2012家電行業(yè)新動向：換人換材料換標(biāo)識

　　面對已經(jīng)到來的2012年，家電企業(yè)該如何走?目前，一些家電企業(yè)已經(jīng)動作頻頻，或是做出換帥調(diào)整，或是推出新的產(chǎn)品，或是更換新的標(biāo)識。而從這些調(diào)整中，或許我們也能尋出企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的蛛絲馬跡。

　　換人

　　三星大中華區(qū)總裁易主或?qū)⒓哟竺姘鍢I(yè)務(wù)

　　北京時間1月5日，三星集團(tuán)大中華區(qū)總裁易主，原三星電子液晶面板事業(yè)部社長張元基宣布正式就任三星集團(tuán)大中華區(qū)總裁。

　　張元基在就任儀式中表示：“在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下中國仍將繼續(xù)保持高速增長的趨勢，發(fā)揮其主導(dǎo)作用。同時，中國三星以在華事業(yè)20周年為契機(jī)，將加大對液晶面板和芯片等尖端技術(shù)的投資，使2012年成為中國三星大飛躍的元年?！?/p>

　　此外，張元基還表示，為更好地貫徹落實“做中國人民喜愛的企業(yè)，貢獻(xiàn)于中國社會的企業(yè)”的企業(yè)宗旨，中國三星將加大與中國社會的交流，擴(kuò)大社會公益活動范圍，爭取更好地回報中國社會。

　　據(jù)了解，張元基自1981年進(jìn)入三星電子以來，在30年時間里一直從事半導(dǎo)體和液晶面板事業(yè)。從上世紀(jì)90年代三星涉足LCD事業(yè)開始，張元基便一直在一線工作，企業(yè)內(nèi)部稱其為三星顯示器件領(lǐng)域的見證人。

　　點評：業(yè)界人士認(rèn)為，三星大中華區(qū)總裁易主，未來可能是要重點加大液晶面板在華相關(guān)業(yè)務(wù)。目前，在世界范圍內(nèi)，三星面板業(yè)務(wù)首屈一指，而中國未來將會是最具潛力的市場。從國際大環(huán)境來看，歐洲受債務(wù)危機(jī)影響經(jīng)濟(jì)處于低迷期。而美國方面，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇成效不佳。同時，美國針對其他國家的反傾銷案日益增多，未來中國區(qū)域?qū)⒃絹碓綍蔀橥赓Y品牌競相爭奪的“肥肉”。不過，隨著中國國內(nèi)家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民等相關(guān)政策的退出，加之通貨膨脹的壓力，國內(nèi)消費者的口袋也攥的越來越緊。未來，如何讓中國消費者更愿意購買三星產(chǎn)品，將會是三星現(xiàn)任大中華區(qū)總監(jiān)張元基不得不面對的問題。

　　志高空調(diào)換帥操作團(tuán)隊更趨技術(shù)化

　　志高控股日前發(fā)布公告透露，志高空調(diào)董事長已經(jīng)易主，從2012年1月4日起，鄭祖義已接替雷江杭出任該公司的執(zhí)行董事和董事局副主席。而1月1日起，鄭祖義已接替李興浩微博任廣東志高的董事長;黃興科獲任廣東志高的副董事長兼總裁。不過，李興浩仍是志高控股的董事局主席兼行政總裁、廣東志高的實際控制人。

　　據(jù)了解，56歲的鄭祖義，是清華大學(xué)第一代制冷博士后，曾任格力高級技術(shù)顧問兼研究所所長、科龍空調(diào)總經(jīng)理，2005年起加入志高，擔(dān)任志高常務(wù)副總裁，一直參與公司全面管理。而上世紀(jì)70年代出生的黃興科，曾擔(dān)任志高產(chǎn)業(yè)鏈多家企業(yè)總經(jīng)理、志高采購中心總監(jiān)及副總裁。

