集體“搶上游”3D電視業(yè)陷入“運(yùn)營(yíng)泥潭”


時(shí)間:2012-03-09





  2011年被稱為是“3D電視元年”。隨著3D熱潮鋪天蓋地席卷市場(chǎng),大多數(shù)消費(fèi)者卻是抱著冷眼旁觀的態(tài)度,與眾廠商熱火朝天的干勁兒形成鮮明對(duì)比。如今,整個(gè)行業(yè)的流行趨勢(shì)已演變成“虎口奪食”:視頻網(wǎng)站要去當(dāng)“導(dǎo)演”,搶影視公司的行當(dāng);電商自己出馬建物流,想搶快遞業(yè)的飯碗。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的定位紛紛“亂了套”?!皳屔嫌巍笔且环N沖動(dòng),產(chǎn)業(yè)鏈不完善,就自己掏腰包出來做,表面看沒什么問題,其實(shí),中間暗藏著風(fēng)險(xiǎn)不可預(yù)測(cè),彩電行業(yè)就是如此。

  按照這種“搶上游”沖動(dòng),現(xiàn)在3D電視廠商的老板,就必須去做電影制片人,而事實(shí)上,這基本是“天方夜譚”。原本,3D產(chǎn)業(yè)鏈也應(yīng)該像其他行業(yè)一樣井井有條:做終端的好好做終端,做內(nèi)容的好好做內(nèi)容。正如種水果的好好種水果,賣果汁的好好賣果汁。

  然而,現(xiàn)在卻是亂象頻出:終端的跑路速度比內(nèi)容實(shí)在快太多了。在大勢(shì)所趨下,3D內(nèi)容“上游”發(fā)展滯后、冷冷清清,而3D電視也因“鍋中無米”漸漸淪為單純的高清電視。

  當(dāng)然,這并未阻擋電視廠商的“高歌猛進(jìn)”。據(jù)北京中怡康時(shí)代調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2011年全年3D電視累計(jì)滲透率達(dá)14.4%;據(jù)元春市場(chǎng)周度零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2012年1月國(guó)內(nèi)的滲透率突破了30%。

  北京靈基咨詢負(fù)責(zé)人表示,3D電視未上市前就已吸引了廣大消費(fèi)者的眼球,這在彩電行業(yè)歷史上并不多見,上市之后3D電視在平板電視中零售量滲透率就開始迅速走高。

  硬件廠商炒“3D”噱頭

  現(xiàn)在3D電視的觀看渠道并不多,主要包括影院、賣場(chǎng)以及家庭。影院“供貨”不持續(xù),且成本較高;賣場(chǎng)3D電視僅僅能作為選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn);家庭則主要受限于年初開播的3D頻道??偟膩碚f,消費(fèi)者能觀看到的3D內(nèi)容很少。

  據(jù)靈基咨詢調(diào)查顯示,僅有65%的消費(fèi)者在影院或者賣場(chǎng)、家中等地方看過3D內(nèi)容,95%消費(fèi)者表示,由于受制高清機(jī)頂盒、數(shù)字化整轉(zhuǎn)、3D電視等方面制約,家中目前無法收看3D電視頻道。

  盡管如此,3D終端的魅力依然不小。數(shù)據(jù)顯示,在近期準(zhǔn)備購(gòu)買電視的消費(fèi)者中,有超過85%的消費(fèi)者明確表示希望電視中配備3D功能,3D電視的市場(chǎng)消費(fèi)需求依然巨大。

  需求源自消費(fèi)者追求潮流,卻對(duì)3D技術(shù)缺乏清晰認(rèn)知。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對(duì)兩大3D技術(shù)并沒有清晰的認(rèn)知,高達(dá)82%的消費(fèi)者不知道主動(dòng)快門式3D與偏振式3D的區(qū)別。在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),消費(fèi)者對(duì)3D技術(shù)特征不是特別敏感,相反,在品牌、價(jià)格、娛樂功能上,則表現(xiàn)得更為慎重。

  電視廠商正在制造一種“噱頭”,對(duì)于他們來講,3D內(nèi)容的匱乏早已在預(yù)料之中。靈基咨詢副總經(jīng)理胡洪森表示,終端企業(yè)都是在推這個(gè)噱頭,3D行業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)新的概念來引領(lǐng)。彩電這個(gè)市場(chǎng),利潤(rùn)率本來就不是很高,在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上,他們只有不停地推出新的概念、技術(shù),才能維持生存。

  內(nèi)容開發(fā)輸在起跑線上

  “新概念”的傳播速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象,以至于上游的3D內(nèi)容提供商沒有跟上步伐,這中間有著必然的原因:3D內(nèi)容的制作門檻很高,成本昂貴,技術(shù)也尚未普及。

  胡洪森表示:“3D內(nèi)容的拍攝設(shè)備價(jià)格很高,人才的供應(yīng)量也很少,所以一般的企業(yè)、電視臺(tái)都不愿意做。”

  從現(xiàn)狀上看,3D行業(yè)是輸在了起跑線上,而且是內(nèi)容跑慢了一年。2012年1月1日,國(guó)內(nèi)首個(gè)3D電視試驗(yàn)頻道上線運(yùn)行,業(yè)內(nèi)人士紛紛寄予厚望,3D內(nèi)容的貧乏狀態(tài)或?qū)⒂瓉磙D(zhuǎn)機(jī)。但是,3個(gè)月過去,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條依然局限重重。

  首先是限制條件較多。3D頻道工作人員告訴筆者,首先必須配備高清電視機(jī)頂盒,對(duì)3D電視信號(hào)解碼;然后擁有3D電視以及顯示設(shè)備;最后還要加上佩戴主動(dòng)、偏光式3D眼鏡,以上條件缺一不可。

  內(nèi)容源也有局限。工作人員表示:“現(xiàn)在3D頻道尚處于試驗(yàn)階段,由中央電視臺(tái)、北京廣播電視臺(tái)、上海廣播電視臺(tái)等六家單位聯(lián)辦。節(jié)目都是他們送來的,3D頻道僅僅是作為央視以及其他電視臺(tái)的一個(gè)試水,內(nèi)容以后會(huì)陸續(xù)增加?!?/p>

  因此,3D頻道在內(nèi)容處理上,只得采取“輪番轟炸”,且播放時(shí)間很短。據(jù)了解,3D電視頻道具體采取的措施是每晚首播4.5小時(shí),每天重播兩次,共計(jì)播出13.5小時(shí),主要內(nèi)容以風(fēng)光、紀(jì)錄片以及綜藝節(jié)目為主。

  市場(chǎng)狀況運(yùn)營(yíng)模式困境

  胡洪森表示,“目前,運(yùn)營(yíng)商找不到一個(gè)很好的產(chǎn)業(yè)模式,這嚴(yán)重地制約了行業(yè)的發(fā)展?!彼J(rèn)為,3D內(nèi)容的制作很復(fù)雜,不是攝像機(jī)想拍就拍的,最關(guān)鍵的原因是成本太高,找不到承擔(dān)者?!氨热?D電視該不該收費(fèi)?觀眾愿不愿意消費(fèi)?”

  考慮到這種風(fēng)險(xiǎn),一般的3D內(nèi)容提供商不敢輕易冒進(jìn):一是盈利模式未解決,二是老百姓能不能看到都難以保證。這也是為何“內(nèi)容匱乏,終端先行”的重要原因,“廠商的想法是先把終端推上去再說?!焙樯缡钦f。

來源:網(wǎng)易科技 



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