彩電市場可謂著實(shí)讓人大捏一把冷汗,上半年的量額齊跌讓行業(yè)各企業(yè)在市場上略有徘徊,但從第三季度開始,在上游廠商、整機(jī)品牌商與渠道商的共同推動(dòng)下,彩電行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整迅速推進(jìn),行業(yè)增幅明顯爬升,運(yùn)行質(zhì)量得到顯著改善,主要企業(yè)的效益更是一路飄紅。
隨著2012年的來臨,中國彩電業(yè)是否能延續(xù)2011年的好運(yùn)氣?
根據(jù)調(diào)查,我們認(rèn)為,中國彩電業(yè)將面臨以下挑戰(zhàn):
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境壓力加大,增長預(yù)期變數(shù)增加。
2011年,受歐債危機(jī)和美國次貸危機(jī)的影響,全球彩電市場的需求出現(xiàn)了下滑,而中國市場仍然保持了相對(duì)平穩(wěn)的增長態(tài)勢。
展望2012年,中國經(jīng)濟(jì)仍將處于弱周期,通脹壓力猶在,消費(fèi)信心低迷及樓市的預(yù)期仍不明朗,這些宏觀消極因素對(duì)家電消費(fèi)的影響將繼續(xù)存在。但保障房建設(shè)、城鎮(zhèn)化提速和結(jié)婚潮的到來等“剛性”需求因素又會(huì)在明年支撐市場發(fā)展,2012年彩電行業(yè)在這兩股不同影響因素下,增長與否猶未可知。
二、來年企業(yè)目標(biāo)信心滿滿,風(fēng)險(xiǎn)累積逐漸加大。
2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢趨緊、GDP增幅小幅下滑是產(chǎn)業(yè)界的共識(shí),但是主要彩電企業(yè)卻是顯得信心十足。
據(jù)調(diào)查,2012年前十品牌的彩電銷量目標(biāo)超過5100萬臺(tái),這樣的規(guī)劃顯然超過了市場正常的增長幅度和容納能力,這樣對(duì)整個(gè)行業(yè)來說其實(shí)是非常危險(xiǎn)的。在如此重的目標(biāo)壓力下,企業(yè)非理性行為恐怕會(huì)接踵而至,這樣不知不覺中累積了風(fēng)險(xiǎn),其后果可能又造成高庫存、高強(qiáng)度價(jià)格戰(zhàn)和高額虧損。
因此,我們認(rèn)為2012年整機(jī)企業(yè)在基調(diào)上要保持冷靜和理性,千萬不要盲目。
三、產(chǎn)業(yè)鏈突破近在眼前,行業(yè)洗牌不可避免。
2011年日系彩電企業(yè)在平板電視激烈競爭之下,相繼出現(xiàn)巨額虧損,并被迫進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但從長遠(yuǎn)角度考慮,彩電企業(yè)的競爭力不但與其產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)整合能力緊密相關(guān),同時(shí)也與其在市場機(jī)遇的捕捉和把握能力息息相關(guān)。
從產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)進(jìn)程來看,2011年下半年,北京京東方和深圳華星的8.5代液晶面板線相繼實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn),2012年這兩個(gè)企業(yè)將進(jìn)入量產(chǎn)階段。
據(jù)預(yù)測,這兩家本土液晶面板企業(yè)的cell產(chǎn)量將超過1800萬片,加上合肥京東方6代線和南京熊貓6代線,中國本土TFT產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)會(huì)迎來實(shí)質(zhì)性突破。另外,2012年中國等離子產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)也將迎來合肥鑫昊等離子工廠將實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)和綿陽虹歐等離子面板工廠在2012年將達(dá)到滿產(chǎn)兩件大事,在全球顯示產(chǎn)業(yè),中國作為一個(gè)獨(dú)立的力量,其話語權(quán)初步顯現(xiàn)。
與此同時(shí),本土面板企業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn),將深刻改變目前日韓及臺(tái)灣地區(qū)的面板企業(yè)在中國的供應(yīng)格局,首當(dāng)其沖的是韓國和臺(tái)灣地區(qū)面板廠的份額勢必要收到擠壓。在這種情況下,韓國和臺(tái)灣地區(qū)的面板企業(yè)將不得不更加積極主動(dòng)的尋求與中國彩電企業(yè)的合作,
同時(shí)依靠核心顯示技術(shù)和制造工藝技術(shù)升級(jí)來拉開與本土企業(yè)的差距,比如韓國LGD于2011年12月在北京新品發(fā)布會(huì)上,就展出其最高水平的超高清4K*2K分辨率3D面板,并將在2012年下半年正式投放中國市場,因此韓國和臺(tái)灣地區(qū)的企業(yè)將在中國進(jìn)一步分食高端3D、窄邊框和超高清等新興產(chǎn)品的面板供應(yīng)份額,而本土企業(yè)將不得不在本土市場進(jìn)行LED與CCFL的激烈競爭。
在這樣的格局下,中國本土彩電品牌面臨的外部環(huán)境又增加了一個(gè)新的變數(shù),對(duì)行業(yè)有關(guān)上游資源整合能力考驗(yàn)進(jìn)一步加劇,一些資源整合能力偏弱的企業(yè),在新一輪競爭中將面臨被洗牌的危險(xiǎn)。
來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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