　　據(jù)志高空調(diào)相關(guān)人士透露，志高空調(diào)目前董事會成員中，志高創(chuàng)業(yè)元老雷江杭、丁小江等已經(jīng)悉數(shù)退出。廣東志高董事會中五位新成員，除了董事長鄭祖義、副董事長兼總裁黃興科外，還有負(fù)責(zé)技術(shù)的副總裁林崐、一位管外銷的副總裁及一位管財務(wù)的副總裁。三位副總裁均為新提拔成員。

　　有關(guān)人士認(rèn)為，2012年，中國空調(diào)業(yè)將結(jié)束過去幾年的高速增長期，步入低增長時期。市場從快速增長變得相對飽和，企業(yè)要想繼續(xù)保持快速成長只能靠“侵蝕性增長”，要看技術(shù)品質(zhì)真功夫。李興浩對空調(diào)業(yè)務(wù)放權(quán)后，志高空調(diào)操作團(tuán)隊趨于年輕化、技術(shù)化，有利于應(yīng)對當(dāng)前的局面。

　　點評：空調(diào)行業(yè)從來就不是技術(shù)取勝，而是規(guī)模取勝的?？照{(diào)行業(yè)除了壓縮機(jī)技術(shù)外，實在沒有其他核心技術(shù)可言。目前在國內(nèi)空調(diào)行業(yè)，變頻技術(shù)已經(jīng)得到普及，要想獲得更多市場份額，空調(diào)企業(yè)考慮的是應(yīng)該如何找準(zhǔn)客戶需求，推出差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。與此同時，空調(diào)行業(yè)也需要注重進(jìn)行更有效的營銷策略。志高空調(diào)操作團(tuán)隊的技術(shù)化，未來情況會怎樣，我們拭目以待。

　　換材料

　　志高空調(diào)更換材料再引“銅鋁之爭”

　　空調(diào)行業(yè)曾經(jīng)鬧得沸沸揚揚的銅鋁之爭，如今再次上演。據(jù)了解，2012年新年伊始，志高空調(diào)推出了一款抑菌銅變頻空調(diào)，引發(fā)行業(yè)熱議。

　　據(jù)志高空調(diào)總裁助理汪喜洋介紹，抑菌銅空調(diào)與普通空調(diào)不同的是蒸發(fā)器的翅片空調(diào)內(nèi)部熱量轉(zhuǎn)化的核心零部件由傳統(tǒng)的鋁改為了全銅，原因是相較于現(xiàn)在的空調(diào)鋁翅片很快被冷凝水腐蝕發(fā)霉的情況，銅翅片有著較穩(wěn)定的運行表現(xiàn)，可長期保持表面清潔，抑制細(xì)菌繁殖。另外，長期使用節(jié)能效果也會凸顯。

　　對此，國際銅業(yè)協(xié)會中國及東亞區(qū)總裁周勝表示，天然銅金屬具有殺菌功能和優(yōu)良的導(dǎo)熱功能，抑菌銅就是由天然銅制造的產(chǎn)品。根據(jù)美國環(huán)境保護(hù)署進(jìn)行的測試表明，紫銅、黃銅、青銅能有效對抗多種致病細(xì)菌。上海交通大學(xué)制冷與低溫工程研究所相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，銅翅片蒸發(fā)器因其導(dǎo)熱性突出能起到長效節(jié)能效果，使用1至2年可節(jié)電20%，并且使用壽命也相應(yīng)增長。

　　不過，相比行業(yè)協(xié)會和專家的說法，企業(yè)同行卻并不買賬，并認(rèn)為志高空調(diào)有作秀之嫌，目的就是為了提高售價。按照空調(diào)行業(yè)說法，鋁和銅在延展性和導(dǎo)熱性能上確實存在明顯差異，這種差異體現(xiàn)在內(nèi)外機(jī)連接管的使用上，用銅而不能用鋁。但蒸發(fā)器翅片是鋁還是銅并無明顯差異，在銅價居高不下的背景下，銅代鋁屬于產(chǎn)業(yè)倒退。

