如今的中國(guó)智能電視行業(yè),就像一部活生生的戰(zhàn)國(guó)古史。各種合縱連橫的故事支撐著行業(yè)的繼續(xù)前行。現(xiàn)在討論對(duì)錯(cuò)尚早,媒體不妨只做個(gè)講故事的人罷。商業(yè)化的戰(zhàn)國(guó)多的是紛爭(zhēng),但還不至于亂局,因?yàn)槊恳粋€(gè)動(dòng)作和態(tài)度都涉及到最根本的成本投入和利益的博弈,亂只是表面表現(xiàn),任何企業(yè)或者陣營(yíng)后面的決策者都不是傻瓜。
恐懼會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力。中國(guó)智能電視行業(yè)的恐懼來自兩個(gè)方面,一是傳統(tǒng)電視業(yè)的整體產(chǎn)品模式難以滿足市場(chǎng)的新興消費(fèi)傾向;第二就是以蘋果、谷歌電視技術(shù)為代表的超前產(chǎn)品概念,正在不斷博取用戶和市場(chǎng)相對(duì)更多的信任導(dǎo)向。
2010年5月谷歌TV發(fā)布后,讓中國(guó)智能電視的恐懼有了在具體層面上的參照體。雖然谷歌為智能電視帶來的視頻內(nèi)容+操作系統(tǒng)+應(yīng)用軟件新觀念并不算新鮮,但正式的發(fā)布會(huì)還是標(biāo)志著這套模式將成為一段時(shí)期內(nèi)谷歌電視的實(shí)際指導(dǎo)思想,而對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者來說,也有了一個(gè)確定的應(yīng)對(duì)方向。
而有關(guān)蘋果電視iPanel最新傳聞中的描述“集顯示屏,游戲中心,媒體中心,電腦,家庭影院等功能于一身”也幾乎同谷歌電視的模式大同小異。
由索尼承制的谷歌電視
在發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新方向和可能性模式基本輪廓已定后,中國(guó)智能電視產(chǎn)業(yè)隨后開始了更為大膽的實(shí)質(zhì)性探索和嘗試。不過,是選擇視頻內(nèi)容、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件三大要素同時(shí)鋪展投入競(jìng)爭(zhēng),還是選擇其中一項(xiàng),集中力量尋求突破,廠商還在艱苦抉擇之中。
最早時(shí),國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電視廠商曾經(jīng)選擇了視頻內(nèi)容作為突破口。包括TCL、長(zhǎng)虹、海信和創(chuàng)維等眾多廠商都曾砸下巨額研發(fā)及市場(chǎng)投入費(fèi)用提升自己在視頻內(nèi)容方面的話語權(quán)。
TCL的MiTV互聯(lián)網(wǎng)電視、創(chuàng)維的酷開互聯(lián)網(wǎng)電視、海爾的摩卡電視等都具備有在線電影點(diǎn)播功能。
以TCL的MiTV為例,其采用的是內(nèi)置兩個(gè)內(nèi)容服務(wù)提供商的模式——通過遙控器的上下左右鍵,可以從容選擇通過PPS在線看流媒體,或者是利用迅雷下載到終端機(jī)上,在隨時(shí)觀看。TCL可以從這樣的一臺(tái)“帶上網(wǎng)功能”的電視機(jī)上獲取比同類電視機(jī)高達(dá)1000元以上的溢價(jià)銷售。
不過好景不長(zhǎng),廣電的一紙禁令讓傳統(tǒng)電視商涉足內(nèi)容的夢(mèng)想暫時(shí)化為泡影,雖然事情發(fā)展至今仍未最終定論,但各方利益博弈何時(shí)結(jié)束,最新局面何時(shí)展開仍難預(yù)料。
而在谷歌正式公布了智能電視戰(zhàn)略后,國(guó)內(nèi)智能電視又開始將關(guān)注力放在應(yīng)用軟件層面。由各大廠商出面,紛紛建立針對(duì)自己產(chǎn)品的開發(fā)者社區(qū)。然而有評(píng)論人士指出,目前在電視上主要涉及的操作系統(tǒng)為僅為Android、Linux和Windows,而如何突出差異化是亟待解決的問題。
而剩下的只有操作系統(tǒng)了,不過尚未有廠商針對(duì)此方面投入更多精力。甚至連正準(zhǔn)備上市銷售智能電視的傳統(tǒng)PC廠商聯(lián)想也僅承認(rèn),智能電視只不過是尺寸更大的電腦而已,是包含了以前傳統(tǒng)電視的功能而已。但對(duì)于研發(fā)自己的操作系統(tǒng)仍未有計(jì)劃。
不過,業(yè)界人士指出,中國(guó)的彩電應(yīng)該有自己的操作系統(tǒng),如果一味在Android系統(tǒng)上堅(jiān)持,那么某一天Android系統(tǒng)開始收費(fèi)的時(shí)候,企業(yè)就將會(huì)面臨巨大的成本壓力。
來源:IT商業(yè)新聞網(wǎng) 于麟
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