B2C業(yè)走頹勢(shì)傳統(tǒng)業(yè)沖擊網(wǎng)上商城態(tài)勢(shì)漸猛

　　最近，部分團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站先后出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，這再次引發(fā)國(guó)內(nèi)電商面臨“入冬”話題的熱議。中搜相關(guān)人士認(rèn)為：非實(shí)體化電商除面臨著除電子商務(wù)泡沫等行業(yè)共性問(wèn)題，貨源、誠(chéng)信、售后保障等均是行業(yè)發(fā)展難題。而相比之下，實(shí)體產(chǎn)業(yè)更具有抗風(fēng)險(xiǎn)性，他們不再僅僅滿足于做網(wǎng)購(gòu)后面的銷售，而是更愿意走向臺(tái)前。

　　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的問(wèn)題反映了非實(shí)體電商市場(chǎng)泡沫的冰山一角，有業(yè)內(nèi)人士形容做電子商務(wù)“就像遠(yuǎn)洋捕魚(yú)，舍得花錢打造貌似奢華的漁船，卻想不到花錢整明白魚(yú)在哪里，稀里糊涂地就出海了，發(fā)現(xiàn)魚(yú)沒(méi)撈著兩條，油錢運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、推廣費(fèi)用卻花了不少”。中搜分析人士稱，一些電商企業(yè)本身沒(méi)有實(shí)體依存，面對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等情況便會(huì)出現(xiàn)各種危機(jī)，而另一方面，具有實(shí)體產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)企業(yè)則更具有抗風(fēng)險(xiǎn)性。

　　中搜專家指出，互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)十年將是電子商務(wù)的十年，電子商務(wù)的火爆時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，在這樣的大背景之下，越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)頻頻介入網(wǎng)上銷售，實(shí)體店鋪開(kāi)始規(guī)模電子商務(wù)化。傳統(tǒng)企業(yè)從事電子商務(wù)難以成功最重要的因素在于“機(jī)制”， 傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)自建網(wǎng)站開(kāi)展電子商務(wù)，缺點(diǎn)是前期投入大，而且由于沒(méi)有電子商務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)和人才，往往雷聲大，雨點(diǎn)小，“最主要就是流量太小”。中搜分析師指出了另一條出路——自建電商平臺(tái)或得不償失，第三方平臺(tái)或是不錯(cuò)的選擇。

　　隨著國(guó)有資本開(kāi)始大規(guī)模注入電子商務(wù)，聰明的傳統(tǒng)企業(yè)很清楚，他們需要的并不是大刀闊斧的建立互聯(lián)網(wǎng)渠道來(lái)蠶食自己的線下渠道，而是要一種新形式的電子商務(wù)模式，可以植入自身的傳統(tǒng)渠道，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)將線下渠道的優(yōu)勢(shì)放大與延伸，以求達(dá)到共贏的局面。中搜正是結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)的這種特殊需求，發(fā)布商城平臺(tái)，采用合作經(jīng)營(yíng)模式，把傳統(tǒng)企業(yè)的線下渠道、商品、價(jià)格優(yōu)勢(shì)融合進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)造新的B2C生態(tài)環(huán)境。

　　隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)“蛋糕”的越做越大，“外包”毋庸置疑已成為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)的最佳捷徑之一。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)提供商，中搜推出的B2C商城打破了技術(shù)、運(yùn)營(yíng)壁壘，為傳統(tǒng)企業(yè)和渠道提供了最快速和最低成本的商城一站式解決方案，真正的電子商務(wù)2.0時(shí)代將為我們展現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)購(gòu)多渠道多樣化的未來(lái)。

來(lái)源：北京晨報(bào)　劉松

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