本不提供產(chǎn)品，而連鎖經(jīng)營(yíng)在管理學(xué)上的定義是以共享規(guī)模效益為目的，所以說(shuō)有一些禮品連鎖還不能稱(chēng)之為真正意義上的連鎖公司。

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