　　點評：歷史上，空調(diào)行業(yè)的“銅鋁之爭”曾經(jīng)鬧得沸沸揚揚。2007年夏天，美的空調(diào)在部分省市推出“永結(jié)銅芯”活動，稱自己的空調(diào)連接管百分之百使用純銅管，而一些企業(yè)以中間為鋁兩頭為銅的銅鋁管代替純銅管，欺騙消費者，是“黑心管”。對此，“挺鋁派”人士表示，之所以中間鋁兩頭銅，不是偷工減料，也不是有意欺騙消費者，而是工藝使然：鋁的焊接性能不如銅，所以要在兩端焊接處用銅。銅鋁連接管無論是在使用壽命、保溫性能、焊接技術(shù)，還是安裝性能、流量影響方面，都不遜于純銅管，對空調(diào)的整體性能不會產(chǎn)生任何影響。最后，“銅鋁之爭”不了了之。

　　此次志高空調(diào)“銅代鋁”的真正目的何在，我們不得而知。只是，志高新推出的銅翅片空調(diào)要比普通的鋁翅片空調(diào)貴600-800元，這對于普通消費者而言，將會是一個不小的負(fù)擔(dān)。

　　換標(biāo)識

　　蘇寧易購啟用新標(biāo)識

　　新年伊始，蘇寧電器網(wǎng)購平臺蘇寧易購從1月1日起開始使用新的標(biāo)識。新標(biāo)識突出了蘇寧國際域名“suning.com”。對此，蘇寧易購總經(jīng)理李斌表示：“新標(biāo)識的啟用是蘇寧易購2012年第一件大事，希望借助新LOGO的推廣，進(jìn)一步加深蘇寧易購品牌的認(rèn)知度。同時借助新形象全力沖刺市場，實現(xiàn)由優(yōu)秀向卓越過渡的完美跨越?！?/p>

　　據(jù)了解，蘇寧易購換標(biāo)是繼2011年5月啟用“suning.com”國際域名后，在品牌戰(zhàn)略上做出的又一重大舉措。

　　數(shù)據(jù)顯示，蘇寧易購于2010年1月正式上線以來，在第一年的銷售額就達(dá)到20億元。國內(nèi)市場咨詢機(jī)構(gòu)易觀國際公布的2011年第三季度中國B2C市場季度監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，蘇寧易購今年第三季度以22.4%的市場份額成為B2C行業(yè)第三，僅次于淘寶商城和京東商城。

　　蘇寧易購作為蘇寧電器旗下的重要戰(zhàn)略子品牌，未來十年將承擔(dān)蘇寧實現(xiàn)科技轉(zhuǎn)型升級的重要任務(wù)。在2011年6月蘇寧電器發(fā)布的十年發(fā)展戰(zhàn)略上，蘇寧表示，計劃2020年建成店面總數(shù)3500家，銷售規(guī)模6500億元，其中蘇寧易購銷售規(guī)模計劃達(dá)到3000億元，并明確表示要將蘇寧易購打造出一個與實體店面等量齊觀的虛擬蘇寧。此次換標(biāo)，可以說是蘇寧在2012年繼續(xù)發(fā)力電子商務(wù)的一個重要信號。

　　據(jù)專業(yè)人士分析，任何品牌更換標(biāo)識都有一定的風(fēng)險，如果不換，風(fēng)險會更大。時代在變，人在變，LOGO也要適時改變。品牌是有生命力的，就像企業(yè)的外裝，合適的時候就要換裝，否則會讓消費者產(chǎn)生審美疲勞?！皊uning.com”新標(biāo)識啟用后將在一定程度上加深網(wǎng)民對于蘇寧易購域名的認(rèn)知，網(wǎng)友直接訪問量也將會大大提高。

　　點評：蘇寧易購“suning.com”新標(biāo)識的啟用，已經(jīng)獲得了不少消費者的關(guān)注，又成功地為自己做了一次免費廣告。蘇寧電器副董事長孫為民曾經(jīng)表示，“蘇寧易購以后除了生鮮之外什么都賣”，業(yè)內(nèi)人士指出，LOGO的變化表明蘇寧易購到了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，標(biāo)志著蘇寧易購已經(jīng)從一個3C家電產(chǎn)品網(wǎng)購平臺基本轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€綜合類的網(wǎng)絡(luò)購物平臺。

來源：網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報　

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