每年接近年底,從感恩節(jié)到圣誕節(jié)再到元旦前夕的一個(gè)多月時(shí)間,是西方國(guó)家最重要的購(gòu)物旺季,也是這些國(guó)家的父母?jìng)優(yōu)楹⒆硬少?gòu)?fù)婢叩母叻迤凇H欢罱袌?bào)道稱,這些國(guó)家特別是美國(guó)的許多家長(zhǎng)卻為無(wú)法給自己的孩子挑選到稱心如意的玩具而發(fā)愁,今年許多炙手可熱的玩具都處于供應(yīng)短缺的狀態(tài),而往年并不稀缺的來(lái)自中國(guó)的玩具更是變得突然緊俏起來(lái)。
乍聽(tīng)起來(lái),中國(guó)玩具變得緊俏對(duì)我們來(lái)說(shuō)是件好事,可事實(shí)并非如此。商品“緊俏”原因有二,一是市場(chǎng)需求明顯增大,出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面;二是市場(chǎng)需求未變,而供應(yīng)明顯不足。不幸的是,中國(guó)玩具“緊俏”的原因恰是后者。行業(yè)公開(kāi)資料顯示,全球約90%的圣誕節(jié)禮品和玩具產(chǎn)自中國(guó),而按照往年的慣例,從每年第二季度開(kāi)始,國(guó)內(nèi)的禮品、玩具制造商就開(kāi)始接受歐美圣誕節(jié)產(chǎn)品訂單,隨后按計(jì)劃生產(chǎn)再輸送到歐美市場(chǎng),直到12月初才告結(jié)束。對(duì)于這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),很多制造商全年利潤(rùn)都要依靠圣誕節(jié)的行情。然而,在這個(gè)本該是玩具銷售旺季的時(shí)節(jié),中國(guó)的玩具卻變得不給力,旺不起來(lái)了,這是為什么呢?
回到國(guó)內(nèi)看看,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),中國(guó)玩具在歐美市場(chǎng)的“緊俏”,其實(shí)是導(dǎo)源國(guó)內(nèi)玩具企業(yè)的“吃緊”。深圳市玩具行業(yè)協(xié)會(huì)的一位負(fù)責(zé)人表示,我國(guó)玩具企業(yè)今年的訂單量較去年普遍下降了20%至30%,部分企業(yè)甚至下降了一半。仔細(xì)分析中國(guó)玩具出口企業(yè)近年來(lái)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),今年的“吃緊”盡管反常,但絕非意外。大家都能看到的一個(gè)外在原因,是今年7月20日起正式實(shí)施的《歐盟玩具安全新指令》,它成為我國(guó)玩具企業(yè)出口歐盟市場(chǎng)的一道不易翻越的壁壘。當(dāng)然,目前中國(guó)勞動(dòng)力紛紛從薪水較低的玩具廠轉(zhuǎn)向待遇更高的企業(yè),玩具制造商面臨著越來(lái)越嚴(yán)重的勞動(dòng)力短缺及由此帶來(lái)的勞動(dòng)力成本上升的問(wèn)題,以及石油產(chǎn)品、金屬材料及作為玩具產(chǎn)品主要原材料的塑料價(jià)格持續(xù)攀升,運(yùn)費(fèi)高漲,企業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步收窄,加之今年以來(lái)國(guó)家多次上調(diào)金融機(jī)構(gòu)存貸款利率和存款準(zhǔn)備金率,使得占玩具企業(yè)大多數(shù)的中小企業(yè)資金緊張,周轉(zhuǎn)失靈,這些問(wèn)題也都形成了一個(gè)個(gè)無(wú)形的壁壘,讓玩具企業(yè)撞得頭疼卻又欲翻身而無(wú)力。
然而,相比于以上這些客觀因素,我國(guó)玩具生產(chǎn)企業(yè)自身存在的問(wèn)題可能更為致命。業(yè)內(nèi)專家指出,目前我國(guó)許多玩具企業(yè)都以O(shè)EM方式為主,缺少產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)銷售能力,嚴(yán)重受制于人。而且,出口仍以傳統(tǒng)的填充玩具和玩偶為主,技術(shù)含量少,趣味性和教育性較低。而從主要玩具出口市場(chǎng)美國(guó)和歐洲的消費(fèi)情況來(lái)看,近兩年對(duì)填充玩具的需求大幅萎縮,市場(chǎng)重點(diǎn)逐步向科技含量高的電動(dòng)玩具和益智類玩具轉(zhuǎn)移。也就是說(shuō),我國(guó)玩具行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品與市場(chǎng)需求之間已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的錯(cuò)位,而這種供需錯(cuò)位才是導(dǎo)致出口下降的最根本的原因。從深遠(yuǎn)的角度說(shuō),這一問(wèn)題不僅削弱了我國(guó)玩具產(chǎn)品的出口優(yōu)勢(shì),出口后勁不足,而且整個(gè)行業(yè)也會(huì)面臨巨大的生存危機(jī)。
因此,玩具出口企業(yè)要走出困境,就必須盡快轉(zhuǎn)變出口增長(zhǎng)方式,改變以往依靠低成本、低價(jià)格參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的模式。而且,要有效地跨越歐盟的技術(shù)壁壘,必須要加強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,注重新品研發(fā),利用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)安全和環(huán)保替代產(chǎn)品,增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和文化內(nèi)涵,提高玩具產(chǎn)品的附加值,并樹(shù)立品牌意識(shí),生產(chǎn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、有自己特色的產(chǎn)品,切實(shí)提高我國(guó)玩具在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)行情,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)及出口策略,多元化開(kāi)拓出口市場(chǎng),降低玩具企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)。
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