平板市場增長放緩 國產(chǎn)彩電需穩(wěn)步前行

　　據(jù)中國電子商會消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室最新公布的數(shù)據(jù)顯示：2012年平板電視市場增長將延續(xù)2011年增長放緩的趨勢，預(yù)計(jì)需求量為4200萬臺，整體增速繼續(xù)下降，3D電視或?qū)⒊蔀橹髁?，?012年的市場份額將達(dá)到50%，智能電視的滲透率隨著長虹、三星等中外彩電巨頭和聯(lián)想、蘋果IT巨頭的加入也會大幅提升，預(yù)計(jì)市場需求量將達(dá)到800萬臺，成為2012年乃至今后相當(dāng)長的一段一時(shí)間內(nèi)的主流趨勢產(chǎn)品;同時(shí)，春節(jié)期間，平板電視整體銷量過緩下受益于央視3D頻道開播和云計(jì)算技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用刺激，3D電視銷售一路走高。2012年彩電企業(yè)面對這一復(fù)雜的市場格局，國產(chǎn)彩電企業(yè)壓力著實(shí)不小，在2012年將如何應(yīng)對這一局勢，著名家電專家、中國電子商會副秘書長陸刃波表示：國產(chǎn)彩電企業(yè)在2012年仍需踏實(shí)腳步，不斷增強(qiáng)自身競爭力，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　穩(wěn)定內(nèi)部 國內(nèi)市場是根基

　　就目前全球彩電市場的情況來看，中國仍是全球最大的電視機(jī)制造市場。據(jù)中國電子商會消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室最新公布的數(shù)據(jù)顯示：中國電視品牌在國內(nèi)市場的占有率已達(dá)到70%——這也是國內(nèi)彩電業(yè)一直引以為傲的數(shù)據(jù)，相比八九十年代日本品牌壟斷的局面，目前國產(chǎn)彩電業(yè)已基本掌握了國內(nèi)市場。

　　國產(chǎn)彩電企業(yè)之所以能在國內(nèi)市場占據(jù)70%的份額，主要依靠三點(diǎn)優(yōu)勢：一為本土優(yōu)勢，說的通俗一些就是國產(chǎn)電視更接地氣;二是價(jià)格優(yōu)勢，所謂自產(chǎn)自銷，國產(chǎn)電視生產(chǎn)的產(chǎn)品主要投放于國內(nèi)市場，而且在二三四級市場有極大的優(yōu)勢，主要是價(jià)格優(yōu)勢起到的作用;第三就是售后網(wǎng)點(diǎn)的分布，多數(shù)國產(chǎn)品牌在國內(nèi)擁有數(shù)百個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn)，遍布全國。

　　但是令人擔(dān)憂的是中國國產(chǎn)彩電企業(yè)的前景，中國已然被冠上了大而不強(qiáng)的代工廠的名號，據(jù)統(tǒng)計(jì)2011年我國彩電出貨量2.2億臺，如此高出貨量的背后，代工廠商是重要的貢獻(xiàn)者之一，這是中國國產(chǎn)彩電品牌的難言之痛。同時(shí)，為了與外資品牌競爭，國產(chǎn)彩電品牌打起價(jià)格戰(zhàn)，企圖通過薄利多銷來保住自己的總利潤，但是價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)一旦形成，后果遠(yuǎn)不是國產(chǎn)品牌所能控制的，只有擁有核心技術(shù)才能占據(jù)高地，在競爭中獲有一席之地。

　　外圍突破 國際市場是機(jī)遇

　　雖然國產(chǎn)品牌占據(jù)了國內(nèi)彩電市場的絕大部分市場份額，但是在全球彩電市場，三星、LG、索尼等外資品牌仍擁有全球彩電市場的半壁江山。要改變這一格局，使國產(chǎn)彩電品牌在全球大放異彩，占有更多的市場份額，成為真正的強(qiáng)者就必須改變現(xiàn)狀，不能閉關(guān)鎖國，外圍突破成為重要環(huán)節(jié)。

　　據(jù)悉，日前海爾集團(tuán)建議在俄斯維爾德洛夫斯克州下塔吉爾市成立家用電器合資企業(yè)，著名家電專家、中國電子商會副秘書長陸刃波認(rèn)為，隨著家電業(yè)的發(fā)展，行業(yè)間的競爭日趨全球化，擁有自主品牌才能提升競爭力，打造具備全球?qū)嵙Φ淖灾髌放坪苡斜匾?，有?shí)力的家電企業(yè)一定要走出去，不僅要在全球家電市場輸出家電產(chǎn)品，還要輸出品牌，扭轉(zhuǎn)中國家電企業(yè)在全球的形象，塑造一個(gè)有價(jià)值的品牌符號。

　　在去年下半年至今，智能化的概念普及，給了國產(chǎn)電視一個(gè)新的機(jī)遇，同時(shí)，日資品牌松下、索尼、夏普、東芝等電視企業(yè)多年虧損，致使其在智能電視戰(zhàn)略領(lǐng)域回縮，這也給國產(chǎn)品牌騰出了更多的國際市場空間。然而不容樂觀的是，外資品牌如三星、LG的進(jìn)入，以及IT巨頭蘋果、谷歌、聯(lián)想的加入，也使得中國彩電面臨嚴(yán)峻形勢，要擺脫“殺敵一萬自損八千”的價(jià)格戰(zhàn)廝殺，真正從技術(shù)研發(fā)和內(nèi)容應(yīng)用布局下功夫，才是中國彩電企業(yè)站穩(wěn)腳跟與三星、LG、松下、夏普等搶占市場的根本。

　　巧妙運(yùn)用 創(chuàng)新是發(fā)展動力

　　鞏固內(nèi)部根基、取得外圍突破不能固守陳規(guī)，說到底還是要核心技術(shù)、要創(chuàng)新。本土優(yōu)勢不能使國產(chǎn)彩電企業(yè)一勞永逸，不可能成為國產(chǎn)彩電企業(yè)永遠(yuǎn)的優(yōu)勢，更不可能是國產(chǎn)彩電企業(yè)用之不盡的資源。

　　國產(chǎn)彩電企業(yè)要想有長足的發(fā)展就必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新，現(xiàn)今較高端的如長虹彩電人機(jī)交互、多屏互動、語音功能、無邊框、不閃式3D等等技術(shù)，都是企業(yè)可以在市場上生存、競爭甚至制勝的法寶;同時(shí)，國產(chǎn)彩電企業(yè)還應(yīng)通力合作，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)企業(yè)之間的合作，共建核心技術(shù)研發(fā)基地，做出人無我有、人有我優(yōu)的產(chǎn)品，只有這樣才能在當(dāng)下如此復(fù)雜多變的彩電市場環(huán)境中保住自身地位并最終搶占有利位子。

　　回顧彩電業(yè)發(fā)展的整體態(tài)勢，2012年或許將是個(gè)關(guān)鍵分水嶺。3D、智能/云電視作為彩電業(yè)未來的主流方向，其已有市場格局將決定未來全球彩電格局;而率先占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)必將讓消費(fèi)者形成深刻的品牌認(rèn)識和心智占領(lǐng)，在未來更具優(yōu)勢。中國電子商會副秘書長、著名家電專家陸刃波強(qiáng)調(diào)，我國彩電業(yè)還存在嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化等不明朗的情況，如何進(jìn)行差異化營銷和全球營銷渠道建設(shè)是中國品牌走向全球的兩大必解難題。

來源：中國電子商會　張亮

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